Melhorias Para Empresas

METODOLOGIA KAIZEN IPERFOR INDUSTRIAL LTDA BARROS, Catarine COLOMBO, Kamila RESUMO Este artigo aborda sobre a ferramenta Kaizen, que é uma ferramenta de melhoria continua que fortalece o nível de comprometimento dos funcionários, no qual o seu objetivo é fazer com que seu serviço se torne mais produtivo e eficiente, sem muito custo, empresas e indústrias de diversos setores vêm continuamente buscando ferramentas e mecanismos que permitam a otimização dos resultados, a redução nos…

nos ambientes de negócio, o que tem motivado as empresas a melhorar os seus processos produtivos e suas estruturas organizacionais. O aumento da competitividade faz com que as organizações busquem a qualidade dos produtos de software e serviços correlatos, além dos processos de produção e distribuição. Dessa forma a qualidade é um fator de alta criticidade para o sucesso na indústria de software. No Brasil há um baixo investimento das empresas na busca por certificações que…

MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: Julio Aragon Briales julio.briales@hotmail.com Fernando Toledo Ferraz fernando@latec.uff.br RESUMO Em um cenário cada vez mais competitivo, empresas e indústrias de diversos setores vêm continuamente buscando mecanismos que permitam a otimização dos resultados, a redução nos prazos de entrega, a eliminação de desperdícios, alcançando assim, um aumento real de lucratividade e da rentabilidade, soma-se à importância que se tem dado à questão da…

com Roberto Lemos Almeida Filho (UTFPR-LDA) r-lemos@live.com Resumo: Este artigo tem por objetivo relatar aspectos comportamentais, como a filosofia kaizen e ferramentas de aperfeiçoamento, como 5S e PDCA, que ajudam as empresas e indústrias de modo geral, na busca por melhorias na otimização dos processos, para que ofereçam melhores serviços ao público alvo. Assim, iniciou-se uma revisão bibliográfica, a fim de identificar como tal filosofia (kaizen) e ferramentas (PDCA e 5S) podem…

Sistemas de Informações Gerenciais do curso de Administração, sob orientação dos Professores Monica Satolani e Natanael Benedito de Souza. 1. Sistemas de informações e o impacto que a escolha certa produz na gestão da empresa: As empresas encontram-se em um ambiente competitivo e acirrado, em busca de novos clientes, de novos produtos e de reduzir custos operacionais. Ao decorrer dos anos são criados métodos que ajudam ao gestor tomar decisões para o melhor…

-------------------------- 21 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ----------------------------------------------------------- 22 INTRODUÇÃO Atualmente, com o mundo cada vez mais competitivo e globalizado as empresas buscam diferentes idéias, métodos e ferramentas para se diferenciar a concorrência. Para que haja um sucesso nas organizações é necessário que encontrem soluções que aumentem a produtividade, garantam a qualidade e reduzam os custos nos…

procure correlacionar as estratégias operacionais de negócio das empresas atuantes neste mercado (GOL, AZUL, TRIP, TAM, PASSAREDO) e seus modelos de valor. Comente sob o seu ponto de vista qual direção este mercado está tomando. Benchmarkingnota 1 consiste no processo de busca das melhores práticas numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e através do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar

Benchmarking São Paulo – SP 2013 Introdução A competitividade mundial aumentou, acentuadamente nas últimas décadas, obrigando as empresas a um contínuo aprimoramento de seus processos, produtos e serviços, visando oferecer alta qualidade com baixo custo e assumir uma posição de liderança no mercado onde atua. Na maioria das vezes o aprimoramento exigido, sobretudo…

fato de inspeções completas em todos os produtos fabricados é impraticável. • Garantia da qualidade o Processo de gerenciamento em toda a organização o TQC (Total Quality Control) 1. Qualidade desde a fase do projeto 2. Envolvimento de todos na melhoria 3. Manter e aperfeiçoar as técnicas clássicas da qualidade o TQM (Total Quality Management) 1. Dirigida para a satisfação do consumidor e dos membros da organização e da sociedade. o Custos da Qualidade 1. Custos da conformidade…

SUPERIOR INGÁ FACULDADE INGÁ EDSON LUIZ GIROLDO OTIMIZAÇÃO DO GARGALO PRODUTIVO: DO LEVANTAMENTO À IMPLEMENTAÇÃO DAS MELHORIAS MARINGÁ 2013 EDSON LUIZ GIROLDO OTIMIZAÇÃO DO GARGALO PRODUTIVO: DO LEVANTAMENTO À IMPLEMENTAÇÃO DAS MELHORIAS MARINGÀ 2013 SUMÁRIO 1 - RESUMO…