Melhorias Para O Faturamento Hospitalar

reestabelecimento do até então problema financeiro e também entrada de uma nova gerente fez com que a clínica obtivesse uma melhoria administrativa, porém durante um ano e meio houve essa administração, devido problemas pessoais ela solicitou a sua saída da empresa, entrando assim a atual gerente em março de 2011, iniciando um processo de melhorias relacionado ao faturamento da empresa e aumentando o atendimento. A partir deste período a empresa obteve um crescimento significativo…

significativo tanto para a cura dos pacientes como para competitividade e os processo de gestão das instituições, porém, sabemos que por trás deste desenvolvimento são necessários investimentos que geram altos custos. Um grande mestre em administração hospitalar, que tive a honra de tê-lo como professor Marcos Jose Ferraz Moura, dizia sempre: “Administrar é planejar, organizar, dirigir e controlar uma unidade de negócio, com o menor custo possível, transformando os recursos…

................................................................10 Etapa 2 Passo 1 Realizar Leituras...................................................................................11 Passo 2 2.1 Descrição de Cargos e Competência, Gerente, Faturamento, Enfermeira...11 Técnicas de Enfermagem, Secretaria, Faxineira.............................................................12 2.2 Pontos Fortes e Fracos da Empresa, 2.3 Banco de Talento......................................13 2.3…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRATIVAS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Márcio Martins Lima Melhorias no Processo de Planejamento e Compra da Associação Hospitalar Moinhos de Vento Porto Alegre 2009 FACULDADES PORTO-ALEGRENSES DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRATIVAS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Márcio Martins Lima Melhorias no Processo de Planejamento e compra Projeto de Pesquisa…

informações gerais sobre processos para a unidade administrativa | Orientar quanto ao preenchimento correto dos requerimentos padrão do estabelecimento, conduzir o paciente atendendo cada necessidade (ambulatório, unidade de internação e emergência) | Faturamento | Elaborar planos de trabalho, planejar e executar as faturas de qualquer convênio | Ter sempre atualizado o banco de dados referente a cada convênio, Montar o prontuário conforme exigência de cada convênio com atenção…

descrevendo detalhes de cada produto, e da importância dos mesmos para a empresa, verificaremos como a empresa define e realiza a formação de preços, praça e promoção. Será realizada também uma análise do faturamento da empresa por meio da Curva ABC, a partir do estudo de todos estes dados uma proposta de melhorias será apresentada para empresa. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 CONTABILIDADE 3 2.1 Índices de Liquidez 3 2.1.1 Liquidez Geral 4 2.1.2 Liquidez Imediata 4…

assumem o risco decorrente da operação desses planos e não possuem rede própria, credenciada ou referenciada de serviços médico-hospitalares, sendo esses planos financiados por operadoras. Já as administradoras de serviços administram exclusivamente serviços de assistência à saúde, possuindo ou não rede própria, credenciada ou referenciada de serviços médico-hospitalares ou odontológicos. Filantropia Entidades sem fins lucrativos que operam planos de saúde e que tenham obtidos…

estudos sobre saúde ocupacional. Desse modo, quando se trata de um hospital a realidade é diferente. O público que trabalha nessa area tem um desgaste fisico e mental maior até porque o trabalho é mais complexo. Alem disso à(justificativa) Área hospitalar – local importante e ao mesmo tempo complexo onde se preconiza a saúde; de quem? das pessoas que utilizam os serviços que são os pacientes, bem como os colaboradores que realizam suas atividades de assistência à população. Estes…

Estratégia de sobrevivência diz respeito à redução de custos, utilizada quando a empresa passa por um período conturbado. A organização tenta de todas as formas diminuir seus custos para que possa continuar existindo. Devendo sempre pensarem fazer melhorias internas na empresa a fim de que possam se diminuir alguns custos, aumentarem a produtividade, deixando de lado todo tipo de gasto desnecessário.b) Estratégia de manutenção é a maneira a qual SRC busca prevalecer sobre seus…

sempre a adoção de um sistema de qualidade em uma organização é de fácil implantação. Conforme releva Zardo (2008, p. 30) sua importância está em ser um processo de “consenso, racionalização e de ordenação das organizações prestadoras de serviços hospitalares” e principalmente de educação permanente de seus profissionais. A importância deste trabalho está em discutir os problemas e dificuldades que evolvem a implantação de um processo permanente de avaliação e certificação da qualidade…