Melhoria Do Setor Produçao

dos elementos do Sistema de Produção Enxuta e de workshop para treinamento dos funcionários, de forma a integrá-los no projeto de implementação e criar time de melhoria no almoxarifado. Seguindo a etapa anterior, desenvolve-se o cronograma para implementação utilizando as ferramentas 5W2H, com objetivo de dar transparência ao processo de melhoria. Os resultados da pesquisa demonstram que a implementação desta filosofia trouxe maior velocidade nas entregas, melhoria do layout e no fluxo…

DE ABERTURA PROJETO Implantações e melhorias na gestão de qualidade e implantacão do Lean Manufacturing LIDER Rogelio Siqueira PREMISSAS O alvará para a implantacão do projeto estará aprovado pelas partes envolvidas. Estamos assumindo que o alvará vai estar aprovado, não estamos considerando a hipótese de não ser aprovado. ESCOPO Melhoria da produtividade e garantir a melhoria significativa da qualidade quanto ao dimensional dos produtos manufaturas no setor montagem. GANHOS…

da área de produção, sendo 9 no setor de corte, 7 no setor de lapidação, 5 no setor de marcação/furação, 5 no setor de conferencia, 5 no setor de forno, 3 no setor de expedição e 4 responsáveis pelas entregas. No setor de vendas possuem 9 pessoas, sendo 4 vendedores internos, 2 vendedores externos e 3 caixas, 3 pessoas no departamento financeiro e 2 no almoxarife. Do que se diz a respeito da formação da gerencia da organização toda a ela possui nível superior, do…

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO | 5 | 2 - ADMINISTRAÇÃO JAPONESA | 6 | 3 - ORIGEM | 8 | 4 - KEREITSU | 9 | 5 - SISTEMA JAPONES DE PRODUÇÃO | 11 | 6 - TÉCNICAS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA | 12 | 6.1 - Just-in-time | 12 | 6.2 - Kanban | 12 | 6.3 - Muda | 12 | 6.4 - Kaizen | 12 | 7 - QUALIDADE E MELHORIA CONTÍNUA | 14 | 7.1 - Características Gerais da Administração Japonesa e Administração Participativa | 14 | 7.2 - Prevalência do Planejamento Estratégico | 15 |

e Controle da Produção Proposta de Melhoria para o Sistema de Produção da Indústria e Comércio de Móveis Nobre Alunos: Antonio Costa Júnior Emerson Diego Orientador: Antonio Borges Júnior Resumo: O presente projeto tem como objetivo analisar o Sistema de Planejamento e controle da produção da Indústria e Comércio de Móveis Nobre e propor melhoria do sistema produtivo como um todo, utilizando o método Kaizen de qualidade. A empresa em questão, é uma Indústria do setor…

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. APLICAÇÃO DA TEORIA DA GESTÃO DA MUDANÇA E DAS METODOLOGIAS DE MELHORIA DO LAYOUT EM UMA EMPRESA Carla Simone Ruppenthal Neumann (UFRGS) carlarup@producao.ufrgs.br Este artigo apresenta uma revisão bibliográfica sobre a teoria da gestão de mudança e sobre as…

competitividade como as empresas do setor 4.1. Acuracidade das informações geradas industrial, nas quais o uso de técnicas modernas pelo sistema MRP de gestão e novas tecnologias de processo são 4.2. Indicadores de desempenho da gestão fatores determinantes para a obtenção de um de materiais posicionamento competitivo sustentável. 4.3. Benefícios alcançados com a Dentro desse enfoque, duas grandes correntes implementação do sistema MRP filosóficas para administração da produção e de 5.…

.........................................................................................20 4.4 Processo push pull ...........................................................................................................................20 5 Melhorias ............................................................................................................................................24 5.1 Propostas .......................................................................................

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância – FAC 2 TECNOLOGIA EM LOGISTICA - 3ª SÉRIE DESAFIO PROFISSIONAL Logística Empresarial; Planejamento, Programação e Controle de Produção. Tutor Presencial: Maria CAMPINAS – SP Abril/2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................03 IDENTIFICANDO A EMPRESA...................................................................

MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO AUXILIAR NA PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIAL Campinas - SP 2011 0 UNIVERSIDADE PAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA…