Melhorias De Produção Estudo De Caso

como um todo. A empresa alvo no estudo é uma multinacional, a qual produz e comercializa, no mercado nacional e internacional, óleo vegetal e derivados. Normalmente nesse segmento são necessários laudos que atestem a confiável procedência do produto e possivelmente para futuras investigações relacionadas a investigações de reclamações de clientes ou devoluções, fato que fomenta retrabalho e por conseguinte aumento dos custos operacionais. Nesse estudo caso, apresentaremos uma…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO: GESTÃO DO POSTO DE TRABALHO (GPT) CAXIAS DO SUL 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 EMPRESA ................................................................................................................. 5 2.1 2.2 2.3 INTRODUÇÃO......................

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira: Um Estudo de Caso Carlos Henrique Bertucci Lima Orientador: Prof. Dr. Mateus Cecílio Gerolamo São Carlos 2010 Carlos Henrique Bertucci Lima Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira: Um Estudo de Caso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do título de Engenheiro…

XXXIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO A Gestão dos Processos de Produção e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentável dos Sistemas Produtivos Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013. ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS: ESTUDO DE CASO EM UMA PADARIA NA CIDADE DE NATAL/RN Francisco Atahualpa Bouzas Sanchis (UFRN ) franciscobouzas.s@gmail.com O presente artigo trata de um estudo de caso realizado em uma empresa da cidade de Natal: a…

Estudo sobre Mapa de Fluxo de Valor Sumário INTRODUÇÃO 3 OBJETIVOS 3 JUSTIFICATIVA 4 MÉTODO DE PESQUISA Erro! Indicador não definido. REVISÃO TEÓRICA. Erro! Indicador não definido. 1.PRODUÇÃO ENXUTA. Erro! Indicador não definido. 2.MAPEAMENTO FLUXO DE VALOR 7 DESCRIÇÃO DO ESTUDO DE CASO. Erro! Indicador não definido. RESULTADO Erro! Indicador não definido. ANÁLISE. Erro! Indicador não definido. DISCUSSÃO. 14 CONCLUSÃO. Erro!…

Danilo Bissoli CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC ESTUDO DA APLICAÇÃO DA FERRAMENTA SMED EM UM PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE CORREIAS Jacareí - SP Outubro/ 2010 Danilo Bissoli Fabiano de Sousa Melo Luis Henrique

Processo e Produção em uma Industria Metalmecanica da Serra Gáucha Resumo A metodologia de Produção mais Limpa (P+L) oferece às organizações alternativas viáveis para a minimização e ou prevenção de resíduos, eficiência no uso de matéria-prima, especialmente água e energia, reduzindo os riscos ambientais para os seres vivos e trazendo benefícios econômicos para a empresa. O objetivo deste estudo consiste em analisar os benefícios ambientais e econômicos através do uso da…

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 ANÁLISE DA APLICAÇÃO DO CICLO PDCA DE MELHORIA NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DO FERRO GUSA DE UMA USINA SIDERÚRGICA. Carolina Braga Pereira (UFOP) carol_fiu@yahoo.com.br Maria do Socorro Mol Pereira Palmiere (UFOP) mpsmpp@yahoo.com Washington Luís Vieira da Silva (UFOP) wlvsilva@hotmail.com…

1. Resumo 2. Introdução 3. Principais conceitos 4. Estado da arte do setup e changeover 5. Mbs - Ind. Ltda. - um estudo de caso 6. Considerações finais 7. Referencial bibliográfico 8. Glossário Resumo Neste trabalho procura-se, de forma simples e objetiva, dar ao pequeno transformador uma visão ampla de como gerenciar os desperdícios de tempo que trazem como consequência uma incapacidade competitiva frente aos seus concorrentes. Discute-se, de modo incisivo, como se deve…

Metodologia de Shigeo Shingo (SMED): análise crítica e estudo de caso Miguel Sugai Richard Ian McIntosh Olívio Novaski Resumo A metodologia de Shigeo Shingo (SMED – single minute exchange of die) foi publicada pela primeira vez no Ocidente em 1985, e é referência principal quando se trata de redução dos tempos de setup de máquinas. A metodologia enfatiza a separação e a transferência de elementos do setup interno para o setup externo. As diversas aplicações industriais e os…