Melhorias Armazéns

funcionários têm dificuldade em procurar e localizar os calçados que os clientes solicitam na amostragem, demandando tempo na procura de um produto para um cliente, enquanto poderiam tê-lo atendido mais rapidamente. Considerando a necessidade de melhoria na gestão de estoque, em que a maioria ainda se utiliza de antigos mecanismos de controle e gestão, o objetivo deste trabalho é descrever os processos de aplicação da ferramenta Curva ABC e propor um sistema de localização de…

práticas no gerenciamento da cadeia logística que devem estar presentes nas decisões de se investir ou não no seu aprimoramento: Obter a estratégia certo primeiro. A maioria dos gerentes não tem claro quais as melhorias na cadeia de logística podem levar as vantagens reais, quais as melhorias em serviços os clientes irão valorizar e como ligar as operações e como ligar suas operações àquelas de seus fornecedores e clientes para tornar toda cadeia mais competitiva. Colocar o melhor…

conjunto com as funções de apoio, como a função contábil e a função recursos humanos. A importância do gerente de operações, nesse caso, está em sua capacidade de planejar e tomar decisões em cima de demandas, criando assim medidas de desempenho e melhoria das atividades. Estabelecem regras e estruturas de decisão que permitem ao sistema produzir produtos ou entregar serviços de acordo com o esperado. Uma boa gestão de estoque em uma organização é fundamental para a qualificação das…

INTRODUÇÃO 05 1. ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO 07 1.1- Estocagem 07 1.2 -Atendimento dos Pedidos 07 1.3-Alternativas de Estocagem 08 1.4-Tipos de Armazéns 08 1.5-Unitização de Carga 09 1.6-Paletização 10 1.7-Conteinerização 10 1.8-Escolha de Equipamento de Movimentação 10 1.9-Equipamento Misto 11 1.10-Empilhadeira 11 1.11-Armazenamento

3 LOGÍSTICA EMPRESARIAL ..................................................................................................4 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 4 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo apresentar um plano de melhoria para uma indústria farmacêutica, pois a mesma se encontra em um momento de déficit na sua cadeia de produção (logística), acarretando um não crescimento da organização e prejuízos diversos também para seus parceiros. A EMPRESA Efetuamos…

logísticas 8,30% Acuracidade dos pedidos % dos pedidos separados, embalados e expedidos corretamente 96,2% Fator de ocupação do armazém % utilização dos espaços de estocagem 88% Número de níveis hierárquicos Entre alta administração e nível operacional 4,6 Melhorias contínuas (Kaizen) % dos colaboradores que apresentaram melhorias com o aumento de ganho ou reduçao de custos 25% Taxa de Turn-over Rotatividade do pessoal (% de…

cadeia de suprimentos. 4. O CENTRO DE DISTRIBUIÇAO VERAN. Num espaço de 3.000m quadrado se estabelece a armazenagem de produtos, “secos” em um galpão, laticínios e frios, em um contêiner, grãos, em um armazém. Ainda nesse espaço existe o estacionamento para capacidade que supre a frota de caminhões, que atualmente conta são 31, entre tocos e trucks, além de 2 furgões de grande porte e 4 de pequeno porte, 4 caminhões frigoríficos de médio…

Unidade Irajá Autores: Dayanne Gouveia Rafael Fernandes Tatiane Jorge Métodos de Distribuição As empresas inovam em métodos de distribuição investindo em novos equipamentos, softwares ou na melhoria significativa dos já usados pela logística. Uma nova organização da logística, com pontos chaves de transbordo de cargas e armazenamento de produtos, é um exemplo de inovação no método de distribuição. A utilização de códigos de barras para separar pedidos, armazená-los e…

Polinter (fonte: Polisport) ........................................................... 20 Figura 11 - Layout Polinter ............................................................................................................... 24 Figura 12 - Armazem ( Fonte : Polinter ) ......................................................................................... 26 Figura 13- Análise tipo de…

necessidade de maior espaço em armazém/fábrica; má reputação; receitas recebidas tardiamente. Algumas características da qualidade total: – – – – – ênfase nos clientes; qualidade como principio; custo da qualidade ; envolvimento dos trabalhadores; envolvimento dos fornecedores (muitos não é vantajoso); – zero defeitos; – melhoria no processo de fabrico; – melhorias contínuas sucessivamente em diversas áreas e aspectos. Ciclo de Deming para a melhoria Agir…