Melhorias Rede Fast Food

criando que já tem preços bons e ainda poderá criar um cardápio promocional. - Mercado altamente competitivo aumentando a concorrência de fast-foods e self-services Poderemos ter como ameaça um mercado altamente competitivo já que existem vários concorrentes no ramo, e ainda, existe a facilidade de novos entrantes, pois hoje existe a concorrência de fast-foods, self-services e pitdogs, pode-se até mesmo concorrer na informalidade produzindo produtos similares, com qualidade menor e…

Introdução A marca McDonald´s é referência mundial do conceito fast food e o imaginário de sua produção está relacionado à agilidade e padronização dos processos, realizados dentro do espaço de sua loja. Assim, quando o consumidor chega ao balcão e solicita um “número 1” ao atendente, ele espera que o sanduíche dos “dois hambúrgueres, alface, queijo, molho especial, cebola, picles, no pão com gergelim” seja entregue na caixa com o nome Big Mac, além das batatas fritas cortadas em…

BELLO CONE Projeto Final - Planejamento Estratégico II Professor João Paulo Lopes A empresa ¡ Varejista do setor de fast-food ¡ Produto principal: Pizza em formato de Cone ¡ Atende jovens e adultos / Classes A e B ¡ Presença nas grandes capitais: São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba e Porto Alegre. Política Comercial ¡ Cálculo de precificação com base na concorrência ¡ Mecânicas promocionais Fornecedores ¡ Produtos adquiridos de fornecedores:

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa UM ESTUDO SOBRE A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DE FAST-FOOD São Paulo 2013 aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa UM ESTUDO SOBRE A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DE FAST-FOOD Trabalho para obtenção de nota no curso de administração, apresentado como requisito parcial na…

Título: Habib’s: genial como os brasileiros Aluno: Janine Cristina Boccato Disciplina: Fundamentos de Marketing Turma: FMKEAD_T0169_0912 Introdução A rede Habib’s possui uma história vencedora. Desde a inauguração de sua primeira loja, em 1988, vem conquistando espaço no mercado e seguindo estratégias que a tornaram a maior rede de fast food genuinamente nacional. O sistema inovador de franquias, a verticalização da cadeia produtiva, o conceito de alimentos padronizados com…

ANÁLISE DE UM FAST FOOD 1. Introdução A idéia de comida rápida nasceu nos Estados Unidos em 1921 há aproximadamente 84 anos atrás no estado do Kansas. Contudo a primeira cadeia de restaurantes, que se tem notícias, com especialização em hambúrgueres, foi a White Castle, em atividade até hoje. Mas o conceito de alimentação rápida praticamente só se tornaria famosa mesmo a partir dos anos 30 e 40, com o surgimento dos drive-ins, famosos cinemas ao ar livre, que atraíam os jovens com…

1- Identificar as Tendências e Fatores externos: Tendências: Alimentação mais saudável e valorização saúde e bem-estar. fast food saudável, com o mesmo padrão; Introdução de alimentos menos gordurosos no cardápio da empresa: como os grelhados, integrais e alimentos como frutas e vegetais; Sanduíches em versões “leves e equilibradas”; Opção de troca de alimentos calóricos e gordurosos, por mais nutritivos dentro do cardápio. Fatores Externos: Novo estilo de vida saudável; A expectativa de vida

garantam que essa relação não acabe na primeira compra. (ROGERS, 2004) Diante desta conceituação, o presente estudo buscou entender de que modo um simples negócio familiar tornou-se um grande empreendimento. Conhecido como a empresa Habib’s, uma rede de fast-food de comida árabe com rápido atendimento, objetivamos investigar se este empreendimento vinha investindo em novas tecnologias, pesquisas e desenvolvimento de produtos e campanhas publicitárias que permitissem cada vez mais a…

CLIENTES UM ESTUDO SOBRE O RAMO ALIMENTICIO VISANDO A SUGESTAÇÃO E MELHORIAS EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE. (1º semestre) ANA CAROLINE TAVARES DE OLIVEIRA GLEICE HELLEN SOUZA PALOMA APARECIDA VILARINS PAMELA MENDES DE MENEZES PRISCILA RODRIGUES DOS SANTOS APS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES UM ESTUDO SOBRE O RAMO ALIMENTICIO VISANDO A SUGESTAÇÃO E MELHORIAS EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE.…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS: ADMINISTRAÇÃO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA MULTINACIONAL MCDONALD’S, VISANDO A SUGESTÕES DE MELHORIA. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre em disciplina do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista. SÃO PAULO 2013 3 Sumário 1-…