Meta Desempenho Coletivo Sinergia Positiva

grupo, do indivíduo e da organização, representados por vetores. Uma Análise da Figura sugere que o alinhamento dos objetivos individuais, aos do grupo, faz com que o grau de realização dos objetivos organizacionais seja ampliado, surgindo dai, a sinergia grupal. Em relação aos estudos de LEWIN, HERSEY & BLANCHARD (1977), vêem o grau de integração de objetivos, como sendo “o grau em que os indivíduos e grupos percebem que seus objetivos estão sendo satisfeitos pela…

conflito são componentes inevitáveis e necessárias da vida grupal. O conflito em si não é patológico nem destrutivo. Pode ter conseqüências positivas, funcionais, como também disfuncionais, ou seja, negativas, a depender de sua intensidade, estágio de evolução, contexto e forma como é tratado. De um ponto de vista amplo, o conflito tem muitas fun- ções positivas. Ele previne a estagnação decorrente do equilíbrio constante da concordância, estimula o interesse e a curiosidade pelo desafio…

empresa (GOMES et al, 2000). Liderança é um fenômeno interpessoal de influência exercida numa determinada situação por um processo de comunicação para o entendimento de determinados objetivos (FAChADA, 1998). Liderança é um processo de influência no desempenho de uma função coletiva orientada para a obtenção de resultados, que é apoiada pelo grupo. Liderar é prever, decidir e organizar (PARREIRA, 2000). Liderança é a capacidade de influenciar pessoas para que elas cumpram…

Ernest Shackleton, uma vez que ficou bem claro, neste estudo de caso, que o comandante entende que uma equipa é um conjunto de sujeitos que são interdependentes uns dos outros e que devem unir os seus esforços com o intuito de alcançar uma determinada meta ou realizar determinada tarefa, neste caso a viagem e respetiva exploração da Antártida. Formar uma equipa é muito mais do que escolher de forma aleatória um conjunto de indivíduos e esperar que naturalmente se atinjam os…

Comportamento Organizacional (CO) como o estudo sistemático do comportamento humano e grupos no ambiente das organizações. Derek Pugh, um dos conhecidos autores ingleses nesta área, define CO como: “o estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas”. A definição antes proposta por Pugh contempla tanto o campo macroorganizacional quanto o microorganizacional. A maior parte dos autores que lidam com a…

mercado globalizado, tal habilidade ou característica se tornou um diferencial competitivo, senão determinante para o sucesso não somente pessoal como também profissional. Tomando por premissa básica a idéia de que a liderança é essencial para o alto desempenho de equipes e organizações, precisamos analisar os tipos de lideranças aplicados, as principais características que todo "verdadeiro" líder deve possuir ou desenvolver. Entender que para ser um líder não é necessário ser chefe e…

de eleição democrática, quem serão seus representantes, por um ano, em cada uma das unidades. Cada integrante do grupo atua como guardião da alma e dos valores da empresa no ambiente de trabalho. Rito de Comunhão: o momento em que há uma grande sinergia e alinhamento de toda a empresa, com a renovação permanente dos vínculos, dos valores e da aproximação uns com os outros. O Rito segue um roteiro base, que prevê a comunhão com a Pátria, com a empresa e com o Absoluto, o compartilhamento…

a desenvolver: O conflito em geral desde os tipos, níveis e solução, as emoções na gestão das relações interpessoais e os tipos de emoções. A sociedade em que vivemos é tensa, nas empresas nem se fala, são cenários de conflitos individuais, coletivos e as consequências são visíveis. Daí a importância de estudar o tema. O presente trabalho tem como objetivo a avaliação contínua desta unidade curricular. Eles surgem em todos os níveis por diversas razões em função do ajustamento…

com equipes totalmente desmotivadas, cheias de conflitos de relacionamentos, e falta total de sintonia com os objetivos organizacionais, fatos esses que podem ser constatados através de um histórico de pouca produtividade e resultados distantes das metas organizacionais. Existem muitas causas por trás desses problemas, para citar alguns: falta de gestores qualificados para gerenciar equipes, falta de treinamento e desenvolvimentos, etc. As organizações possuem e até aplicam ferramentas…

se agregam em seu entorno. Segundo Lück et al. (2002, p. 35) liderança é “a dedicação, a visão, os valores e a integridade que inspira os outros a trabalharem conjuntamente para atingir metas coletivas”. Neste sentido é papel do gestor buscar um clima organizacional favorável para que os objetivos e as metas da escola sejam alcançados de forma satisfatória. Por isso, ele deve compreender a relação entre poder e liderança, pois jamais uma escola terá um clima democrático se a cultura…