Melhorias Para O Faturamento Hospitalar

A.C.M.R. BRINQUEDOTECA HOSPITALAR MAIRIPORÃ, 12 DE NOVEMBRO DE 2010 A.C.M.R. BRINQUEDOTECA HOSPITALAR OBJETIVO: OFERCER ÀS CRIANÇAS INTERNADAS NA PEDIATRIA A OPORTUNIDADE DE BRINCAR LIVRE, ESPONTÂNEA E CRIATIVAMENTE. MAIRIPORÃ, 12 DE NOVEMBRO DE 2010 SUMÁRIO Dados da Instituição

Nome da organização * Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos etc.) * Atividade principal * Porte (pequena, média, grande) – segundo os critérios do BNDES. Se possível, informar o faturamento ou a verba controlada (no caso de organizações públicas) 2. Produtos e Clientes 2.1 Clientes-alvo. Apresentar, quando for o caso, os clientes intermediários e informar, também, as áreas geográficas de atuação. 2.2…

PRISCILA FERREIRA ANTUNES RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM FARMÁCIA HOSPITALAR – FARMÁCIA HOSPITAL VITALLIS BARREIRO Relatório apresentado ao Curso de Farmácia da Faculdade de Ciências Biológicas e da Saúde do Centro Universitário Newton Paiva, como requisito parcial para aprovação na disciplina Estágio Supervisionado III (Farmácia Hospitalar). Co-orientador: Carla Bonanato BELO HORIZONTE 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................

Comunicação em um ambiente hospitalar INTRODUÇÃO CONCEITO: Comunicação é o ato de se comunicar, ou seja, fazer algo comum a alguém. Apenas faz-se algo comum a alguém a partir das formas únicas de interpretação da realidade do outro. Quando se pensa em termos de eficiência da comunicação, fala-se do quanto o emissor conseguiu transmitir do que estava querendo fazer comum para o receptor. Para que um emissor consiga comunicar-se eficientemente, é preciso ao emissor conhecer o…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA SÃO BERNARDO CURSO DE GESTÃO HOSPITALAR Atividade Prática Supervisionada (ATPS) “Tecnologias de Gestão” Prof. EAD Renato Torres São Bernardo do Campo 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA SÃO BERNARDO CURSO DE GESTÃO HOSPITALAR 1° Semestre Alunos: André Alves Vieira R.A. 7705621088 Elenice Borges Carvalho R.A. 7376580496 Janice Aparecida Lopes R.A. 7526591394 Maria Santana Santos R.A. 7925688044

.................... 4 2.2 Objetivos Específicos......................................................................... 5 3 REFERENCIAL TEÓRICO...................................................................... 5 3.1 Acreditaçao Hospitalar 3.1.2 Gestão Estratégicas de Pessoas e implantação das Ferramentas da Qualidade 3.1.3 Brainstorning 3.1.4 Diagrama de causas e efeitos 3.1.5 Mapeamento de Processos 4 Ciclo do PDCA 4.1 Relatório de não conformidades 4

7 Gestão Hospitalar A qualidade tem sido considerada como um elemento diferenciador no processo de atendimento das expectativas de clientes e usuários dos serviços de saúde. Toda instituição hospitalar, dada a sua missão essencial em favor do ser humano, deve preocupar-se com a melhoria permanente da qualidade de sua gestão e assistência de tal forma que consiga uma integração harmônica das áreas médica, tecnológica, administrativa, econômica, assistencial e, se for o caso, das áreas…

UNINTER Curso de Pós Graduação – MBA – Gestão Hospitalar José Arnaldo Rocha Marcos Pires de Avila Marcos Fortunato Mogi das Cruzes 2009 A gestão dos serviços hospitalares está diretamente ligada à qualidade das informações disponibilizadas a tecnologia da informação e destas nos sistemas de informações das instituições de saúde.…

Tecnologia em Gestão Hospitalar PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – 1º SEMESTRE DISCIPLINA PROFESSOR Comportamento Organizacional Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Processos Administrativos Dirceu Casa Grande Gestão de Pessoas Mônica Maria Silva Introdução a Economia Wilson Salvalagio Objetivo: Aprimorar o conhecimento aprendido nas disciplinas do primeiro semestre de Tecnologia em Gestão Hospitalar, aplicando o conhecimento à prática por meio da resolução de

Multidisciplinar – PIM, do 1º período do curso Gestão Hospitalar. Orientadora: Profª. Flávia Brito. RECIFE 2012 RESUMO O lugar do Hospital na formação em saúde e as demandas dos próprios hospitais em relação à formação de profissionais para atenção e gestão hospitalares estão em processo de redefinição, tendo em vista a busca por qualidade, integralidade, eficiência e controle de custos nos sistemas de saúde. Reconhecendo a complexidade da organização hospitalar, seu lugar…