Melhorias Gestao De Produçao

A IMPORTANCIA DA GESTÃO DA QUALIDADE COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO SILVA, Adriana Cristina* FONSECA, Rogério Bernardo da** Resumo O objetivo do artigo é esclarecer a importância em um mercado competitivo das empresas buscarem diferenciais para se manterem neste mercado. O que resulta na adoção de ferramentas como a Gestão da qualidade, que visa atingir os objetivos de qualidade das empresas, devido a grande exigência dos clientes. A metodologia utilizada para a elaboração deste

.......................04 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.......................................................06 2.1 O QUE É QUALIDADE.....................................................................06 2.2 SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE......................................07 2.3 CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO..................................08 3.…

Evolução do Conceito da Prática de Gestão da Qualidade A abordagem de gestão da qualidade que se consolidou a partir dessa evolução se fundamenta em vários princípios de gestão, como melhoria contínua, abordagem científica, visão de processos, liderança, comprometimento e envolvimento, entre outros, que criam uma base fundamental não apenas para a gestão da qualidade, mas para a gestão das operações como um todo. Qualidade é uma palavra-chave muito difundida junto à sociedade e…

PROCESSOS DA QUALIDADE APLICADO À PRODUÇÃO DE DUTOS DE AR CONDICIONADO: UM ESTUDO SOBRE A EFETIVIDADE NA APLICAÇÃO DA QUALIDADE COMO ESTRATÉGIA E EFICÁCIA OPERACIONAL EM UMA FÁBRICA X DE PERNAMBUCO Claudia Clemente Pereira Patrícia Barbosa de Albuquerque Administradora graduada pela Faculdade Administradora graduada pela Faculdade Maurício de Nassau - PE Maurício de Nassau - PE Janaina dos Santos Pereira Simões Emerson de Souza Barros Administradora graduada…

Edwards Deming J. M. Juran • 5. Princípios do TQC TQC(Total Quality Control) • 6. Processo de melhoria A VOZ DO CONSUMIDOR (ÊNFASE: PESSOAL, PROCESSO, PLANEJ., PRODUTO E CUSTOS) 3. ORIENTAÇÃO SISTÊMICA (CONTROLE DA QUALIDADE EM TODOS OS DEPARTAMENTOS) 2. ORIENTAÇÃO P/ PROCESSO (CONTROLE DA QUALIDADE DURANTE A PRODUÇÃO) 1. ORIENTAÇÃO P/ PRODUTO (INSPEÇÃO APÓS PRODUÇÃO, AUDITORIA DO PRODUTO ACABADO) 4. MELHORIA CONTÍNUA • 7. LÓGICA DO PROCESSO DE PERFEIÇOAMENTO DA QUALIDADE • 8.…

ETEC MACHADO DE ASSIS A EFICÁCIA DA FILOSOFIA JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL CAÇAPAVA – SÃO PAULO 2012 ETEC MACHADO DE ASSIS CIBELE MONTEIRO SIMÃO A EFICÁCIA DA FILOSOFIA JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL CAÇAPAVA – SÃO PAULO 2012 ii ETEC MACHADO DE ASSIS CIBELE MONTEIRO SIMÃO A EFICÁCIA DA FILOSOFIA JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL Relatório do Trabalho de Conclusão de Curso para o terceiro módulo em Logística da ETEC Machado de Assis…

Manual de Sistema de Gestão Nome da Empresa QUADRO DE CONTROLE DE REVISÕES Data Revisão Discriminação Motivo 10-11-14 00 Emissão inicial do manual da Qualidade 4 Motivo: 1- Atendimento a RNC 2- Incorporação de nova atividade 3- Alteração de metodologia 4- Melhoria processo Elaboração: Coordenador da Qualidade Aprovação: Diretoria SUMÁRIO ITEM DESCRIÇÃO PÁG. 1 Quadro de Controle

Dentro deste contexto, este artigo tem como objetivo apresentar a contribuição do modelo de gestão baseado na Manutenção Produtiva Total - MPT, através dos benefícios gerados nos aspectos econômicos e ambientais para o alcance da Sustentabilidade Ambiental. Palavras-chaves: Manutenção Produtiva Total, Desenvolvimento Sustentável e Produtividade. VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 12 e 13 de agosto de 2011 1. Desenvolvimento Sustentável O atual modelo sócio-…

1 Absenteísmo: As conseqüências na gestão de pessoas Izidro Penatti1 izidro.penatti@dcx.com José Sebastião Zago2 jose.zago@dcx.com 1 Universidade Federal Fluminense - Niterói, RJ, Brasil 2 Universidade Federal Fluminense - Niterói, RJ, Brasil 3 Universidade Federal Fluminense - Niterói, RJ, Brasil Oswaldo Quelhas3 quelhas@latec.uff.br O presente trabalho analisa práticas de gerenciamento do absenteísmo em organizações da cadeia produtiva da indústria automobilística. A estratégia…

1. Analise, justifique e dê um exemplo claro para a seguinte afirmação: Os Processos devem ser baseados em estratégias de negócio, contendo interfaces que permitam a sua gestão de forma eficaz, sendo possível gerenciar todos os componentes do processo de forma integrada, obtendo melhorias na qualidade, preço e prazo de entrega. Resposta: O caótico mundo das organizações imerso em pressões econômicas, tecnológicas, sociais e ambientais conduz a busca por diferenciais competitivos que…