Melhoria De Processos Logísticos

são de extrema importância para alcançar os objetivos logísticos de custo e nível de serviço dependem das atividades de apoio para obter um desempenho e sucesso que resultem satisfação desde o consumidor final até os seus acionistas. Juntas, estas atividades formam um equilíbrio entre nível de serviço prestado aos clientes e custos logísticos. 1. ATIVIDADES PRIMÁRIAS As atividades primárias são primordiais para atingir os objetivos logísticos de custo e nível de serviços, otimizando…

Evidenciação dos Custos Logísticos nos Relatórios Contábeis Autores: Hélio Zanquetto Filho Professor doutor da FUCAPE Giovanna Fornaciari Mestranda da FUCAPE Maria Mariete A. M. Pereira Mestranda da FUCAPE Resumo O presente artigo tem por objetivo apresentar algumas considerações iniciais sobre a necessidade de evidenciação dos custos logísticos nos relatórios contábeis, a fim de melhorar as informações para a tomada de decisão. Para isso são apresentados os conceitos básicos de…

esta atingir níveis cada vez mais altos de satisfação de seus clientes. O painel de indicadores criado vai permitir de poder seguir as evoluções de desempenho da cadeia de suprimentos da empresa. O objetivo é permitir um melhor conhecimento dos processos envolvidos nos centros de distribuição da empresa no Brasil. A metodologia desenvolvida para a criação desse sistema de indicadores é analisar os objetivos estratégicos, táticos e operacionais da empresa. A partir da definição…

Gargalos pag. 7 2.1 Quais foram os “gargalos” percebidos? pag. 7 2.2 Que fatores os levaram a perceber os “gargalos”? pag. 7 2.3 No que esses “gargalos” afetam as atividades da empresa estudada? pag. 8 3. Processo evolutivo de constante busca pela qualidade pag. 8 3.1 Propostas para melhorias no desempenho pag. 10 3.2 Picking pag. 10 3.3 Reorganização das posições de Picking pag. 11 3.4 Análise da situação atual pag. 11 3.5 Resultados Obtido pag. 12 4. Fluxo de caixa…

pessoal consegue identificar ou não sua presença nos produtos e serviços adquiridos. A logística também não poderia ficar fora dessa avaliação de qualidade, sobretudo, na questão de transporte, que esta presente em todas as etapas do processo logístico que vão desde o recebimento de matérias-primas, movimentação do material em processamento, transportes para armazéns, depósitos e centros de distribuição até a chegada ao consumidor final. Com relação ao transporte…

SETOR PÚBLICO 12 9.0 CORREIOSLOG – A LOGÍSTICA INTEGRADA DOS CORREIOS 13 9.1 Preços e Prazos 14 9.2 Área de atuação 14 10.0 CONCLUSÃO 16 11.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1.0 INTRODUÇÃO No ambiente competitivo atual, os processos logísticos são elementos fundamentais na configuração de estratégias empresariais para a criação de valor das empresas, e não devem ser vistos apenas como um fardo ou como um custo para se fazer negócios. Atualmente, ter a gestão da…

capacidade da logística, ou a falta deles. Enquanto os generais dos tempos remotos compreenderam o papel crítico da logística, estranhamente, apenas num passado recente é que as organizações empresariais reconheceram o impacto vital que o gerenciamento logístico pode ter na obtenção da vantagem competitiva. Em parte, deve-se esta falta de reconhecimento ao baixo nível de compreensão dos benefícios da integração logística. A distribuição física das mercadorias é um problema distinto da…

da Informação (TI) para a competitividade logística 6 2.1. Sistema transacional 7 2.2. Controle gerencial 7 2.3. Análise de decisão 7 2.4. Planejamento Estratégico 7 3. Hardware e software na Logística 8 4. Sistemas de TI importantes para o processo logístico 8 4.1. Sistema de Gerenciamento de Armazém (WMS) 8 4.1.1. Funcionalidades do WMS 9 4.1.2. Benefícios do WMS. 10 4.2. Sistema de Gerenciamento de Transportes (TMS) 10 4.2.1. Funcionalidades do TMS 11 4.2.2. Benefícios do TMS 11 4.3.…

VI SEMEAD ENSAIO OPERAÇÕES E PRODUÇÃO PLANEJAMENTO LOGÍSTICO: UMA FERRAMENTA PARA O APRIMORAMENTO DO NÍVEL DE SERVIÇO. Fabiano Giacobo, Mestrando Engenharia de Produção. Universidade Federal de Santa Maria – Centro de Tecnologia – PPGEP. Campus Universitário, Sala 305 – Santa Maria – RS – Brasil, CEP-97105-900 – Fone (55) 219-4452/9981-1415. E-mail: giacobo01@via-rs.net Paulo Sérgio Ceretta, Prof. Doutor do Departamento de Ciência Administrativa. Universidade…

VI SEMEAD ENSAIO OPERAÇÕES E PRODUÇÃO PLANEJAMENTO LOGÍSTICO: UMA FERRAMENTA PARA O APRIMORAMENTO DO NÍVEL DE SERVIÇO. Fabiano Giacobo, Mestrando Engenharia de Produção. Universidade Federal de Santa Maria – Centro de Tecnologia – PPGEP. Campus Universitário, Sala 305 – Santa Maria – RS – Brasil, CEP-97105-900 – Fone (55) 219-4452/9981-1415. E-mail: giacobo01@via-rs.net Paulo Sérgio Ceretta, Prof. Doutor do Departamento de Ciência…