Melhoria No Atendimento A Prazos E Rapidez Na Entrega De

Endereço: Telefone: CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO Implantação de um empreendimento na área de locação de móveis para eventos e escritórios. A locação é uma maneira econômica e adequada para acompanhar as modificações na empresa, em um curto prazo, seja uma expansão, contratação de novos colaboradores, treinamentos ou projetos seja sua necessidade temporária ou permanente. Possuímos um escritório com todo o suporte para atender os nossos clientes com conforto e qualidade, bem…

Planejamento, execução e controle, na movimentação e armazenagem dos materiais, garantindo integridade e prazos de entrega aos usuários. Objetivo de planejar, implementar e controlar, eficientemente, a aquisição, a estocagem, a movimentação dos materiais e as informações relativas a estas atividades, desde o surgimento das necessidades dos clientes (consulta ao Catálogo de Materiais) até o atendimento destas necessidades, finalizando com o descarte do material requisitado, após…

distribuição de materiais para construção em geral na região. VALORES: Há 8 anos no mercado busca cada vez mais estar ampliando e adquirindo novos produtos, sempre se adequando as necessidades dos clientes. Visa o ótimo atendimento aos seus clientes, buscando sempre cumprir com os prazos de entrega para atender as necessidades dos clientes. PRODUTOS COMERCIALIZADOS: Materiais para construção em geral, hidráulica, elétrica, tintas e ferramentas. PUBLICO ALVO: Construtoras, Lojas de…

atividades para adquirir mercadorias e serviços de ótima qualidade, na quantidade correta, nos prazos requeridos e no mínimo custo. Condições de Compras • Pagar preços justos e razoavelmente baixos pelos produtos e serviços. • Condição de pagamento. • Prazo de entrega. • Garantia da qualidade. • Comprar em um ou mais fornecedores. • Desenvolver fornecedores • Custo do frete • Compra em contratos de longo prazo. Negociação •É o processo de solucionar ao mesmo tempo problemas de…

GESTÃO OPERACIONAL 4 REFERENCIAIS 1 INTRODUÇÃO Nesse trabalho é feito o resumo do livro Gestão Operacional - Marketing. O resumo dos capítulos 4 e 5 falam que uma empresa se destaca por meios de suas políticas comerciais atrativas e atendimento aos clientes, bons produtos ou serviços, mas para a empresa ter tudo isso ela precisa ter uma boa gestão operacional. As operações e processos de uma empresa não podem ser encarados de forma a não receber a devida importância e…

Bibliográficas 12 RESUMO O PPCP é muito importante para uma organização produtiva já que qualquer operação requer planos e controle para que os objetivos sejam alcançados, nos prazos e com qualidade de produtos. O PPCP é necessário, principalmente porque o projeto da operação produtiva geralmente não se preocupa com o andar do sistema em todas as suas etapas. Planejar e controlar, então significa garantir que…

| |Melhoria na operação | |Gerenciamento das operações | |diárias | Longo prazo Um composto significativo de incentivo da administração de operações é seu IMEDIATISMO, por assim dizer, o desafio constante de lidar com as necessidades de um grupo de clientes, tomando decisões operacionais para assegurar a prestação de serviço de qualidade que seja apropriado em termos de custo. Curto prazo -------------

na região central de Salvador e desenvolveu um leque de modalidades visando expandir sua capacidade de atendimento as diversas demandas do mercado, classificada no mercado como uma pequena empresa no seguimento de prestação de serviços. É inegável a importância das pequenas empresas para a economia, tanto no âmbito regional quanto no âmbito do setor de prestação de serviços de entregas de documentos. Dados do SEBRAE (2011) revelam que no Brasil, 98% dos estabelecimentos prestação…

propósito de atender às exigências dos clientes.” Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP). Qual a importância do transporte na logística de distribuição? O pequeno negócio precisa de rapidez e otimização dos processos, que se iniciam desde a chegada da matéria-prima até a entrega do produto final ao cliente. A implantação da logística permite AUMENTAR A PERFORMANCE REDUZIR CUSTOS AGRUPAR AS VÁRIAS ATIVIDADES DA EMPRESA MELHOR CONTROLE E MAIOR INTEGRAÇÃO ENTRE OS…

Marketing 6 3.3 Variáveis Críticas para o Sucesso do Negócio Internas. 7 3.4 Variáveis Críticas para o Sucesso do Negócio Externas 8 3.5 Coleta de Dados 9 3.6. Informações obtidas 9 • Qualidade do Produto: 9 • Atendimento/Esclarecimento: 9 • Prazo de entrega: 10 • Variedade do Produto: 10 • Preço: 10 3.7. Principais ações dos executivos: 10 3.8. Projeto de pesquisa 10 3.8.1. Estruturação 10 3.8.2. Modelo de Proposta 10 4. Conclusão 13…