Melhoria Na Organização E Controle De Armazenagem

sob o ponto de vista estratégico, compreendendo: globalização, proliferação de produtos, menor ciclo de vida do produto, segmentação de clientes. O cuidado com as competências existentes na organização logísticas pode garantir que elas sejam vistas em sua totalidade e, se utilizadas na prática da melhoria continua, levam ao aperfeiçoamento continuado dos processos. O objetivo principal é identificar as competências essenciais dos Operadores Logísticos, sendo que o termo…

Proposta de Melhoria no Processo de Coleta de Spider¹ Orientadora: ARAUJO, Adriana Fonseca. Atualmente na empresa GOBEL, todo material que sai é acompanhado de um acondicionador denominado “Spider”, entregue ao cliente como um vasilhame que posteriormente deve retornar ao fornecedor. Devido à identificação de um alto custo no processo de retorno do acondicionador feito na empresa GOBEL LTDA, com isso estamos propondo um novo processo que visa melhorias financeiras e logísticas além da

1.1 Objetivo 12 1.2 Objetivo Específico 12 1.3 Justificativa 12 1.4 Missão 13 1.5 Visão 13 1.6 Valores 14 2. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 15 2.1 Análise Swot 15 2.2 Layout 18 2.3 Tipos De Layout 18 2.4 Estoque 21 2.5 Tipos De Estoque 23 2.6 Controle de Estoque 23 2.7 ERP 24 2.8 Seis Sigmas 27 2.9 Codificação 30 2.10 PEPS 31 3. ANALISE DO CENÁRIO - JEA INDÚSTRIA METAÚRGICA 32 3.1 Localização 32 3.2 Produtos 33 3.3 Clientes 34 4. LEVANTAMENTO DOS PROBLEMAS E PROPOSTA DE SOLUÇÃO 35 4

TÉCNICO EM LOGÍSTICA ARMAZENAGEM E LAYOUT DE ESTOQUE – TRANSPORTADOR EFICARGO ALEX MELO LIMA GLAUBER LEONARDO DA SILVA JANAÍNA PEREIRA MONTANHINI LETÍCIA SILVEIRA COUTINHO MARCELO PEREIRA TAYNNÁ SILVA SOUSA JUNDIAI 2014 ALEX MELO LIMA GLAUBER LEONARDO DA SILVA JANAÍNA PEREIRA MONTANHINI LETÍCIA SILVEIRA COUTINHO MARCELO DA SILVA PEREIRA TAYNNÁ SILVA SOUSA ARMAZENAGEM E LAYOUT DE…

condição atual do transporte brasileiro, seleção do transportador, tipos de transportadoras e um modelo de avaliação para escolha da mesma, entre outros tópicos pertinente ao tema além de ferramentas como o Balanced Score Card (BSC) e Ciclo PDCA para melhoria da empresa. 2. Logística de Distribuição Tomando por base a literatura da área de Logística, verifica-se que, de modo geral, podemos conceituá-la como sendo o processo de planejar, implementar e controlar de modo…

INTRODUÇÃO 7 1. CUSTO DE ESTOQUE 8 2. CUSTO DE ARMAZENAGEM 8 3. JUST IN TIME 9 4. CUSTO DO PEDIDO 10 5. CUSTO DE FALTA DE ESTOQUE 10 6. ESTOQUE MÍNIMO 10 7. PLANEJAMENTO DE DEMANDA 11 8. CLASSIFICAÇÃO ABC 11 9. ROTATIVIDADE DE ESTOQUE 12 10. CUSTO TOTAL 12 11. KANBAN 13 CONCLUSÃO 14 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 15 INTRODUÇÃO O presente trabalho vem mostrar o quanto e importante ter o controle de estoque seu armazenamento, e o…

transporte responsável por fazer um elo entre toda a cadeia de valor de uma organização, interligando o fornecedor à empresa e o cliente á organização. O conceito de logística perpassa a movimentação e armazenagem de mercadorias, uma vez que é de grande necessidade um gerenciamento coordenado das atividades relacionadas em vez de praticadas separadamente, pois a logística agrega valor aos produtos e aos serviços tornando a organização mais competitiva no mercado. Com o advento da…

inclui todas as formas de movimento de produtos e informações. (DORNIER et al.,2000, p.38) “Logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, a movimentação e o armazenamento de materiais, peças e produtos acabados por meio da organização e dos seus canais de marketing, de modo a maximizar as lucratividades presentes e futuras cm o atendimento dos pedidos a baixo custo” (GOMES, RIBEIRO, 2004, p.1) 1.1 História Segundo Gomes e Ribeiro (2004), a logística teve seu…

|Indicadores de análise | |Matérias primas |Valor estocado |Quant. econômica |Metodologia de compras | |Insumos Produtivos |Armazenagem |Distanc. Fornecedor |Custos de transporte | | |Movimentação |Segur. Fornecimento | | |

empresas gerenciarem seus produtos e serviços? Os processos operacionais podem se tornar mais eficientes, e os processos gerenciais da empresa mais eficazes. Com essas melhorias nos processos empresarias a empresa pode reduzir custos, melhorar a qualidade e o atendimento ao cliente e criar novos produtos e serviços. Com as melhorias oferecidas pela Tecnologia de Informação, as empresas podem ter novas oportunidades comerciais, permitindo a expansão para novos mercados ou novos…