Melhoria Na Produtividade

mais complexos e que possam ser assistidas em seu domicílio. Logo, este projeto tem como objetivo expor os resultados da aplicação da melhoria do processo de trabalho no âmbito administrativo no Serviço de Internação Domiciliar do HGE. Para isso, o método utilizado foi a criação e o aperfeiçoamento de instrumentos de trabalho no sentido de aumentar a produtividade, diminuir o retrabalho, padronizar as atividades rotineiras, otimizar o tempo e conferir eficácia e simplicidade as…

matérias primas quanto produto acabado. Objetivos da TPM Aumento da Produtividade líquida Decréscimo do número de avarias Aumento da eficiência global da planta Decréscimo da taxa de defeitos do processo Decréscimo de reclamação de clientes Redução dos custos de produção Redução dos estoques de produtos trabalhados em curso Redução de Acidentes Decréscimo dos incidentes de poluição Aumento das sugestões de melhoria A TPM tem quatro regras básicas: Regra nº. 1 _ Todos…

PROGRAMA 10S O QUE É : O programa 10S é uma proposta que visa reeducar as pessoas, recuperar valores, buscar a melhoria nos ambientes, aumentar a produtividade, não descuidar da saúde e segurança, modernizar as organizações, e acima de tudo, buscar a conscientização das pessoas para práticas de cidadania. OBJETIVO : O objetivo do programa 10 S é tornar o nosso local de trabalho mais limpo, organizado e seguro, em que o servidor sinta-se confortável consigo e com os demais, respeitando-se a

negócios de Deming é resumida nos seus famosos "14 pontos". Esses pontos inspiraram mudanças significativas em grande número de empresas americanas, que buscavam se tornar mais competitivas no âmbito internacional. Constância de propósitos: para a melhoria contínua de produtos e serviços para a sociedade, alocando recursos visando mais as necessidades de longo prazo, que o lucro imediatista, com a finalidade de permanecer competitivos, permanecer nos negócios e propiciar empregos. A…

Produção/Operações 1 A FUNÇÃO PRODUÇÃO O Processo de Transformação Inputs Recursos Humanos, Instalações e Processos, Materiais, Terra, Energia e Informação Outputs Processo de transformação Bens Serviços Medida de Performance (Qualidade, Custo, Produtividade, etc.) Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Administração da Produção/Operações 1 Pessoas chaves na História da Gestão de Operações o Eli Whitney (fins de 1700s) -…

Nome: lucymeyre Cristina da Silva CURITIBA 06/05/2015 1 – Conceito de gestão de qualidade Gestão de qualidade pode ser definida como qualquer atividade coordenada para dirigir uma organização focada no cliente, liderança, enfoque no processo, melhoria continua, garantindo assim a satisfação do cliente. 2 – Descreva as 5 preocupações que norteiam a forma como as empresas enfocam qualidade.  Foco no padrão: A qualidade buscava fazer com que o produto final seguisse o padrão…

1 Fundamentação Teórica Grupos De Melhoria É um grupo de funcionários de um determinado setor, área ou departamento que com um único objetivo propõe-se a identificar problemas em sua área de trabalho, analisá-los e apresentar sugestões para resolvê-los, visando a obtenção de melhorias na qualidade dos produtos ou serviços em um ambiente de trabalho, como consequência obtendo aumento da produtividade e qualidade. O grupo de melhoria é um programa voltado para a valorização do homem, alvo de

13 1. Introdução O tema central do trabalho é a utilização de um dis positivo Poka Yoke para melhoria da produtividade. Para aplicação desse dispositivo foi analisada uma dissertação de mestrado mostrando a m elhoria já feita e a aperfeiçoando reduzindo os erros a zero. O objetivo do estudo é demonstrar à importância do dispositivo Poka Yoke dentro da indústria para a melhoria da produti vidade e qualidade, revisando o Sistema Toyota de Produção, identificar e eliminar as perdas do

empresas bem-sucedidas do mundo atual. [pic] Qualidade X Melhoria continua O envolvimento dos funcionários na busca de soluções de qualidade constitui um aspecto fundamental nos processos de melhoria da qualidade. A ênfase na melhoria contínua reflete a tentativa de manter uma vantagem de qualidade ao longo do tempo sempre buscando novos meios para melhorar incrementalmente o desempenho atual. A filosofia básica da melhoria contínua é que cada pessoa nunca deve estar satisfeita…

em Washington e foi o responsável pela análise estatística do censo dos Estados Unidos de 1939. Com a sua formação como estatístico, foi utilizado, durante a segunda guerra mundial para ajudar os Estados Unidos na melhoria dos seus materiais bélicos, aplicou a estatística à melhoria da qualidade da produção dos Estados Unidos e, em 1945, era professor de Estatística na Universidade de Nova Iorque. Ao visitar o Japão, ficou encarregado de reestruturar a indústria local por meio da…