Melhorias Para Mc Donald S

assim os outros caminhões podem ser utilizados para o transportes de mais produtos para as filiais. Conclusão das questões: O caso dois abordou criação de métodos para manter os clientes perto dos seus fornecedores e com isso obteve melhorias para a rede MC Donald´s. Estudo de Caso 3. 1) Uma das ações de estratégias foi voltar a atenção para as pequenas lojas dos mercados de São Paulo; Rio De Janeiro; Porto Alegre. A outra foi a criação de um produto diferenciado no mercado.…

recursos naturais, alterações climáticas devido as constantes agressões ao meio ambiente, devastamentos, poluição do meio ambiente. CULTURA: Oportunidades: Saudabilidade e bem estar se relaciona com a maior preocupação das pessoas, e com a melhoria e manutenção da saúde, prevenção e controle da obesidade adotando uma alimentação mais balanceada, busca por uma alimentação mais saudável. 1. Quais os fatores criticos de sucesso? R. Higiene,…

sustentabilidade dos fatores de produção e o impacto que possam causar ao meio ambiente quando de sua utilização nos processos produtivos. Em decorrência de uma maior conscientização do consumidor e também pela procura por produtos e práticas que gerem melhoria para o meio ambiente e/ou comunidade, o mundo empresarial vê na responsabilidade social, uma nova estratégia para aumentar seu lucro e potencializar seu desenvolvimento. Essa responsabilidade social teve seu conceito evoluído…

A Gestão por Competências é um sistema que foi desenvolvido com o objetivo de identificar, medir e avaliar os perfis profissionais que possam proporcionar a um determinado negócio um retorno maior e ajudando na identificação, nas oportunidades de melhoria e a fim de acrescentar conhecimento. Quanto mais possível for medir esses perfis, melhor será feito o gerenciamento. Representa uma alternativa utilizada pelas organizações, propondo esforços para planejar, captar, desenvolver e…

Estratégia Empresarial Case – MC Donald’s Prof. Adilson Carlos Yashikumi Ali Ahmad Rajab Ana Maria de Almeida Sampaio Bruno Coral William Mendes Rodrigues Briefing Trabalho extra classe do MC Donald’s: Formação individual ou grupo Entregar na próxima aula – impresso Anexar fontes consultadas 1-Mapear as tendências e fatores externos do macro e micro ambiente; 2-Identificar as oportunidades e ameaças; 3-Mapear a cadeia de valor; 4-Identificar os recursos, capacidades

tempo para realização das tarefas Reduzir o número de pessoas, somente o necessário, nas equipes Os principais objetivos da Reengenharia de Processos ◊ Aumento da Qualidade ; ◊ Redução dos Custos e Aumento da Eficiência Operacional ; ◊ Melhoria dos Serviços e Retorno do Cliente ; ◊ A Empresa se torna mais Competitiva . Diagrama de Fluxo de Processos • Inovar a linha de empreendimento • Resolver os problemas surgidos durante o processo • Melhorar os padrões…

Processos Existentes 5- Projeto e Prototipação do Novo Processo Os passos da Reengenharia de Processos Os principais objetivos da Reengenharia de Processos ◊ Aumento da Qualidade ; ◊ Redução dos Custos e Aumento da Eficiência Operacional ; ◊ Melhoria dos Serviços e Retorno do Cliente ; ◊ A Empresa se torna mais Competitiva . 1- Escolha do Processo 2- Designação do Proprietário 3- Reunião da 4- Compreensão 5- Redefinição Equipe do Processo do Processo Os requisitos…

profissionais da área acusam McDonald´s de contribuir para o problema de saúde em vários países, principalmente nos Estados Unidos (colesterol alto, ataques cardíacos, diabetes e obesidade). É necessário melhora da imagem através de ações de marketing e produção de alimentos com forte apelo para a uma vida saudável. Defesa potencializada pelas atividades de “Gestão fornecedores” e “Manutenção e expansão da carteira do cliente”; A2) A relação entre o McDonald´s e seus franqueados:…

| | Introdução O McDonald´s é considerado a maior cadeia de fast-food, lidera o mundo com a venda de refeições rápidas. Foi criado em 1940 pelos irmãos Dick e Mac Donald, com o primeiro restaurante na Califórnia, onde o cardápio se baseava em 25 itens, onde a maioria era churrasco. Nessa época inicia-se a entrega de pedidos no carro por carhops, garçons

problemas de roteirização programação de veículos, 2005. BARBIERI, 2006 BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2003. BOWERSOX, Donald J., CLOSS, David J. Gerenciamento logístico. O processo de Cadeia de fornecimento integrado. Nova York. MC Grawchill.1996 BUNGE,1974 CAMPOS, Vicente Falconi, TQC: Controle da Qualidade Total (no estilo japonês)- Ed. de Desenvolvimento Gerencial, 8° Ed. Belo Horizonte, 1999.…