12125478

-------------------------------------------------
Gestão de Inovação e Criatividade
-------------------------------------------------

OS DESAFIOS DO MUNDO
Alguns aspectos do mundo Globalizado:
-Empresas perdem fatia de mercado em função de perda de competitividade.
-Empresas de países mais ricos transferem suas plantas ou algumas centrais de serviços para países em crescimento. Ex: Nike e alguns call centers. -Inovações constantes em todas as áreas do conhecimento.
- Maioria dos ativos não é mais tangível.

-------------------------------------------------
EMPRESAS DEVEM ACOMPANHAR E INTRODUZIR MUDANÇAS EM CURTOS ESPAÇOS DE TEMPO, ALTERANDO A TRAJETÓRIA DA ADAPTAÇÃO OU IMPLEMENTAÇÃO, SE NECESSÁRIO

INVESTIGAR O AMBIENTE
-Informação
Fundamental para a configuração de qualquer possível mudança
-Imaginação
Criatividade
-Interdependência
Entender que todas os agentes estão interligados e que todos da organização tem um papel importante nesse contexto.
-Flexibilidade
Capacidade de adaptação
TEORIAS DO PROCESSO DE INOVAÇÃO
-Recursos, processos e valores
Os recursos, processos e valores das empresas normalmente estão voltados para inovações incrementais e refletem suas forças e fraquezas. No entanto, os recursos, processos e valores das novas empresas estão voltados para a descoberta de oportunidades de mercado e de fraquezas das empresas existentes.
-Evolução da cadeia de valor
Defende o controle de todas as atividades de uma empresa com o objetivo de buscar a melhora do atendimento ao consumidor.
O grande problema é que uma integração excessiva pode tornar a empresa inflexível.
-Inovação disruptiva (ruptora)
Empresas existentes são especialistas em inovações incrementais, enquanto que empresas novatas tendem a criar inovações simples e com mais facilidade que podem modificar o mercado por completo (disruptivas). Essas mudanças podem até mesmo alcançar não –consumidores.
Ex: Gol.
5 DIMENSÕES PARA IMPLANTAÇÃO DA INOVAÇÃO
-Gestão da