Melhorias Na Area Comercial De Uma Organização

...............................................XX 2.1 Capítulo I - Caracterização da Empresa..............................................................XX 2.2 Capítulo II – Análise da Organização..................................................................XX 2.3 Capítulo III – Características da Área Onde se Realizou o Estágio....................XX 2.4 Capítulo IV – Apresentação das Atividades Desenvolvidas................................XX 2.5 Capítulo V – Diagnóstico dos…

15 6. BIBLIOGRAFIA 16 1. INTRODUÇÃO O Sistema de Gestão Integrada é a combinação de processos, procedimentos e práticas adotadas por uma organização, para implementar suas políticas e atingir seus objetivos de forma mais eficiente do que por meio de múltiplos sistemas de gestão. Direcionado para processos é a gestão que permite integrar de forma mais eficiente, nas operações do dia-a-dia das

a mais de 30 anos exerce suas atividades. A empresa possui equipamentos necessários para atendimento ao cliente moderno, e mercado exigente, onde existe uma grande concorrência. 2. INTRODUÇÃO Prioriza-se com esta pesquisa, obter uma melhoria significativa ou total na satisfação do cliente em relação ao atendimento oferecido. Sabendo-se que a sobrevivência de uma empresa depende exclusivamente do cliente, sendo que este deve estar sempre satisfeito com os produtos e serviços…

CONCLUSÃO DE MÓDULO Implementação de um sistema de gestão da qualidade orientado pela norma NBR ISO 9001:2008, numa organização conhecida. Guarulhos 2011 1 Daisy dos Santos da Silva RA -243432010 Sheila Patrícia Alves Nogueira RA- 251112010 TCM-TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO Implementação de um sistema de gestão da qualidade orientado pela norma NBR ISO 9001:2008, numa organização conhecida. Trabalho de conclusão de módulo apresentado á faculdade Eniac,como requisito…

vendas de uma empresa do Sr.Eustáquio. Inicialmente foram levantados os pontos considerados prejudiciais à empresa, e também os pontos fortes desta. Após a análise dos dados levantados, foram propostas algumas sugestões de melhoria para que esta retornasse ao mercado competitivo. A análise na empresa mostrou que para tanto, é necessário primeiramente uma reestruturação da gerência da empresa. Com relação ao atendimento ao consumidor,…

como objetivo gerenciar satisfatoriamente suas informações. Este trabalho apresenta como um estudo de caso realizado em uma pequena empresa do Estado de São Paulo, com o objetivo de analisar a gestão da TI aplicada na empresa e a partir daí propor melhorias no Gerenciamento de TI, utilizando melhores práticas com o emprego do modelo ITIL. Apesar das MPEs, terem dificuldades financeiras, resistência de pessoal, dificuldade de treinamento, é de suma importância que a TI faça parte de suas…

Liderança: sistema de liderança, cultura da excelência, análise do desempenho da organização." 12 13 13 4.2. Estratégias e Planos: formulação das estratégias, implementação das estratégias." 14 4.3. Clientes: imagem e conhecimento de mercado, relacionamento com clientes." 14 4.4. Sociedade: responsabilidade socioambiental, ética e desenvolvimento social." 16 4.5. Informações e conhecimento: informações da organização, informações comparativas, ativos intangíveis." 17 4.6.…

APRESENTAÇÃO DE PROPOSTA DE MELHORIA, NA EMPRESA OURIÇO MODA PRAIA – CNPJ 35.318.567/0001-95 ÁREA DE ESTUDO: MARKETING Paulista/PE 2014 FACULDADE JOAQUIM NABUCO CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ALINE BERNARDINO DA SILVA DILANE VIANA ARRUDA MENDES LIDIANE DE LIMA SOBRAL MARIA RAYANNA DO NASCIMENTO FERREIRA DOS SANTOS PROJETO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL, COM APRESENTAÇÃO DE PROPOSTA DE MELHORIA, NA EMPRESA OURIÇO MODA PRAIA – CNPJ 35.318.567/0001-95…

RECURSOS HUMANOS PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar GÉSSICA MARA NOGUEIRA PINHEIRO Projeto Integrado Multidisciplinar INFORTEC COMERCIAL DE INFORMÁTICA LTDA FORTALEZA 2014 GÉSSICA MARA NOGUEIRA PINHEIRO Projeto Integrado Multidisciplinar INFORTEC COMERCIAL DE INFORMÁTICA LTDA FORTALEZA 2014 RESUMO Pretende-se, com este trabalho analisar a estrutura administrativa de uma empresa do ramo…

realidade. Neste contexto, este estudo visa, mediante o diagnóstico organizacional, obter uma visão minuciosa sobre a real situação da organização acerca de fatores que a norteiam, focando na área comercial, financeira e materiais e logística, a após esse processo levantar e analisar pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades concernentes a organização. ABSTRACT…