Melhoria De Processos Logísticos

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - PPGA CENTRO DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL - CEAD Desenvolvimento de um Sistema de Avaliação de Fornecedores e Operador Logístico para uma Indústria de Alimentos 1 Silvana Felix e Silva Fructos Desenvolvimento de um Sistema de Avaliação de Fornecedores e Operador Logístico para uma Indústria de Alimentos Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado à Escola de Administração (EA) – Centro de Estudos…

negócio logístico e às operações e processos, que se desenvolvem no âmbito das organizações, melhor produtividade através da logística interna ou operacional. Já algum tempo que se acredita que os níveis dos serviços têm influência nas vendas. Provada a importância da logística dos serviços ao cliente, esta poderia ser aperfeiçoada e melhorada se houvesse o conhecimento da relação entre vendas e níveis da logística, ou seja, que mudanças existem nas vendas após uma mudança dos níveis…

CONCEITO Operador logístico, como se pensa imediatamente quando lemos vêem a cabeça alguém que trabalhe na logística. Mas na verdade ser Operador Logístico não é um profissional ou uma profissão. Operador Logístico é na verdade nada mais nada menos uma empresa Prestadora de Serviços Logísticos (P.S.L.). Operadores logísticos “Third-Party logistics” (3PL) envolvem o uso de companhias externas para realizar funções logísticas que anteriormente eram realizadas dentro da empresa.É

Société Nationale des Chemins de fer français Braço Logístico Geodis Geodis SCO – Organização de Supply Chain Atitude Azul para Logística Verde Processo IBM Geodis – um passo à frente ... Estratégia: Adicionar Valor Mediante Foco do Negócio e Parcerias Duradouras Logística Inbound/ Outbound Logistica Reversa/Re manufatura Logística de Peças Compras de Logística Ganho da Cadeia  Flexibilidade  Custos  Parcerias  Otimização  Processos  Clareza  Visibilidade …

UNIVERSIDADE PAULISTA Curso Superior de Tecnologia em Gestão Logística Empresarial COMPETITIVIDADE ATRAVÉS DA MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM NOS OPERADORES LOGÍSTICOS Campinas – SP , 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA Hospitalidade, ambiente e Globalização. SAMANTHA DOS SANTOS RITA R.A: A61580-6 ADIF MURILO ALVES DA SILVA

implicações do processo logístico como uma ferramenta de alinhamento estratégico empresarial em uma organização do segmento metal-mecânico do Rio Grande do Sul. Dividiu-se a investigação em três etapas. Na primeira, identificou-se as estratégias empresariais, utilizadas pela organização. Posteriormente, detalhou-se o processo logístico empresarial, a partir do modelo de Bowersox & Closs (1996), permitindo a identificação das principais estratégias adotadas no âmbito desse processo. A…

DO COMPORTAMENTO DO CLIENTE QUE CONTRATA SERVIÇOS LOGÍSTICOS: UM ESTUDO DE CASO Rômulo Petrônio Silva (UFSC) romulopet@gmail.com Mônica Maria Mendes Luna (UFSC) moniluna@secrel.com.br Este artigo identifica os aspectos que influenciam o processo de escolha quando da contratação de operadores logísticos, tendo em vista a dificuldade na definição de qual nível de serviço oferecer aos clientes, bem como, de avaliar o impactto da melhoria desse serviço sobre a satisfação e a…

atingidos atuam nos processos de melhorias continuas nos processos logísticos e em gestão de estoques. Em um mundo de comercio globalizado a competitividade vem gerando a cada dia novas necessidades de aprimoramento da gestão. Os critérios adotados atendem a frequência de se adaptar as mudanças ao atendimento aos clientes, para esse novo contexto mostraremos o desenvolvimento da cadeia logística da companhia, (PEPSICO DO BRASIL). 2. PLANO DE MELHORIAS DA…

..................... 35 RESUMO O problema deste estudo indaga se as ações de colaboração e integração de empresas na cadeia de distribuição produzem melhorias na eficiência logística. Acredita-se, como hipótese, que a implantação de uma comunidade colaborativa de ações logísticas melhora o desempenho logístico e, conseqüentemente a satisfação dos clientes com relação a este serviço. Esta monografia tem por objetivo demonstrar que com a logística colaborativa…

Atividade Prática. Santo André 2011 PLANO DE MELHORIA INTRODUÇAO É com grande prazer que por este projeto temos oportunidade de conhecer e apresentamos aqui parte do universo MAX DEL e sua logística. Desde o inicio das atividades, datada de 27 de julho de 1977, a MAX DEL sempre prezou pela qualidade de seus produtos, entretanto com o aumento da competitividade gerado pela globalização da economia, houve uma mudança geral. Onde graças a melhorias internas nos possibilitou…