Melhoria No Almoxarifado De Uma Empresa

inferior ao almoxarifado. Elaborando uma esteira automática em um ponto estratégico no qual ao relato de uma aquisição de um material o responsável pelo almoxarifado poderá expedi-lo pela esteira de forma pratica e ágil assim dando andamento em seu trabalho. Atuo em uma empresa do ramo de Motociclistas, fabricando capacetes de proteção para motoqueiros e outros acessórios na qual os gestores pensando em ganhar espaço e minimizar custos agressivos diminuíram o estoque e estabelecemos o…

focado no desenvolvimento sustentável. Missão: Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e adequados as necessidades dos clientes e contribuindo para a melhoria continua . Valores: Satisfação e segurança do consumidor, ética e respeito na relação com os concorrentes e parceiros. Valorização dos funcionários, reconhecimentos, oportunidade e desenvolvimento profissional. Responsabilidade social…

ESTUDO DE MELHORIAS DO LAYOUT PRODUTIVO NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE EQUIPAMENTOS PARA INDUSTRIA DE BEBIDAS Rafael Ramão Teixeira Turatto rafaelturatto@gmail.com Resumo Este trabalho apresenta um estudo sobre a implementação de uma proposta de um novo layout numa empresa fabricante de máquinas e equipamentos para bebidas, visando uma racionalização do fluxo produtivo. Para este estudo foi realizada a análise do macro-espaço baseada na metodologia Fac Plan, onde inicialmente foram…

ausência de cultura gerencial para resultados. Outro ponto importante na cadeia logística é o almoxarifado que para Viana (2002), depositar materiais no almoxarifado é o mesmo que depositar dinheiro em banco, ele deve possuir condições para assegurar que o material adequado, na quantidade devida, estará no local certo, quando necessário por meio de armazenagem de qualidade. Porém, para que o almoxarifado seja realmente eficaz no canal de distribuição necessita-se primeiro atingir sua…

PERFIL DA EMPRESA 4 4. ORGANOGRAMA GERAL DA EMPRESA 5 5. ANALISE DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 6. ORGANOGRAMA DA AREA EM ESTUDO 5 7. ORGANOGRAMA DA AREA EM ESTUDO-SITUAÇAO PROPOSTA.................................5 7.1 REQUISITOS GERAIS 6 7.2 REQUISITOS DE DOCUMENTAÇÃO 7 7.2.1 GENERALIDADES 7 7.2.2 MANUAL DA QUALIDADE 8 7.2.3 REFERÊNCIA CRUZADA - ISO 9001 8 7.2.4 CONTROLE DE DOCUMENTOS 9 7.2.5 CONTROLE DE REGISTROS 9 8. RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO 9 8.1 COMPROMETIMENTO DA DIREÇÃO DA…

Tecnologia da Informação e Proposta de Melhoria de Ferramentas Computacionais. Relatório de Estagio Supervisionado II Ribeirão Preto 2010 Gestão da Tecnologia da Informação e Proposta de Melhoria de Ferramentas Computacionais. Relatório de Estágio Supervisionado II Relatório de Estágio Supervisionado II apresentando à Faculdade Interativa COC, no Curso de Gestão da Tecnologia da Informação, realizado na empresa XXXXXXXXXXXXX, sobre a…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EM EMPRESAS ANDRÉ VINICIUS DE FARIAS UGGIONI CLÉBER BORTOLOTTO SPILLERE DAIANA CARDOSO DA SILVA HENRIQUE MARQUES WALDMAN MATEUS HENRIQUE SCHMITZ RAMIRIS DA ROSA VITALI CENÁRIO ECONÔMICO, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E OS MÉTODOS DE TRABALHO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA COMÉRCIO DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS MATHESCH LTDA. CRICIÚMA 2012 ANDRÉ…

Asper. BRASÍLIA 2008 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O trabalho que será apresentado a seguir é o resultado de um estudo feito por alunos do curso de Administração de Empresas referente à disciplina Administração de Recursos Materiais. O estudo procura apresentar a aplicação dos estudos teóricos referentes à disciplina, na empresa BrasalRefrigerantes/Coca-Cola. Foi analisada a estrutura logística da organização a fim de observar dois temas principais: “A logística em organizações de alimentos”

5 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 5 3. APRESENTAÇÃO DO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 25 4. ESTUDO TEÓRICO DA ÁREA ESPECÍFICA 27 5. TEMA DO PROJETO 35 6. CONCLUSÃO 38 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 38 Antonio Cury. Organização e métodos: uma visão holística. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2005; 38 8. ANEXO I – ANTES 39 9. ANEXO II – DEPOIS 39 1. INTRODUÇÃO Este trabalho teve como foco abordar da melhor forma possível a questã do layout em um almoxarifado de uma empresa Nesta parte devem ser

INTRODUÇÃO A ideia geral de Almoxarifado é um espaço grande e organizado que atenda as demandas dos clientes internos e externos da empresa. Nem sempre tais demandas são imediatas e constantes. Normalmente, a grande variação determina a necessidade de um espaço amplo, flexível e reservado para suprir tais exigências. O trabalho a seguir, mostrará o significado de layout ou arranjo físico, conceito que define a maneira como organizamos o espaço físico. Além disso, mostrará que…