Melhoria Produção

Revista Intellectus Ano VIII | Nº. 21 A APLICAÇÃO DA GESTÃO DO POSTO DE TRABALHO (GPT) EM UMA EMPRESA ELETRO-ELETRÔNICA COMO FERRAMENTA DE DEFINIÇÃO DE MELHORIAS NO PROCESSO PRODUTIVO The implementation of the Management Workstation (GPT) in an electroelectronics company as a tool for defining improvements in the productive process GUIMARÃES, Marcel Alex Faculdade de Jaguariúna marcel.alex@itelefonica.com.br ROSES, Carlos Frederico Mourilhe Faculdade de Jaguariúna…

II CONGRESSO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Ponta Grossa, PR, Brasil, 28a 30 de novembro de 2012 ANÁLISE DAS PERDAS EM UM SUPERMERCADO VISANDO À PRODUÇÃO ENXUTA BATTISTI, Juliane de Freitas (Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) – Campus Medianeira) julianedefreitasbattisti@gmail.com RICCI, Mayara Rohenkohl (UTFPR – Campus Medianeira) maya.ricci@hotmail.com JONER, Gabriela Chiele (UTFPR – Campus Medianeira) gabriela.chj@hotmail.com FERRARI, Crislaine Trevisan da…

9 1 INTRODUÇÃO AO ESTUDO O propósito deste capítulo é tratar a importância da melhoria incremental, bem como, sua sistematização na estratégia para formação dos objetivos de desempenho de uma indústria metalúrgica de velas de ignição do ramo de autopeças através do seu processo produtivo, evidenciando a importância da função produção para empresas participantes de mercados com elevado nível de competitividade, apresentando informações sobre o ambiente organizacional e as…

a) Uma melhoria das condições de trabalho nas fábricas, com a redução da jornada de trabalho. b) A garantia de emprego a todos os assalariados. c) A constituição de uma classe de assalariados que possuía como fonte de subsistência a venda de seu trabalho. d) Uma camada social assalariada, tendo como suporte às suas necessidades, uma forte legislação sindical. e) Uma melhoria nas condições de habitação e criação de saneamento básico nas cidades. 2- (Puccamp) O novo processo de…

Controle de Produção. TUTORA EaD Davi Prado Palheta Arakaki São Bernardo do Campo / SP 2015 SUMÁRIO Introdução 1 Levantamento de Dados 2 Principais Problemas 3 Avaliação da Situação 10 Relatório Final 13 Referências Bibliográficas 15 INTRODUÇÃO Com objetivo de descrever um plano de melhoria de uma empresa do ramo industrial, tendo em vista os aspectos logísticos correlatos à aquisição, produção,…

Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007 A RELAÇÃO ENTRE GRUPOS SEMIAUTÔNOMOS E MELHORIA CONTÍNUA Rodrigo Valio Dominguez Gonzalez (UFSCAR) valio@dep.ufscar.br Este artigo faz uma análise de como a organização do trabalho baseada nos princípios da escola sócio-técnica sustenta a prática da melhoria contínua. Para tanto, é realizado, além de uma breve revisão bibliográfica envolvendo os elementos hhabilitadores da melhoria contínua e as principais características dos grupos…

caso numa linha de produção de aeronaves Fabiana Cristina de Oliveira (UFSC) fabiana.ok@gmail.com Cristiano Roos (UFSC) cristiano.roos@gmail.com Edson Pacheco Paladini (UFSC) paladini@deps.ufsc.br Resumo: O objetivo deste trabalho é propor um modelo de pós-kaizen para assegurar melhorias que evoluam como diferencial estratégico. Como delineamento metodológico utilizou-se a pesquisa do tipo estudo de caso. O trabalho baseou-se na análise de pós-kaizens numa linha de produção de…

e tem por finalidade a fabricação de roscas postiças em milímetro e polegadas. São 9 funcionários sendo 2 sócios, sendo, um responsável pela burocracia e o outro é responsável pela área fabril, 5 funcionários sendo, 2 na produção de peças para colocar as roscas e 3 na produção das roscas, 2 secretárias, e cada um é responsável por sua função, mas todos os funcionários da parte fabril sabem fazer mais que sua função. A empresa foi criada pois o atual dono da Heliex saiu da empresa onde…

encontra uma grande quantidade e variedade de publicações que legitimam o grau de importância deste tema, tanto no meio acadêmico (produções científicas) como no meio empresarial (experiências práticas de melhorias contínuas). Dessa forma, visando o aumento do nível de discussão sobre os modelos de produção que utilizam a metodologia Kaizen, os quais têm se mostrado efetivos, este estudo tem por objetivo apresentar e discutir esta metodologia sendo usada em uma empresa de autopeças,…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Administração da Produção é a maneira pela quais as organizações produzem bens e serviços e, atualmente, passou a ser também denominada como Gestão de Operações, uma vez que toda organização, quer vise lucro, tem dentro de si uma função de operações, pois gera algum "pacote de valor" para seus clientes, que inclui algum composto de produtos e serviços. (CORRÊA e CORRÊA, 2006). Segundo Slack et al (2002), a administração da produção é o termo usado para as…