Melhorias No Setor Produtivo

Daiane de Oliveira Costa (UFERSA) Vanessa Nogueira Ribeiro (UFERSA) Resumo O presente artigo propõe-se a analisar a relação dos processos produtivos de uma empresa metalúrgica de pequeno porte, bem como a aplicação das ferramentas da engenharia de métodos, tendo como foco a otimização do fluxo de materiais e a sua melhor distribuição no setor do almoxarifado. Esse posto foi tomado como foco por se tratar de um local bastante estratégico dentro da empresa, sendo de grande importância para

9 1 INTRODUÇÃO AO ESTUDO O propósito deste capítulo é tratar a importância da melhoria incremental, bem como, sua sistematização na estratégia para formação dos objetivos de desempenho de uma indústria metalúrgica de velas de ignição do ramo de autopeças através do seu processo produtivo, evidenciando a importância da função produção para empresas participantes de mercados com elevado nível de competitividade, apresentando informações sobre o ambiente organizacional e as…

aceleramento das atividades nos setores produtivos demandantes de pequenas e médias empresas, é de extrema importância, uma implantação de produção mais limpa nos processos produtivos destes setores, visto que, o mesmo servirá como estratégia de agentes econômicos e ambientais no âmbito destas organizações, favorecendo uma maior competitividade entre seus concorrentes, diminuindo custos e desperdícios resultantes das atividades exercidas, ofertando oportunidades de melhorias e…

significativos na economia nacional, onde setores produtivos foram alterados por pressões da concorrência externa, privatizações e melhorias na qualidade da capacitação da mão-de-obra do país. A aplicação de novas tecnologias e novas práticas de gestão propiciaram uma elevação na produtividade geral do mercado de trabalho brasileiro, e conjuntamente com a alteração da participação de inúmeros setores na economia, diminuição da participação estatal no setor produtivo e com um crescimento…

Scheunemann (FAHOR) rs000911@fahor.com.br Édio Polacinski (FAHOR) edio@fahor.com.br Resumo As ferramentas da qualidade tem um papel importante no desempenho das empresas, sendo que uma ferramenta de grande utilização na padronização dos processos e melhoria contínua tem sido o fluxograma. Neste sentido, o presente artigo teve como objetivo, desenvolver um fluxograma para a produção de jalecos industriais com o intuito de garantir a eficiência e a qualidade da produção. Para auxiliar no…

Os resultados apontaram que a principal restrição era o excesso de erros no setor de costura ocasionado por um determinado grupo de costureiras. Sugeriu-se, então, a utilização das ferramentas citadas como forma de solução para as restrições. Agora, há a necessidade de aplicação, pela empresa, das sugestões propostas, de modo a evidenciar - ou não - a melhoria nos resultados, especialmente pela atuação direta na produção, eliminando as paradas, ainda que também pela mudança de…

ETAPA 1 – Logística Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva. Passo 1 Nesse trabalho estudaremos um setor de fabricação de componentes dentro de uma empresa automobilística. Demonstraremos como funciona o sistema de processamento, injeção, pintura e montagem de para-choques. Buscaremos ilustrar todo processo logístico até o seu cliente interno, mas para proteger os direitos da empresa e respeitar sua política de segurança, utilizaremos um nome fictício e não divulgaremos…

confronto de diversos modelos. Devido a esta necessidade de melhoria continua e para agregar as ferramentas e métodos clássicos já existentes, foram criadas a Sete Novas Ferramentas da Qualidade. As Sete Novas Ferramentas da Qualidade, também conhecidas como “As Sete Ferramentas Gerenciais”, (7FGQ), foram concebidas como um “kit” completo para auxiliar no planejamento, na solução de problemas e no acompanhamento de ações de melhoria. As empresas possuem problemas que dificultam a…

Ficando abaixo dessas pessoas o setor produtivo que baseado em informações do sistema informatizado operacionaliza os pedidos solicitados pelos clientes. Abaixo segue o modelo de hierarquia utilizado no galpão matriz. Resumo da Hierarquia utilizada atualmente na empresa Zembratur. 1. A distribuição das tarefas parte do Preisente e vice Presidente que controlam a aquisição de novo clientes e manutenção dos mesmos administrando em conjunto quatro setores fundamentais no…

economia brasileira. Isto porque setores produtivos foram alterados em virtude da pressão proveniente do mercado externo, privatizações e melhorias na capacitação da mão de obra. Além do mais, novas tecnologias e novas ideias relativas à gestão aumentam a produtividade do mercado do Brasil, porém o crescimento praticamente insignificante da economia, a alteração da participação de diversos setores na economia e a diminuição da participação estatal no setor produtivo aumentaram as…