Metodologia Administrativa

FAMA Núcleo de Apoio Acadêmico – NAPA Talisgean Simplicio de Medeiros O PRINCÍPIO DA PROPORCIONALIDADE COMO LIMITE À DISCRICIONARIEDADE ADMINISTRATIVA. Maceió 2011 Talisgean Simplicio de Medeiros O PRINCÍPIO DA PROPORCIONALIDADE COMO LIMITE À DISCRICIONARIEDADE ADMINISTRATIVA. Projeto de Pesquisa apresentado ao Núcleo de Apoio Acadêmico- NAPA, sob orientação da Prof. Esp. Karina B. Franco, no curso de…

é uma narrativa, que gira em torno de uma empresa com visão tradicionalista, que transforma matéria-prima em produto. Trazendo para nossarealidade esse produto seria distribuído para a sociedade visando lucros para a empresa. Porém a visão administrativa da empresa fazia com que ela sempre estivesse em crise, em outras palavras a beirada falência, todo o trabalho era única e exclusivamente para manter a empresa respirando. Os funcionários eram excelentes executantes, cumpriam com…

FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS DE ITABIRA – FACCI Carina Alves dos Santos Simone Kellen Coelho Horta Simone Ingrid Nunes Wilhian Assis Barros ECONOMIA: Elasticidade Itabira 2012 Carina Alves dos Santos Simone Kellen Coelho Horta Simone Ingrid Nunes Wilhian Assis Barros ECONOMIA: Elasticidade. Trabalho apresentado à Faculdade de Ciências…

Estratégias em um Novo Paradigma Globalizado A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com a execução dos pontos do programa aponta para a melhoria das formas de ação. Neste sentido, a complexidade dos estudos efetuados faz parte de um processo de gerenciamento do sistema de participação geral. É claro que o consenso sobre a necessidade de qualificação obstaculiza a apreciação da importância do impacto na agilidade decisória. Assim mesmo, a estrutura atual da organização

novas proposições. Percebemos, cada vez mais, que a consolidação das estruturas facilita a criação do impacto na agilidade decisória. Neste sentido, o surgimento do comércio virtual nos obriga à análise dos índices pretendidos. A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com o desafiador cenário globalizado ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança das direções preferenciais no sentido do progresso. Não obstante, a complexidade dos estudos efetuados…

A IMPORTÂNCIA DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NA GESTÃO DE EMPRESAS Nos últimos tempos, o avanço da tecnologia têm sido surpreendente, facilitando a vida de muitas pessoas, e as empresas não são exceções. A parte administrativa das empresas é formada por diversas atividades que precisam ser feitas com muita praticidade e rapidez além da necessidade de ser feito planejamentos e obter relatórios. Toda essa necessidade é suprida pelos sistemas de informação e a exemplo desses sistemas…

. . . . . . . . . . P.11 11 - BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .P.13 4 INTRODUÇÃO O presente estudo analisa as metodologias estratégicas e administrativas, incluindo a ética social desenvolvida no Escritório Jurídico Paulo José Advogados, localizado sito a Av. Princesa Izabel, n.º 53, bairro Jesus de Nazaré. O objetivo do presente estudo é identificar a estratégia e as…

das posturas dos órgãos dirigentes com relação às suas atribuições. A prática cotidiana prova que a estrutura atual da organização prepara-nos para enfrentar situações atípicas decorrentes das diversas correntes de pensamento. A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com a competitividade nas transações comerciais causa impacto indireto na reavaliação de alternativas às soluções ortodoxas. Percebemos, cada vez mais, que o surgimento do comércio virtual auxilia a preparação…

complicados e burocráticos. O DTI não estava usando a metodologia de desenvolvimento de projetos devido ao grande volume de documentação a ser gerada pelos líderes de projetos e analistas de sistema. Na segunda fase, o DTI ainda tinha dificuldades no seu modelo de gerenciamento de projetos pois estava baseado em melhores práticas e não nas reais necessidades do negócio. Os processos de TI estavam sendo parcialmente utilizados. O TI começou usar a metodologia, mas com deficiência para…

variáveis: * Tarefas * Estrutura * Pessoas * Ambiente * Tecnologia * Cada uma provocou a seu tempo uma diferente Teoria Administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da administração. * Cada Teoria Administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma das cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. * Começou com a ênfase nas TAREFAS, com a Administração…