Melhoria De Produção Manufatura

1- PASSO 1 1.1- Evolução histórica da Administração da Produção desde a Revolução Industrial até hoje A produção artesanal começou a entrar em decadência com o advento da revolução industrial. Com a descoberta da máquina a vapor em 1764 por James Watt, tem início o processo de substituição da força humana pela força de máquina. Os artesões, que até então trabalhavam em suas próprias oficinas, começaram a serem agrupados nas primeiras fábricas. Essa verdadeira revolução na…

IN TIME O sistema Just In Time é uma filosofia de administração da manufatura, surgida no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua ideia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. O idealista desse sistema foi o vice presidente da empresa Taiichi Ohno. O sistema Just In Time é uma filosofia de administração da manufatura, surgida no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 02 1 PRINCIPIOS DA MANUFATURA ENXUTA OU LEAN MANUFACTURING.... 03 2 MFV – MOVIMENTAÇÃO FLUXO DE VALOR....................................................... 05 2.1 DESPERDÍCIOS DE MOVIMENTAÇÃO................................................................. 05 3 ARRANJO FÍSICO CELULAR..................................................................................

PROCESSOS GERENCIAIS Cris LIma LEAN MANUFACTURING Trabalho de Gestão da Produção Professor Itamar Monteiro Sorocaba/SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 HISTÓRIA. 1 CONCEITO. 3 FERREMENTAS 5 5S (cinco esses) 5 Poka Yoke (PY) 5 Just-in-Time (JIT) 6 Manufatura de Fluxo Contínuo (MFC) 6 Trabalho Padrão (TP) 8 Troca Rápida (TR) 9 Manutenção Produtiva Total (MPT) 9 Teamwork 10 Kaizen 10 Kanban – sistema de puxar 10 Células de Manufatura 13 Jidoka 14 Diagnóstico e Planejamento 14…

FACULDADE ANHANGUERA Adriano Lima Resenha Crítica Profº Domingos São Bernardo do Campo 2015 “Uma análise das estratégia de manufatura adotadas por seis montadoras da industria automobilística mundial”. Título:Ferramentas do Mundo Automobilístico. Subtítulo:Estratégias de mercado adotadas por Montadoras. Bibliografia: Simone Cristina de Oliveira Gobbo; José de Souza Rodrigues; José Alcides Gobbo Junior; José Paulo Alves Fusco. - (UNESP-SP/Brasil). De 18/04/2010. Resumo O

DE UMA CÉLULA DE MANUFATURA APLICANDO O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO E O SISTEMA FLEXÍVEL DE MANUFATURA Eliandro Gonçalves de Azevedo Renan Felipe Siostek URI - Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões Curso de Engenharia Mecânica RS 331, S/N – Bairro Demoliner – Erechim – RS – Brasil Resumo.O propósito deste artigo é demonstrar a importância, dificuldades e vantagens da aplicação de conceitos do sistema Toyota de produção em uma célula de manufatura e…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Administração Conceitos da Produção/Operações • Administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. • Administração da produção é o conjunto das atividades auxiliares de planejamento e controle, indispensáveis à fabricação bem sucedida dos produtos industriais. • Administração da produção e operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço.…

2, 3 e 4 de Julho de 2009 ISSN 1984-9354 OTIMIZAÇÃO DE CÉLULA DE PRODUÇÃO AUTÔNOMA Elvis Magno da Silva FACESM Fernando Lima da Silva FACESM Resumo O processo atual de mudanças nos sistemas de produção está gerando quebra de paradigmas no meio social, econômico, técnico e organizacional. Assim, exige-se das organizações um valioso esforço para desenvolver vantagens competitivas, perante a uma concorrência cada vez mais acirrada do mercado. Um dos fatores chaves para que a empresa…

Célula de Produção Multifuncional Sumário Introdução 3 1. O que é Célula de Produção?___ 4 2. Célula Piloto__________________________ 7 3. Tipos de Células de Produção 7 4. Formas de Organização__ 10 5. Implantação de uma Célula de Produção 11 6. Expectativas___________ 12 7. Vantagens e Desvantagens 12 Conclusão 14 Bibliografia 15 Introdução Vivemos num contexto industrial caraterizado por uma concorrência cada vez mais forte e constantes mudanças no mercado. O…

A IMPORTÂNCIA DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA DA TPM NA GESTÃO DA MANUFATURA ENXUTA Resumo O resultado, tanto em qualidade quanto em produtividade, de um sistema de Manufatura Enxuta, implementado principalmente em empresas do segmento automobilístico, está diretamente relacionado à disponibilidade dos equipamentos. As abordagens tradicionais de manutenção utilizadas nas empresas, manutenção corretiva, manutenção preventiva e manutenção preditiva, entretanto, nem sempre são eficazes o…