Melhorias Na Area Comercial De Uma Organização

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ DEPARTAMENTO ACADEMICO DE ELETROTECNICA TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL ELÉTRICA DIAGNÓSTICO E ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA MANUTENÇÃO DE UMA EMPRESA MAYKON XAVIER DEZ - 07 OBJETIVO GERAL Diagnosticar e analisar a situação da manutenção no laboratório da empresa Lab Telecom, desenvolvendo um plano de manutenção ou sugerindo algumas melhorias nos processos existentes. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Descrição da empresa estudada; Descrição dos…

ORIENTADORA: RIBEIRO, Jurema Suely de Araújo Nery 3 REVISÃO DA BIBLIOGRAFIA 3.1 Estratégias para aumentar a produtividade do setor comercial preservando a responsabilidade social e a sustentabilidade de vendas. O setor Comercial é responsável pela ponte entre a empresa e os clientes e, com isso, deve promover, realizar e controlar a venda dos produtos e serviços da empresa. Essa área é responsável no período pré-venda, a própria venda e o pós venda. É necessário prospectar clientes,…

empresa Abatedouro Solon Ltda, foi palco de avaliação quanto ao seu nível de desenvolvimento no mercado de aves. Foram utilizadas as pesquisas de método exploratório através de um questionário de estágio, o qual busca classificar as necessidades da organização empresarial. Os resultados mostraram que as principais necessidades destacadas foram as de auto-realização e as sociais. Perante a análise dos níveis das necessidades dos colaboradores pesquisados também, obtivemos informações de…

seguro e saudável através de uma estrutura que permite à sua organização identificar e controlar consistentemente seus riscos à saúde e segurança, reduzir o potencial de acidentes, auxiliar na conformidade legislativa e melhorar o desempenho geral. A OHSAS 18001 é uma especificação de auditoria internacionalmente reconhecida para sistemas de gestão de saúde ocupacional e segurança. Foi desenvolvida por um conjunto de organismos comerciais líderes, organismos internacionais de normas e…

FUNDO CST GESTÃO COMERCIAL CADEIA DE SUPRIMENTO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA Disciplina: Logística Empresarial Passo Fundo, Março de 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 2 2 INFORMAÇÕES DA EMPRESA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS ................. 3 3 DESENHO DA REDE LOGISTICA ......................................................................... 4 4 FERRAMENTAS PARA MELHORIA DO…

Valores 6 3 ORGANOGRAMA 6 4 RESPONSABILIDADES 6 4.1 Presidente 6 4.2 Diretor Financeiro/Controladoria 6 4.3 Diretor Comercial 6 4.4 Diretor de Operações 7 4.5 Diretor de Recursos Humanos 7 4.6 Diretor de Marketing 7 4.7 Diretor Jurídico e Institucional 7 4.8 Diretor de Sistemas de Informação 7 5 POLÍTICAS DA CERV + 8 5.1 Política de Finanças 8 5.2 Política Comercial e Marketing 12 5.3 Política de Operações 15 5.4 Política de Recursos Humanos 18 5.5 Política…

2-Introdução_______________________________________________________2 3-Dados da Empresa_________________________________________________3 4-Descrições da Empresa_____________________________________________3 5-Sistemática de Gerenciamento da Gestão de Desempenho_________________4 6-Área de Gerenciamento da Gestão de Desempenho______________________4 7- O Gerenciamento e suas cinco Fazes_________________________________4 8- Metodologia da Avaliação do…

GESTÃO DE PESSOAS DEPARTAMENTO TÉCNICO-COMERCIAL PLANO DE ACÇÃO 2014/2015 1 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO O presente relatório constitui a proposta, da Direcção Comercial, do seu plano de acção, para o biénio 2014/2015, no qual pretende espelhar, o que entende ser as prioridades da gestão das pessoas, atendendo aos objectivos estratégicos definidos, e para discussão na reunião geral, agendada para o efeito, conforme solicitado pela Exma. Administração. Uma vez que o presente…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Nome empresa SÃO PAULO 2013 Fulano RA Nº TEMA: A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. Atividades Práticas Supervisionadas – APS – PIPA IV – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 4º/3º semestres, do curso de administração da Universidade Paulista sob orientação de professores do semestre

Avipam Turismo e Tecnologia LTDA. O ramo do turismo corporativo vem crescendo consideravelmente no Brasil, o que aumenta o nível de atuação desta empresa e também aumenta o número de clientes efetivos e clientes-alvo da organização. Veremos aqui, alguns aspectos importantes da organização para que possamos compreender melhor o ambiente organizacional, de modo a testar o aprendizado dos conhecimentos obtidos em sala de aula. Veremos na primeira parte do trabalho a apresentação da…