GE CELMA - Um "aero modelo" para gestão de pessoas.

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO DE ADMINISTRAÇÃO ARI DE MELO BRITO GE CELMA. Um “aero” modelo para a gestão de pessoas. Porto Velho - RO 2013 ARI DE MELO BRITO GE CELMA. Um “aero” modelo para a gestão de pessoas. Trabalho Individual de Atividades Interdisciplinares da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Profs. : Ana Céli Pavão Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Sérgio de Goes Barboza Porto Velho - RO 2013 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...............................................................................................4 2 DESENVOLVIMENTO....................................................................................4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................................................8 REFERÊNCIAS.....................................................................................................9 3 1 INTRODUÇÃO Este trabalho individual de produção textual tem por objetivo consolidar o aprendizado do conteúdo das matérias ministradas nesse 6º semestre do curso de bacharelado de administração. Pretende-se também com esse trabalho desenvolver nos discentes sua capacidade analítica e dissertativa mediante o caso real da empresa GE CELMA, empresa essa que atua no ramo de reparos e revisões de turbinas aeronáuticas, cujos modelos de gestão organizacional, processos de gestão de pessoal e políticas socioambientais serão objetos dessa nossa…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho acadêmico aborda a importância que a gestão de pessoas tem dentro da empresa GE CELMA e de qualquer organização, mostra os resultados que uma boa política de gestão pode trazer em benefício para atingir os objetivos, partindo da missão, visão e valores da organização. Apresenta a análise sobre o estudo de caso da empresa GE CELMA, que presta serviços na manutenção de turbinas…

trabalho tem por objetivo, ao analisar o A partir da leitura realizada do texto GE CELMA uma empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas o trabalho apresentado a seguir mostrar que está empresa tem como objetivo relacionar suas ações com as disciplinas Gestão de pessoas I e II estudadas no VI semestre de Administração. empresas operam, tornou-se mais dinâmico e competitivo, com isso imprevisível, explicado, em partes, pela globalização, abertura de mercados, migrações de…

1 INTRODUÇÃO A Gestão de pessoas é uma ferramenta de extrema importância para uma empresa que deseja desenvolver-se. E com ela que o empresário obtém a visão ampla e específica do próximo passo a ser dado rumo ao sucesso empresarial., a empresa faz um levantamento, uma busca de informações sobre ela própria, o que ela oferece como produto de venda, seu publico- alvo e as necessidades para melhorias em todas a sua estrutura, incluindo a disputa com concorrência. …

Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto…

1. INTRODUÇÃO O foco estratégico desse trabalho está baseado na empresa GE CELMA com a importância de um planejamento estratégico no contexto da gestão de pessoas, em que consiste em estruturar e esclarecer os caminhos que a organização deve seguir e os objetivos que deve alcançar, ou seja, estabelece uma serie de atitudes que devem ser tomadas pelos gestores em um determinado período de tempo. E por isso, que muitas organizações começaram a focalizar-se na estratégia e estão cada…

ÍNDICE 1. A EMPRESA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 • HISTÓRIA DA CELMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 • MISSÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 • VISÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 • VALORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

responsabilidade social e ética empresarial, contudo a expectativa de tomar atitudes que protejam e promovam tanto o bem estar da sociedade como um todo no que diz respeito aos interesses da empresa vem chamando a atenção de muitos empresários que querem fazer a diferença na sua cidade, região ou até mesmo no seu país ou fora dele. Esse texto abordará a empresa GE CELMA como um exemplo de como isso é possível de acontecer, demonstrando através de suas atitudes como gerir pessoas e ter…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo, ao analisar o A partir da leitura realizada do texto GE CELMA uma empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas o trabalho apresentado a seguir mostrar que está empresa tem como objetivo relacionar suas ações com as disciplinas Gestão de pessoas I e II estudadas no VI semestre de Administração. 2. DESENVOLVIMENTO A Celma iniciou suas…

Central de Cases GE CELMA www.espm.br/centraldecases Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar …