Melhoria Produção

1 Sistema Toyota de Produção  Origem e conceito centrais;  Quais os princípios básicos;  Funcionalidade do sistema;  Gestão de recursos humanos; 2 Sistema Toyota de Produção  O que é o Sistema Toyota de Produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores.

do equipamento. Este método é muito utilizado em fábricas de empresas de todos os ramos, principalmente as quais estão na jornada trabalhando para a redução de custos e aumento de produtividade de suas plantas de produção, trabalhando com metodologias como Lean Manufacturing ou produção enxuta. Palavras chave: Conformação; Consultoria; OEE. ABSTRACT The CAPE´s company consulting project is based on ABC Paulista region, main Brazilian automotive are region. Among various today´s…

............................36 5.1 O Processo.................................................................................................................36 5.1 Obtenção de dados e Planejamento das melhorias....................................................36 5.2 Aplicação das melhorias............................................................................................44 5.3 Resultados..............................................................................................

SOROCABA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS Cris Lima LEAN MANUFACTURING Sorocaba/SP 2015 UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS Cris LIma LEAN MANUFACTURING Trabalho de Gestão da Produção Professor Itamar Monteiro Sorocaba/SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 HISTÓRIA. 1 CONCEITO. 3 FERREMENTAS 5 5S (cinco esses) 5 Poka Yoke (PY) 5 Just-in-Time (JIT) 6 Manufatura de Fluxo Contínuo (MFC) 6 Trabalho Padrão (TP) 8 Troca…

FEPI- Centro universitário de Itajubá Trabalho de Conclusão de Curso – Engenharia de Produção – Ano 2012 Aplicação do método SMED com auxílio de ferramentas do Lean manufacturing em uma empresa do setor Automotivo Lucas Fernandes Ribeiro Orientador: Andre Wagner Co-orientador: Rafael Miranda Resumo Atualmente as empresas buscam fornecer seus produtos com qualidade e rapidez (Just-in-Time), e para que isso seja possível é necessário combater os desperdícios que atrasam a fabricação dos

organizações, os sistemas de informação, a gestão da tecnologia e inovação, o marketing, a economia, a psicologia, a sociologia, etc.(Georg van Krogh, 2002) A principal preocupação dos investigadores na área da gestão do conhecimento reside na busca da melhoria de desempenho das organizações através de condições organizacionais favoráveis, processos de localização, extracção, partilha e criação de conhecimento, assim como através das ferramentas e tecnologias de informação e…

Administração da Produção A administração da produção é o gerenciamento das operações físicas da empresa, que se aplica aos ambientes de serviços e ao chão de fábrica. O objetivo da administração da produção é melhorar o desempenho dos recursos produtivos (homens, máquinas, materiais, tecnologia, sistema de administração) através da melhoria contínua, aumento da produtividade, redução dos custos e diminuição do prazo de entrega, tornando a empresa competitiva, mas nem sempre foi assim. No

management Resumo A competição entre as organizações, o conhecimento da cadeia de suprimentos e melhorias que ela pode trazer são pontos que despertam interesse a estas empresas industriais. Este estudo foi realizado, em uma empresa do ramo de eletroeletrônico do pólo industrial de Manaus e em dois de seus fornecedores local, para entender uma parte da cadeia de suprimentos e que tipo de melhoria e redução dos custos de estoques, inventário e armazenagem pode-se obter. Para isso,…

XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. METODOLOGIA MTM (METHODSTIME MEASUREMENT) COMO UMA ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA UM BALANCEAMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO MAIS ENXUTO Francisco Umeriton Nery Oliveira (UNIMEP) fruoliveir@unimep.br Iris Bento da Silva (UNIMEP)…

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 O USO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE NA MELHORIA DA SATISFAÇÃO DO CLIENTE: ESTUDO DE CASO EM UM INSTITUTO DE EDUCAÇÃO Verônica de M. Nascimento, MSc. em Enga de Produção - Docente da UEPA Universidade do Estado do Pará (UEPA) Trav. Enéas Pinheiro,2626.Marco.Belém-Pa.CEP.66.095-100.e-mail:vmenas@amazon.com.br Harley dos Santos Martins Universidade do Estado do Pará (UEPA) Trav. Enéas…