Estágio supervisionado

2.9 Estrutura Organizacional Figura 2 – Organograma Organizacional da Andrade Imóveis.
Fonte: Andrade Imóveis, 2010

As principais atividades desempenhada na Andrade Imóveis são:

o Diretor Presidente:
• Elaborar os documentos que compõe a parte burocrática do escritório imobiliário;
• Manter-se atualizado quanto à legislação inquilinária e de Registro Público no que tange aos imóveis,
• Criar e acompanhar modelos de contratos de locação, de compra e venda ou de qualquer outra das modalidades de alienação de bens imóveis, avaliação e vistoria.
• Responsável pelos corretores;
• Escolher os corretores para formar parcerias,
• Estabelecer percentuais de comissões para cada serviço dos corretores (observando tabela/SINDIMÓVEIS)
• Direcionar a captação de acordo com a busca dos clientes, tanto em vendas quanto na locação,
• Estabelecer metas de vendas a serem alcançadas,
• Estabelecer metas de acréscimo de imóveis para locação e sua conseqüente ocupação,
• Cobrar resultados com a apresentação de relatórios,
• Arrematar os negócios de grande porte;
• Manter-se relacionado com as pessoas de elevado poder aquisitivo, potenciais investidores,
• Atrair para si as soluções dos negócios mais complexos, que exijam maior poder de persuasão e conhecimentos técnico-jurídicos.

o Diretor de Marketing:
• Planejar os objetivos e estabelecer as estratégias para alcançá-los;
• Desenvolver uma estrutura organizacional capaz de atingir os objetivos;
• Recrutar e selecionar os gerentes, supervisores e vendedores que desempenhará o trabalho dentro da sua estrutura organizacional;
• Desenvolver os conhecimentos, as habilidades e as atitudes em sua equipe necessários ao bom desempenho;
• Motivar a equipe de vendas ao melhor desempenho possível em seus respectivos trabalhos, de conformidade com suas habilidades. o Diretor Comercial e de Sistema de Informação:
• Avaliar e controlar o trabalho de sua equipe interna e externa, visando atingir os objetivos