Melhoria No Almoxarifado De Uma Empresa

Logística hospitalar: um estudo sobre as atividades do setor de almoxarifado em hospital púbico Hospital Logistics: A Study on the Sector Warehouse Activities in Public Hospital Envio 04.08.08 / Aceite 16.11.08 Saulo Emmanuel Rocha de Medeiros1 Umbelina Cravo Teixeira Lagioia2 James Anthony Falk 3

xavier@gmail.com 1 Agenda • Apresentações / expectativas • Importância da Gestão de processos • História da GP • Modelo de Gestão • Sistema de Produção • Gestão de Processos • Desempenho dos Processos • Melhoria dos Processos / Inovação 2 Apresentações 3 1 19/07/2014 Por que a gestão de processos é importante? 4 Gestão de Processos é importante para: 1) Uniformizar a forma de trabalho; 2) Melhorar o fluxo de…

Logística hospitalar: um estudo sobre as atividades do setor de almoxarifado em hospital púbico Hospital Logistics: A Study on the Sector Warehouse Activities in Public Hospital Envio 04.08.08 / Aceite 16.11.08 Saulo Emmanuel Rocha de Medeiros1 Umbelina Cravo Teixeira Lagioia2 James Anthony Falk 3 José Francisco Ribeiro Filho 4 Jeronymo José Libonati 5 Carolina Veloso Maciel 6 Resumo O objetivo principal deste trabalho foi a realização de um estudo sobre os principais…

Almoxarifado Almoxarifado é um importante setor das empresas, sejam públicas ou privadas, e consiste no lugar destinado àarmazenagem em condições adequadas de produtos para uso interno, e é matéria de estudo em administração. Funcionamento O setor de almoxarifado exige o controle do estoque (quantidade, reposição, armazenagem, validade, controle do uso, etc.), mercadorias e produtos (de limpeza, de escritório, serviços, etc.), aquisição (levantamento de preços, pesquisa de…

Com a pesquisa feita na empresa estudada podemos ver como funciona os setores de vendas e almoxarifado. A ligação entre esses dois setores é fundamental, nessa pesquisa conseguiremos ver o passo a passo de como é feito o controle de estoque dentro dessa empresa, o documento usado para solicitação de pedidos qual facilita a comunicação entre vendas, almoxarifado e o diretor da empresas que aprova a compra dos itens que estão faltando. No final teremos uma visão de melhorias a qual foi…

Técnico em Processos Gerenciais 2º Semestre São Sebastião do Paraíso – MG 2009 RESUMO Os estudos e levantamentos efetuados dentro da empresa Paraisoplex nas áreas de Gestão da Qualidade, Dinâmica das Relações Interpessoais e Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos demonstram que estas áreas devem ter atenção redobrada pelos gestores nas empresas, pois como se pode verificar estão intimamente ligadas ao sucesso ou não do negocio. Os conhecimentos obtidos nas disciplinas…

Cirúrgicas, especificamente na planta de Juiz de Fora. Inicialmente, o tempo médio de recebimento, desde a chegada física na doca até a liberação dos materiais para uso, no sistema SAP R/3, era de 5 dias. Esse tempo engloba as etapas realizadas pelo Almoxarifado, Importação, Contabilidade e Controladoria, passando inclusive pelos parceiros externos de Importação (transportadora e despachante). O objetivo do projeto é reduzir o tempo desse processo para o zero dia, eliminando etapas que…

1. HISTÓRICO DA EMPRESA A Gerdau foi fundada por Johann Heinrich Kaspar Gerdau, ou, simplesmente, João Gerdau. João emigrou para o sul do Brasil em 1869, em busca de melhores condições de vida e de novos empreendimentos, ainda jovem. Em Porto Alegre, comprou a fábrica de pregos Pontas de Paris, em 1901, marco da origem do grupo. Pouco antes de seu falecimento, em 24 de novembro de 1917, o negócio passou a ser administrado pelo filho, Hugo Gerdau. Com a abundante produção de pregos,…

Nestlé Perfil da Empresa Nestlé S.A. (Société des Produits Nestlé S.A.) é uma empresa suíça produtora de alimentos. O símbolo da empresa, que mostra uma família de pássaros, vem do nome em alemão suábio da empresa, que significa "ninhozinho. A Nestlé é líder mundial em Nutrição, Saúde e Bem-Estar. Em todos os países onde está presente, o foco de suas atividades é melhorar a qualidade de vida das pessoas com produtos saudáveis e saborosos. A Nestlé, estabeleceu-se no Brasil em 1921,…

Produção: Um estudo de caso em uma empresa metalúrgica Maurinice Daniela Rodrigues e Raoni de Oliveira Inácio Especialistas em Engenharia da Produção pela Universidade Federal de Ouro Preto Este artigo analisa o Planejamento e Controle da Produção (PCP) de uma filial de uma empresa do segmento de Minério e Ferroligas de Manganês. O estudo foi desenvolvido a partir de consultas bibliográficas e aplicação de um questionário à pessoas envolvidas com o PCP da empresa. O questionário…