Melhorias Expedição

DE CASO 10 4 PROPOSTA DE MELHORIA 11 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 RESUMO O fio condutor deste trabalho é o tema da armazenagem, o quanto a estocagem tem seu papel fundamental para um bom desempenho dos serviços prestados na expedição da empresa. O enfoque será a partir de um estudo de caso, na qual uma determinada empresa possui problemas internos no âmbito da armazenagem e estocagem de seus materiais, propondo melhorias e implantação de…

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Departamento Regional do Acre Unidade Curricular/Disciplina Logística de Recebimentos e Expedição Carga Horária 80 h Módulo Especifico Objetivo: Planejar e operacionalizar as atividades de Logística de Recebimento considerando os diferentes tipos de materiais recebidos, as formas e processos de conferência de materiais e a utilização do sistema mais adequado de recebimento. Conteúdos Formativos Materiais diversos e suas características Líquidos comuns

do trabalho um pequeno contexto histórico da organização, sua natureza, ramos de atuação e porte. Será mostrado como é feita a organização dos itens no estoque e como eles são denominados (categorizados). Será apresentada também uma sugestão de melhoria para o processo de recebimento. INTRODUÇÃO O trabalho aqui apresentado foi desenvolvido na empresa Submarino S.A., uma empresa brasileira de comércio eletrônico, que atua no mercado desde 1999. Hoje possui cerca de 1,4 milhões…

.................... 15 4.9. IMPRESSÃO ......................................................................................... 16 4.10. CORTE E SOLDA ................................................................................ 16 4.11. EXPEDIÇÃO ........................................................................................ 17 5. CARACERIZAÇÃO DO EFLUENTE GERADO NO PROCESSO ................ 18 6. SISTEMAS DE TRATAMENTO DE EFLUENTE .......................................... 19

acompanhamento, conclui-se que o problema estava ocorrendo nas operações dentro da empresa e, possivelmente, no trânsito. Porém como não se tinha nenhuma informação que comprovasse o mesmo, se fez necessário analisar os processos de separação e expedição de mercadorias, aplicando conceitos de mapeamento por fluxogramas, análise de valor e estraficação por Pareto para criar condições de implementar uma avaliação dos mesmos sob estudo de tempos e movimentos. Ao término dessa avaliação…

um/h Furação 15 un/h Pintura 6 un/h montagem do cinto Montagem 12 un/h EXPEDIÇÃO do cinto Arame Corte 20 un/h Dobra 8 un/h Pintura 10 un/h Fabricação da FIVELA do cinto Com base na figura apresentada, responda as questões que seguem: a) Qual a produtividade máxima da fábrica em unidades por hora? Como achou este valor? b) O que acontece se as operações de FURAÇÃO e PINTURA do couro, em função de melhorias implantadas, aumentarem suas capacidades de produção para 20…

desempenhar as tarefas. Sendo o setor da expedição, com a dificuldade de despachar entregas, controlar recebimentos e perda de mercadorias, havendo falta de trabalho em equipe por parte dos colaboradores, não havendo comprometimento por parte dos mesmos. A mercadoria passa por vários funcionários do setor,vários erros são visualizados e nenhuma atitude é tomada para reverter a situação. a) O treinamento deve ser dado para os funcionários que trabalham no setor da expedição. b) O modo…

natureza qualitativa, consistindo em uma revisão bibliográfica sobre o assunto e uma pesquisa de campo realizada através de dois estudos de caso. Pôde-se observar que o WMS permite agilizar as operações e controlar com mais acurácia a entrada e a expedição das mercadorias. Diante disso, conclui-se que, apesar de um investimento inicial considerado alto para pequenas empresas, ele é amortizado devido aos benefícios obtidos, tais como a redução de custo e de desperdícios. Palavras-chave…

Transformação. • Pintura dos Tambores. Para finalizarmos o processo: • Inspeção pós-pintura; • Aplicação de Silk screen e componentes. • Expedição e carregamento. 3. Relacione as principais saídas e clientes. As saídas deste processo são: • Tambores Metálicos conforme especificações. • Tambores não conformes. . Clientes: • Expedição e carregamento. (Produto conforme). • Retrabalho, repintura. (Produto não conforme). 4. Obtenha medidas de rendimento…

disponível um sistema “software ERP” (Enterprise Resource Planning) permite que todos os setores da empresa estejam integrados online, possibilitando assim uma visibilidade de toda empresa, permitindo se planejar, gerenciar o desempenho, buscando a melhoria continua dos processos possibilitando responder mais rápido às novas oportunidades de mercado. Através de uma visita técnica, realizada no dia 12 de março de 2011, a empresa JEA Indústria Metalúrgica, iniciamos um estudo de caso, em…