Melhoria Do Layout

UM MODELO DE NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO À DEMANDA PARA A INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO SEGUNDO OS NOVOS PARADIGMAS DA MELHORIA DOS FLUXOS DE PROCESSOS ii Maria de Lourdes Barreto Gomes UM MODELO DE NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO À DEMANDA PARA A INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO SEGUNDO OS NOVOS PARADIGMAS DA MELHORIA DOS FLUXOS DE PROCESSOS. Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial para a…

aplicabilidade do layout celular em ambientes de produção enxuta. Trata-se de um paper de revisão bibliográfica com ênfase a aplicação dos princípios da teoria das restrições e da manufatura enxuta. Os principais resultados e benefícios abordados neste paper é a redução dos tempos de processamento e de setup, redução dos estoques, redução dos custos e do tempo de movimentação, melhoria da qualidade, simplificação dos fluxos de materiais e dos sistemas de controle e melhoria da…

conjunto fabril, melhorias no planejamento, melhorias em recursos humanos e treinamento de colaboradores de forma contínua. A era da modernidade veio a beneficiar o planejamento empresarial, desde então a concorrência para buscar novos clientes se tornou implacável, o ganho do mercado se torna eficaz a medida que a velocidade se torna aliado nesta competição, e o nível da logística vai determinar os sobreviventes no mercado. Palavra Chave: Estoque, Gestão de Estoque e Melhorias.…

o fardo de quatro canetas com o auxílio de um elástico. Cliente Analista de PCP • Recebe o produto acabado. • Cronometrar o tempo da produção; emitir as ordens da produção; dar suporte ao setor da qualidade. Sistema de Produção Convencional  Layout Cliente Fornecedor Sistema de Produção Convencional  Produção Dia Caneta Azul Caneta Vermelha 1 8 0 2 0 4 3 8 8 4 20 0 5 0 8 6 4 8 Total 40 28 Sistema de Produção Convencional  Falhas Acidente: • Uma…

.........10 2.1.1 Sistemas localizadores de estoque ..............................................................11 2.2 Arranjo Físico do armazém..............................................................................12 2.2.1 Fatores de layout ..........................................................................................13 2.3 Fluxo de material..............................................................................................16 2.4 Movimentação de materiais ...

em logística Alexandre Sousa Cielomar Mendes Guilherme Rodrigues Marcelo dos Santos Moreira Rafael Eduardo Barbosa LAYOUT Embu das Artes 2012 CENTRO PAULA SOUZA ETEC de Embu Técnico em logística Alexandre Sousa n°01 Cielomar Mendes n°07 Guilherme Rodrigues n°10 Marcelo dos Santos Moreira n°18 Rafael Eduardo Barbosa n°20 LAYOUT Trabalho apresentado a Escola Técnica de Embu, do Centro Paula Souza como requisito parcial para a obtenção do…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica Zona Sul Curso Técnico em Logística LAYOUT FUNCIONAL São Paulo – SP 1º SEMESTRE 2011 Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica Zona Sul Curso Técnico em Logística LAYOUT FUNCIONAL Agilson Santos de Jesus Denise Carvalho Martins

Projeto Melhoria Focada Critérios a serem avaliados *Sugestão de melhoria mensal - O colaborador deve sugerir melhorias para empresa/processo. *Layout padrão das sessões. O colaborador deve ter o domínio do layout da sessão que e responsável *Limpeza de Gôndolas Semanal - o colaborador deve manter suas gôndolas sempre limpezas e organizadas. *Controle de Estocagem - cada colaborador terá que controlar o estoque dos produtos,evitando impróprios,deixando-os organizados…

nas áreas de Projeto, Manutenção, Melhorias, Retrofits, Montagem de Equipamentos e Sistemas de Controle de poluição, Sistemas de Ventilação, Transportes Pneumáticos e Mecânicos e Automação. A empresa conta com 5.000 m² de área no Distrito Industrial em Uberlândia, onde fabricam equipamentos sob encomenda, serviços de: corte, dobra, jato, pinturas industriais, caldeiraria em aço carbono ou aço inoxidável com áreas totalmente distintas. Será reavaliada o layout da fábrica por ser uma…

decidir o que fazer e formular estratégias, e depois como fazer gerando os processos organizacionais. As seis dimensões dos processos organizacionais são: gestão de processos, modelos e estruturas organizacionais, normas e regulamentos, força humana, layout e sistemas e tecnológia da informação. Gestão de Processos Na gestão de processos deve-se manter atento aos erros nos processos, pois erros nos processos geram uma imagem negativa para os clientes, e quando há reclamações de…