Melhoria De Processos Logísticos

capacidade da logística, ou a falta deles. Enquanto os generais dos tempos remotos compreenderam o papel crítico da logística, estranhamente, apenas num passado recente é que as organizações empresariais reconheceram o impacto vital que o gerenciamento logístico pode ter na obtenção da vantagem competitiva. Em parte, deve-se esta falta de reconhecimento ao baixo nível de compreensão dos benefícios da logística integrada. A distribuição física das mercadorias é um problema…

A logística como ferramenta como melhoria do desempenho em pequenas empresas A logística vem sendo apontada nos últimos anos como um dos principais instrumentos para o aumento da competitividade em empresas dos mais diversos setores. Como continuidade desse processo, a nova onda de Supply Chain Management1 fez a perspectiva deixar de ser apenas interfuncional para se tornar Inter organizacional. A competição nos setores de ponta vem se dando não mais entre empresas, mas entre…

teoria das disciplinas, fazendo um enlace entre a prática e a teoria, são eles: práticas organizacionais correlacionadas às teorias estudadas; possíveis anomalias percebidas na organização em relação aos pontos estudados e sugestões de melhorias para as práticas atuais com fundamentação teórica. Palavras-Chave: INTEGRADA – SUSTENTÁVEL. GERENCIAMENTO PRODUÇÃO E DE TRANSPORTE; COMÉRCIO; LOGÍSTICA DESENVOLVIMENTO 3…

SILVA RIBEIRO MENDES MODELAGEM E ANÁLISE DOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO Trabalho elaborado como avaliação parcial da disciplina Ciência dos Materiais, ministrado pelo Professor Ricardo Gomide – Engenharia de Produção 7º Semestre. VOTORANTIM - SOROCABA 2015 FACULDADE PITÁGORAS VOTORANTIM – SOROCABA ELIANE APARECIDA PATRIARCA EMERSON APARECIDO MUNIZ GABRIELLA BRANCO MARTINS SAMPAIO JENIFFER CRISTINE DA SILVA RIBEIRO MENDES Modelagem e Análise dos Processos de Produção Trabalho elaborado…

CUSTOS LOGÍSTICOS TÉCNICO EM LOGÍSTICA - 3ª FASE CUSTOS LOGÍSTICOS MÉTODO DE CUSTEIO VBC SISTEMA DE CUSTEIO TRADICIONAL, QUE SÃO OS MODELOS POR ABSORÇÃO, E O VARIÁVEL OU DIRETO. CUSTOS LOGÍSTICOS MÉTODO DE CUSTEIO VBC CARACTERÍSTICAS: ASSUME-SE QUE BASICAMENTE OS CUSTOS VARIAM POR VOLUME DE PRODUÇÃO; OS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO TEM CRESCIDO MAIS DO QUE PROPORCIONALMENTE EM RELAÇÃO AOS CUSTOS DE MÃO DE OBRA DIRETA; OS RATEIOS SÃO PRATICADOS COM BOA DOSE DE…

DE 3PL. Podemos definer 3PL sendo a relação entre um contratante e um terceiro, no qual o terceiro oferece um produto mais customizado com benefícios mútuos, as atividades executadas pelo 3PL podem englobar todo o processo logístico ou abranger apenas algumas atividades do processo, o que ocorre com maior freqüência. A idéia de delegar para terceiros uma parte da atividade logística da empresa passou a ser difundida por esta atividade ser encarada, por muitas empresas, como uma…

entrega (por pedido/cliente/produto) tempo de separação do pedido (por pedido/cliente/produto) tempo de resposta à consulta de clientes (por pedido) Medidas de desempenho de custos custos logísticos como percentual das vendas custos logísticos em relação ao padrão do setor custos logísticos em relação ao orçamento frete de suprimentos frete de entrega custos do depósito/armazém/CD custo de processamento de pedidos Medidas de desempenho da produtividade unidades…

- Value Added Network, ou Rede de Valor Agregado. Um dos facilitadores no processo de EDI é a adoção de mensagens estruturadas EDIFACT/EANCOM, que foram geradas e padronizadas com base nas necessidades de comunicação comercial, financeira e logística entre parceiros de negócios. Como o EDI pode ajudar as empresas? O intercâmbio eletrônico de dados (EDI – Electronic Data Interchange) entre empresas agiliza o processo de troca de informações e reduz os custos das operações da cadeia…

INTRODUÇÃO A logística envolve um conjunto de atividades que se preocupam com o fluxo material, desde o ponto de fornecimento até chegar ao consumidor final. As organizações podem gerenciar adequadamente este fluxo, para assim obter melhoria na qualidade dos serviços ao cliente e reduções de custo. Segundo Taboada (2002), no começo da década de 1990, existia uma confusão entre logística e transporte. Tratava-se de uma visão estreita e bastante operacional da logística, pois não se…

.......16 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo desenvolver um plano de melhoria para uma empresa visando o desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam melhorar a fim de atender os requisitos do consumidor. E para aplicar este plano de melhorias usamos como base uma Loja de roupas em que atende a um publico bem diversificado, porém com pouco tempo de…