Melhoria De Produção Manufatura

Industrial focada na produção, pautando-se na investigação e análise de conceitos, definições e pontos de vista de grandes autores nacionais e estrangeiros, sobre as melhores práticas entre as empresas manufatureiras de classe mundial, verificando as aplicações, vantagens e as suas limitações no cenário atual, altamente competitivo e globalizado. A força motivadora para a elaboração do mesmo foi a consciência de que a logística da produção (neste texto reportada também como…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 O PAPEL DAS FERRAMENTAS PARA SISTEMATIZAÇÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO (BPMS) Francisco Piedade Amaral (PUC-SP) fpiedade@uol.com.br Priscila Tereza De Nadai Sastre (PUC-SP) prisciladenadai@terra.com.br Denis Mantelatto Amaral (PUC-SP) amaral.denis@tmh.com.br Daniela Warris Monteiro (PUC-SP)…

(1996), ela pode ser entendida como uma linha horizontal hipotética, que representa o fluxo de produto e das informações. Este fluxo integra funções individuais situadas na estrutura vertical da empresa, como por exemplo, as funções de suprimento, produção, distribuição física, marketing e finanças. Para Pires & Ayres (2000), a integração destas funções alinha a logística aos objetivos e estratégias empresariais, o que contribui para a performance da empresa como um todo. Nesse…

Catalogação na Publicação (CIP) D532 Dias, Herbster. A mentalidade enxuta e sua contribuição para a empresa de classe mundial / Herbster Dias. – São Paulo, 2008. Monografia (MBA – Gestão Empresarial) – Centro Universitário Radial, 2008. 1. Gestão 2. Manufatura 3. Mentalidade Empresarial 4. Desperdício. I Título 4 HERBSTER BEZERRA DIAS Aprovada em 15 de Dezembro de 2008. Profº. Especialista Sandro Alberto Vieira Centro Universitário Radial Profª. Especialista Sandro Camila Yumi…

UM MODELO DE NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO À DEMANDA PARA A INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO SEGUNDO OS NOVOS PARADIGMAS DA MELHORIA DOS FLUXOS DE PROCESSOS ii Maria de Lourdes Barreto Gomes UM MODELO DE NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO À DEMANDA PARA A INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO SEGUNDO OS NOVOS PARADIGMAS DA MELHORIA DOS FLUXOS DE PROCESSOS. Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial para a…

QUESTÕES Capítulo I Administração da Produção/Operações 1 – Toda empresa deve ter um produto/serviço final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs) e os produtos/serviços finais (outputs): Usinas siderúrgicas Inputs: Caminhões Fornos Funcionários Tratores Esteiras Mineiro de ferro Outputs: Aço Clube de futebol Inputs: Campo Arquibancadas Nutricionistas Treinador Piscina Médicos Centro de treinamento (aparelhos de ginástica)…

Artigo Científico Título: “Melhoria e mudança no processo de desenvolvimento de produto: lições aprendidas a partir da implantação de um sistema PDM” Autores: José Henrique de Andrade Rogério Almeida Barra Josadak Astorino Marçola XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção Salvador – BA – 06 a 09 de outubro 2009 http://www.gestareconsultoria.com.br A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09…

produto é designar responsabilidades a uma equipe multi-funcional. Um planejamento efetivo da qualidade do produto exige o envolvimento de mais do que apenas o departamento da qualidade. A equipe inicial deveria incluir representantes da engenharia, manufatura, controle de material, compras, qualidade, vendas, assistência técnica, subcontratados e clientes, conforme apropriado. Definir a Abrangência É importante para a Equipe de Planejamento da Qualidade do produto, no estágio…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTAO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL CRISTOFER GUILHERME THIMÓTEO BATISTA DIEGO ANTONIO BIZUSKO PATRÍCIA MANFRON DA LUZ RICARDO ROSA PEREIRA RODRIGO LUCAS DA SILVA CORRÊA TITULO E SUBTÍTULO DO PROJETO PROPOSTO Tipo de Projeto CURITIBA 2014CRISTOFER GUILHERME THIMÓTEO BATISTA DIEGO ANTONIO BIZUSKO PATRÍCIA MANFRON DA LUZ RICARDO ROSA PEREIRA RODRIGO LUCAS DA SILVA CORRÊA GESTAO DE PESSOAS NA PRÁTICA E MELHORIA DE UM PROCESSO DE PRODUÇÃO Trabalho de…

Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter vantagem competitiva em custo. A abordagem parte do conhecimento do sistema Just In Time e seus principais objetivos, conceituando o custo real (valor agregado) e definindo os indicadores de produtividade e qualidade. Em seguida identificam-se os desperdícios da produção e apresentam-se as…