Os principios de caux

Caux Round Table Principles for Business (Portuguese Translation) OS PRINCÍPIOS DE CAUX COMPORTAMENTO EMPRESARIAL PARA UM MUNDO MELHOR Introdução Este documento foi elaborado pela Mesa Redonda de Caux, um grupo internacional de executivos do Japão, Europa e Estados Unidos que se encontra todos os anos em Caux, Suíça, e que acredita que a Comunidade Internacional de negócios pode representar um papel importante no melhoramento das condições econômicas e sociais. Como síntese de aspirações não se pretende refletir a realidade, mas expressar uma regra mundial em função da qual o desempenho das empresas possa ser considerado. No final, os membros procuram iniciar um processo que identifique valores compartilhados e reconcilie valores divergentes, de modo que todos possamos marchar para o desenvolvimento de uma perspectiva participativa no comportamento dos negócios, que seja aceita e respeitada por todos. Estes princípios se fundamentam em dois ideais éticos: O princípio japonês do KYOSEI e o conceito mais ocidental de DIGNIDADE HUMANA - de tal forma que seja possível a cooperação e a prosperidade mútua coexistindo com a concorrência justa e saudável. DIGNIDADE HUMANA se refere ao valor sagrado de cada pessoa humana como um fim, e não simplesmente como um meio para outras pessoas se servirem dela para outros propósitos ou mesmo - no caso dos direitos humanos básicos - por preceito majoritário. Os Princípios Gerais intermediários da Secção 2…

Caux Round Table Principles for Business (Portuguese Translation) OS PRINCÍPIOS DE CAUX COMPORTAMENTO EMPRESARIAL PARA UM MUNDO MELHOR Introdução Este documento foi elaborado pela Mesa Redonda de Caux, um grupo internacional de executivos do Japão, Europa e Estados Unidos que se encontra todos os anos em Caux, Suiça, e que acredita que a Comunidade Internacional de negócios pode representar um papel importante no melhoramento das condições econômicas e sociais. Como síntese de…

OS PRINCÍPIOS DE CAUX A mesa Redonda de Caux, é um grupo internacional de executivos do Japão, Europa e Estados Unidos que se encontram todos os anos em Caux, Suíça, e que acredita que a Comunidade internacional de negócios pode representar um papel importante no melhoramento das condições econômicas e sociais. No final, os membros procuram iniciar um processo que identifique valores compartilhados e reconcilie valores divergentes, que seja aceita e respeitada por todos. Estes…

Os Princípios de Caux Comportamento empresarial para um mundo melhor A mesa redonda de Caux é composta por um grupo de executivos do Japão, Europa e Estados Unidos. Estes se encontram todos os anos em Caux, na Suíça, para discutir, refletir e expressar valores empresariais, iniciando um processo que caminhe rumo ao desenvolvimento, beneficiando tanto às organizações, como aos funcionários, e também ao meio ambiente e comunidade. Eles se baseiam em…

balanço social (bilan social) – voltada para relações de trabalho. 1978 FIDES - apresenta proposta de Balanço Social. 1980 FIDES – Seminário Internacional sobre Balanço Social e livro “Balanço Social na América Latina”. 1984 Nitrofertil – elabora o primeiro balanço social do Brasil 1985 Portugal — Lei no 141/85 — torna obrigatória a apresentação do balanço social por empresas com mais de 100 empregados. As declarações The Caux Round Table e Declaração Interfaith: “consideram a…

DIREITO INTERNACIONAL DOS REFUGIADOS Programa de ensino Refugiado no campo de Djabal, na região de Darfur. ©ACNUR/H. Caux Este programa foi desenvolvido pelo Escritório Regional para a América do Sul do ACNUR, com o apoio da Unidade Regional Legal do Escritório das Américas e da Divisão de Serviços de Proteção Internacional do ACNUR, e adaptado pelo Escritório do ACNUR no Brasil. Em particular os seguintes colegas contribuíram ao desenvolvimento deste programa:…

vêem, sinceramente, por alucinação, uma comissão diante de si, oferecendo-lhes alguma coisa — venera ou retrato, ouvem os discursos, agradecem, convidam para um copo d'água, e crêem que dançam, e que as danças se prolongam até à madrugada. São casos puramente patológicos. Não há neles a menor sombra de comissão, ao menos no estado agudo da moléstia, porque é observação feita que, quando a cura começa a operar-se, o doente ilude-se a si mesmo, arranjando uma comissão de verdade, que vai…

fumando em grandes cachimbos de porcelana, só voltando para casa à noite, depois do espectáculo, e frequentando os cafés. O sogro morreu e deixou pouca coisa; ele indignou-se com isso, montou uma fábrica, perdeu nela algum dinheiro e retirou-se para o campo, onde pretendeu desforrar-se. Mas, como não entendia mais de agricultura do que de chitas, e porque montava os cavalos em vez de os pôr a trabalhar, bebia sidra às garrafas em vez de a vender em barris, comia as melhores aves…

fumando em grandes cachimbos de porcelana, só voltando para casa à noite, depois do espectáculo, e frequentando os cafés. O sogro morreu e deixou pouca coisa; ele indignou-se com isso, montou uma fábrica, perdeu nela algum dinheiro e retirou-se para o campo, onde pretendeu desforrar-se. Mas, como não entendia mais de agricultura do que de chitas, e porque montava os cavalos em vez de os pôr a trabalhar, bebia sidra às garrafas em vez de a vender em barris, comia as melhores aves…

levantando-se tarde, fumando em grandes cachimbos de porcelana, só voltando para casa à noite, depois do espectáculo, e frequentando os cafés. O sogro morreu e deixou pouca coisa; ele indignou-se com isso, montou uma fábrica, perdeu nela algum dinheiro e retirou-se para o campo, onde pretendeu desforrar-se. Mas, como não entendia mais de agricultura do que de chitas, e porque montava os cavalos em vez de os pôr a trabalhar, bebia sidra às garrafas em vez de a vender em barris, comia as…