Evidencia o dos Custos Log sticos nos Relat rios Cont beis

Evidenciação dos Custos Logísticos nos Relatórios Contábeis
Autores:
Hélio Zanquetto Filho
Professor doutor da FUCAPE
Giovanna Fornaciari
Mestranda da FUCAPE
Maria Mariete A. M. Pereira
Mestranda da FUCAPE

Resumo
O presente artigo tem por objetivo apresentar algumas considerações iniciais sobre a necessidade de evidenciação dos custos logísticos nos relatórios contábeis, a fim de melhorar as informações para a tomada de decisão. Para isso são apresentados os conceitos básicos de logística, as características relativas às cadeias de suprimentos, os elementos componentes dos custos logísticos, os métodos de custeio utilizados e os fatores relevantes para a evidenciação dos custos logísticos.
Como conclusão, observou-se que por um lado que os métodos de custeio atuais atendem em grande parte às necessidades dos processos logísticos, mas por outro lado pouco foi realizado para que os custos logísticos sejam evidenciados nos relatórios contábeis.
Palavras-chaves: custos, logística, evidenciação.

1-Introdução
Lambert, Cooper e Pagh (1998) ressaltam que em 1998 o CLM (Council of Logistics
Management) definiu logística como uma parte do processo da cadeia de suprimentos no qual se planeja, implementa e controla de forma eficiente e eficaz o fluxo, tanto normal quanto reverso, de estoques de produtos, serviços e informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, a fim de atender às necessidades dos clientes finais. Kaplan (1999) afirma que a gestão de custos deve estar apta a aproveitar as mudanças em relação a sua criação de valor dentro da cadeia, quer seja através dos produtos ou dos serviços prestados. Reforçando esta afirmativa Porter (1989) defende que o gerenciamento logístico passou a demandar melhores informações para a tomada de decisão. Com base nestas análises os autores do presente artigo iniciaram um projeto que tem dois grandes objetivos. O primeiro é entender a formação dos custos logísticos para melhorar o gerenciamento. O segundo