Melhorias Na Area Comercial De Uma Organização

Aparecida de Macedo Nogueira – RA: B2657G-8 Verônica Aparecida Nascimento de Novais – RA: B2691D-5 FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES Um estudo sobre as práticas de marketing, com o objetivo de garantir a fidelização do cliente, visando às sugestões de melhoria em uma organização de média-grande empresa. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º semestre, do curso de Ciências Contábeis da Universidade…

perante os seus funcionários, observou-se a necessidade de fortalecimento dos elementos da cultura organizacional. Após serem identificados alguns pontos fortes e pontos de melhoria, foram visualizadas possíveis intervenções a fim de gerar um maior comprometimento dos funcionários e consequentemente uma melhor performance. Essas melhorias são focadas em reforçar a identidade organizacional da empresa estudada, promovendo uma maior segurança sobre as possíveis mudanças no cenário.…

Índice 1.Promulgação e validade do Manual do Sistema Integrado de Gestão da Qualidade, Ambiente e Segurança A Administração da empresa assume a qualidade, a segurança e o desenvolvimento sustentável como fatores chave do sucesso da organização e promulga este manual, versão atual do Sistema Integrado (MSI), resulta das orientações das normas NP EN ISO 9001, NP EN ISO 14001:2004 e NP EN ISO 4397. Declara que o manual descreve adequadamente o Sistema Integrado de Gestão da…

operações organizacionais como sistemas e melhorar os processos que ocorrem dentro desses sistemas”, diz Perez-Wilson. Na maioria das vezes, segundo ele, possibilita a redução de falhas, erros e defeitos a praticamente zero. O número de sigmas de uma organização é proporcional ao seu nível de qualidade. Portanto, uma empresas que tem um número de sigma baixo enfrenta problemas de qualidade, enquanto aquelas que possuem maior número de sigma estão mais perto da excelência. Segundo…

na área de Administração, isso faz com que o proprietário da mesma tenha ainda mais dificuldade para estudar as duas propostas. Ambos com grandes qualificações no mercado empresarial, porém com opiniões desconformes em relação aos negócios da organização. João pretende e tem grandes idéias para a criação de novas táticas para expandir os negócios, entretanto José, desenvolto por não ter certeza de que o crescimento será a melhor solução para a operação comercial, estuda um plano de…

ENTRE AS ÁREAS COMERCIAL E OPERACIONAL DE UMA FÁBRICA DE SOFTWARES Projeto de pesquisa apresentado como exigência parcial da disciplina Metodologia da Pesquisa, ao Centro de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão do Centro Universitário Fundação Santo André. Orientadora: Profa. Me. Cláudia Vellozo SANTO ANDRÉ 2014 INTRODUÇÃO Atualmente em diversas empresas do mercado existem grandes problemas de comunicação que envolvem diretamente a área Comercial e a…

representantes dos acionistas da empresa. Gerente geral é responsável por todas as áreas da empresa de uma forma geral e auxiliado por gerentes setoriais Gerente mecânico é responsável por toda a área de mecânica da empresa sendo assim fazem o balanço de como foi o desempenho da mecânica dentro do mês, e é o mesmo que responde pela mecanica nas reuniões da gerência. Gerente eletricista é responsável por toda a área de elétrica da empresa sendo assim fazem o balanço de como foi o…

Movimentação de Materiais dentro da Cadeia de Suprimentos.............................................p.18 Medição de Desempenho........................................................................................................p.19 Estratégia da Organização........................................................................................................p.19 3. Avaliação e…

ainda se busca uma solução do mercado externo, no caso do nosso trabalho, vamos simular uma empresa de software, que serve de apoio para os ERP de grandes empresas, é um software de vendas, que faz o processo de comunicação entre representantes comerciais e a retaguarda ( sistema ERP da empresa ). 1. Revisão Teórica Neste capítulo será apresentada uma revisão sobre os temas que serão empregados no decorrer do planejamento estratégico para a empresa proposta. 1.1 ATIVIDADE…

• Desenvolver os conhecimentos, as habilidades e as atitudes em sua equipe necessários ao bom desempenho; • Motivar a equipe de vendas ao melhor desempenho possível em seus respectivos trabalhos, de conformidade com suas habilidades. o Diretor Comercial e de Sistema de Informação: • Avaliar e controlar o trabalho de sua equipe interna e externa, visando atingir os objetivos traçados pelo plano de vendas, utilizando padrões de desempenho quantitativo, tais como: • Realização de metas;…