Kaizen

Planejamento e Controle da Produção
Proposta de Melhoria para o Sistema de Produção da
Indústria e Comércio de Móveis Nobre

Alunos: Antonio Costa Júnior Emerson Diego
Orientador: Antonio Borges Júnior

Resumo: O presente projeto tem como objetivo analisar o Sistema de Planejamento e controle da produção da Indústria e Comércio de Móveis Nobre e propor melhoria do sistema produtivo como um todo, utilizando o método Kaizen de qualidade. A empresa em questão, é uma Indústria do setor moveleiro, com segmento na linha de móveis para escritório, sendo utilizada como metodologia pesquisa descritiva , estudo de caso, com a pesquisa de campo com abordagem qualitativas

Palavras Chave: apenas três palavras
Planejamento – Controle - Eficiência – Produção – Produtividade - Kaizen

Justificativa: desenvolver contextualizando a importância, relevância do trabalho em termos de melhoria da eficiência, redução de retrabalho, redução de custos através de um estudo detalhado do processo de produção, lay-out com sugestões de melhoria através da elaboração de um projeto de reestruturação do sistema de produção, etc etc,,etc. resssaltam a importância do trabalho para a empresa Este trabalho se justifica pela importância do processo de Planejamento e Controle da Produção, pois, decide o melhor emprego dos recursos de produção e tem como objetivo garantir a eficiência do setor produtivo e a eficácia da produção, utilizando os recursos de maneira correta, corrigindo falhas e com isso obtendo resultados satisfatórios. Planejar e Controlar nada mais é que, garantir que os recursos de produção estejam disponíveis no momento certo, na quantidade exata e com qualidade necessária. Com isso o Planejamento e Controle de uma organização, visa uma produção sem falhas, com rapidez nos processos, tentando garantir o melhor custo e obter maior lucratividade. Para alcançar as melhorias pretendidas é necessário definir os problemas identificando suas causas, e assim, desenvolver