Melhorias Para Produtos E Serviços Desenvolvidos

de gestão e produção. Nessa época a manutenção corretiva era usada nas indústrias, mas gerava vários problemas, como o custo e a baixa produtividade. Em 1951, os japoneses começaram a utilizar nas indústrias a manutenção preventiva, sistema desenvolvido nos Estados Unidos, onde se faz um acompanhamento das condições dos equipamentos e prevenção da vida útil das máquinas, através de medidas preventivas com objetivos de evitar perdas e falhas. Mas se tornou um sistema caro e com pouca…

questões ambientais referentes a emissões gasosas(Qualidade do ar, poluição atmosférica), Efluentes liquidos(Qualidade de Agua e poluição hidrica),Residuos Solidos(Qualidade do solo, alteração do solo e alteração do potencial do Aquifero), transporte de produtos e resíduos perigosos(risco de contaminação), manejo florestal e matas nativas(Desenvolvimento sustentavel, preservação de especies), ruidos e vibrações(poluição sonora), utilização de recursos naturais renováveis e…

clientes, estando relacionada com uma série de fatores que determinam o sucesso ou seu fracasso. Citam-se como principais fatores; Satisfação total dos clientes; Gerência participativa; Desenvolvimento humano; Constância de propósitos; Melhoria contínua; Gestão de processo; Gestão de informação e comunicação; Gestão da qualidade; Busca da excelência; Satisfação total dos clientes Um mercado competitivo como o atual, é necessário um diferencial para se…

| Bobinas------------------------------------------------------------------------------------------ | 9 | 4 | Como desenhar a rede logística do processo ao supply chain---------------------------- | 9 | 5 | A logística como ferramenta para a melhoria do desempenho em pequenas empresas----------------------------------------------------------------------------------------- | 12 | 5.1 | Papel da logística------------------------------------------------------------------------------- | 12 |

.............................................................................7 1. Introdução No mundo atual, muito se ouvi falar em qualidade, porém, poucas empresas conseguem atingi-la em sua totalidade. O Ciclo PDCA foi desenvolvido com o intuito de proporcionar melhorias continuas em uma organização, demonstrando sua importância e como pode ser utilizado em todas as etapas de um processo, vale ressaltar que o método é constituído de quatro fases que devem ser seguidas e entendidas por todas

AQUISIÇÃO DE MATERIAIS E SERVIÇOS……………………………………...22 8.5. PROPRIEDADE DO CLIENTE ­ PRESERVAÇÃO DAS INFORMAÇÕES, DOCUMENTOS E REGISTROS……………………………………………………22 8.6. 9. PROCESSOS DE TRABALHO……………………………………………………...23 MEDIÇÃO, ANÁLISE E MELHORIA……………………………………………………...24 9.1. SATISFAÇÃO DOS CLIENTES…………………………………………………….24 9.2. AUDITORIAS INTERNAS DO SIG………………………………………………...24 9.3. MEDIÇÃO E MONITORAMENTO DOS PROCESSOS………………………….25 9.4. CONTROLE DE NÃO­CONFORMIDADES…

Professor nessa mesma Universidade, mas antes disso, em 1949, Ishikawa entrou para a União Japonesa de Cientistas e Engenheiros (JUSE), um grupo de pesquisa de controle de qualidade. Ishikawa aprendeu os princípios do controle estatístico da qualidade desenvolvido pelos americanos Deming e Juran; traduziu, integrou e expandiu seus conceitos de gerenciamento adaptando-os para o sistema japonês. Um dos motivos para o sucesso de Ishikawa na implantação deste novo sistema de controle…

padrões ISO ? Os padrões ISO são acordos documentados contendo especificações técnicas e outros critérios precisos para serem usados constantemente como regras, guias, ou definições de características, para assegurar que materiais, produtos, processos e serviços estejam de acordo com os seus propósitos. Como exemplo, podemos citar que os cartões de créditos, telefone e cartões de banco (que se tornaram comuns), são derivados de uma norma ISO internacional. SDADF O que é a ISO ? …

Aos amigos que me apoiaram e me compreenderam nos momentos difíceis de estudo. À minha família, por ser o pilar que sustenta toda a minha jornada. 3 Qualidade são aquelas características do produto que atendem as necessidades dos clientes e, portanto, promovem satisfação com o produto. Joseph M. Juran 4 RESUMO Com a competição cada vez mais acirrada no mercado atual, as empresas identificaram a necessidade de utilizar novas práticas de gestão para adaptarem-se…

1. Descrição da empresa 05 2.2. Principais estratégias logísticas utilizadas pela empresa 05 2.2.1 Terceirização de serviços 05 2.2.2. Alianças logísticas estratégicas 05 2.2.3. Logística reversa 06 2.2.4. Parcerias 06 2.3. Indicadores de desempenho 06 2.4. ANALISE CRITICA DO DESEMPENHO LOGISTICO DA EMPRESA E PROPOSTAS DE MELHORIAS 07 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERENCIAS 12 RESUMO A competitividade, cada…