Melhoria De Produção Manufatura

repetibilidade que não podem ser alcançadas por pessoas. Podem ser reprogramados. Quando o curso de produção da tarefa corrente esta concluído, um robô pode ser reprogramado e equipado com as ferramentas necessárias para desempenhar uma tarefa completamente diferente. São controlados por computadores e podem, dessa maneira, ser conectados a outros sistemas de computadores para chegar à manufatura integrada por computadores. Os cinco tipos de articulação são: (1) Linear (L) (2) Ortogonal (O)

organização JIT. Este sistema é caracterizado pela parceria total entre cliente e fornecedores. Kaibara (1998) cita como principais características do comekership, o controle de qualidade, a cadeia de valor, a gestão total da produção e o desenvolvimento do processo de produção. O Controle de Qualidade Total em Grupo prevê uma estreita integração da empresa com seus fornecedores, especialmente no que se refere à garantia da Qualidade, as 27 mais recentes evoluções de tal estratégia…

Manufacturing – Um pouco de História Quando Henry Ford criou a linha de produção, o mundo ficou extasiado. Foi uma verdadeira revolução para a época. Todos os conceitos e concepções utilizados por Ford foram extremamente bem difundidos em sua fábrica: os operados tinha as ferramentas em um local de fácil acesso, faziam cada um uma única tarefa etc. Por conta disso, ele conseguiu aumentar a produtividade da sua linha de manufatura de uma forma grandiosa e que, por muitos anos, acabou…

CENTRO UNIVERSITARIO – CATOLICA DE SANTA CATARINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO RAFAEL FELIPE VORPAGEL RESENHA DO LIVRO: VANTAGEM COMPETITIVA EM MANUFATURA. Atingindo competitividade nas operações industriais JARAGUA DO SUL 2011 1..REFERÊNCIAS DO AUTOR Autor do livro: Nigel Slack(Única informação fornecida pelo livro) 2 CREDÊNCIAIS DO AUTOR 3 CREDÊNCIAIS DO RESENHISTA Rafael…

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTO ÁNDRE Curso: Administração – Turma: 6°A Disciplina: Administração da Produção e Operações Profº. José Bernardo ATPS: Etapas 1 ao 4 SUMÁRIO 1 Etapa 1 – Administração de Produção e Operações................................................. Evolução Histórica da APO............................................................................... Principais Conceitos..............................................

Objeto: fornecimento Fluxo de materiais produção Fluxo de informações distribuição disposição Tarefas: Horizonte de planejamento: transporte estratégico giro tático estoque operativo 1 Delimitações funcionais de logística Os três horizontes de planejamento Logística da companhia D E T A L H E Logística de marketing Logística de materiais Logística de fornecimento Logística de produção Logística de distribuição…

A história da Administração da Produção O início da administração da produção vem desde a pré-história quando o homem iniciou processo de polimento das pedras para a criação de utensílios. Naquela época a produção era uso próprio e não havia venda nem troca. Entretanto o tempo foi trazendo transformações e algumas pessoas desenvolveram diferentes habilidades para produzir certos bens, foi então que iniciaram a fabricação de produtos conforme o pedido, esses produtos eram elaborados…

importância do Kaisen e Kanban no proesso gerencial Objetivo O objetivo deste trabalho é apresentar o conceito de custo kaisen e kanban e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. Justificativa O conceito de qualidade é algo que a muito tempo vem desejando o ser humano quando da realização de suas atividades. Podemos dizer que a qualidade, enquanto uma disciplina, ainda encontrasse…

PORTIFÓLIO Administração da Produção Adriana Garcia de Melo 5.º Semestre – Administração Tema: Identifique no texto sobre a Ford, quais os desafios enfrentados em nossos dias, dando seu parecer sobre como uma boa administração da produção exerce papel fundamental para enfrentar estes desafios. Em um segundo momento, identifique os conceitos aprendidos durante o curso contidos no texto que conta a prática da montadora Ford. Para finalizar, cite alguns fatores que contribuíram…

profissional. B5 – O que é e quais são os objetivos do INMETRO? - O Instituto Nacional de Metrologia, Normalização da Qualidade Industrial, tem como missão fortalecer as empresas nacionais através da disponibilização de instrumentos essenciais à melhoria da qualidade de seus produtos e serviços. Para isso, o INMETRO congrega as competências necessárias para a elevação dos padrões de qualidade da indústria nacional, fundamentais para o aumento da sua produtividade competitividade. C1…