Melhoria De Processo Na Fiação

repensar a estrutura organizacional, bem como uma possível profissionalização da Alta Administração. A Portpholio atua nos segmentos de fiação, tecelagem, malharia e confecção, com um faturamento médio anual de US$ 340 milhões e com os resultados apresentados a seguir: SEGMENTO (UNIDADES) FATURAMENTO (US$) MARGEM PARTICIPAÇÃO DE MERCADO Fiação 70 10% 7% Tecelagem 90 11% 4% Malharia 80 12% 6% Confecção 100 15% …

aprendizado e relatarei o conhecimento adquirido sobre o mesmo. Este relatório relata procedimentos presenciados e executados por mim, onde será detalhado todo o processo de montagem de um painel, os tipos montados, onde se aplica tal equipamento, para que serve cada tipo de painel. Entrarei em mais detalhes na parte da montagem elétrica que é o processo que trabalho com mais frequência. Este relatório tem a pretensão de aclarar, tentando simplificar o melhor possível para o…

adquirir vantagem competitiva, e para tanto ela pode fazer uso da inovação, melhoria da qualidade ou redução de custo. O objetivo desse trabalho é identificar como a inovação, ao longo do tempo, contribuiu para a modernização das indústrias têxteis e tornou-se uma estratégia de diferencial competitivo abordando desde os primeiros conceitos de inovação até as mais diferentes formas de inovar, seja em produtos ou processos. O presente projeto apresenta uma pesquisa exploratória sobre temas…

.........................................................................6 REQUISITOS LEGAIS E OUTROS...............................................................................9 FLUXOGRAMA DO PROCESSO INDUSTRIAL..........................................................14 DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS INDUSTRIAIS .......................................................16 AVALIAÇÃO DOS ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS......................................19 IDENTIFICAÇÃO DOS ASPECTOS E…

elétrica do inversor de freqüência CFW-08 7.1.2 Instalação mecânica do CFW-08 7.1.3 Instalação Elétrica do CFW-08 7.2 Manutenção na tomada de alimentação trifásica de uma maquina de envasamento 7.2.1 Descrição do serviço realizado 7.2.2 Melhoria Sugerida 7.2.3 Dados técnicos do equipamento 7.2.4 Grau de Proteção (IP) 7.2.5 Ferramental utilizado 7.3 Substituição de um cotrolador de velocidade motron cve 2002 7.3.1 Dados técnicos do equipamento 7.3.2 Descrição do serviço

da amplitude do setor. O setor é composto por uma indústria que se organiza da seguinte forma: - Etapas do processo produtivo: a preparação da fibra, a fiação, a tecelagem, as malhas e os acabamentos (tinturaria, estamparia). - A jusante, a indústria de vestuário, que compreende a confecção de artigos de vestuário e os acessórios. - A fileira têxtil compreende o conjunto de processos de transformação que permitem a partir da fibra (matéria-prima de base), obter um produto acabado.…

............................... 8 2.2.5. Aplicabilidade do CLP ................................................................................... 9 3. SISTEMA DE RESFRIAMENTO DE ÁGUA .................................. 11 3.1. JUSTIFICATIVA DE MELHORIAS NO SISTEMA .................................. 13 3.2. IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO ........................................................... 13 3.2.1. Materiais Utilizados ...........................................................................

.......................01 1.Perfil da organização.........................................................01 1.1.Descrição da organização ..............................................02 1.2. Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho...........................................03 1.3. Organograma.............................................................05 1.4. Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses…

e Robert Johnston 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO  “É a gestão do processo do processo de conversão que transforma insumos, tais como matéria-prima e mão-de-obra, em resultados na forma de produtos acabados e serviços”. Mark Davis, Nicholas J. Aquilano e Richard B. Chase. 5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO  “É a parte da administração que comanda o processo produtivo, pela utilização utilização de meios da produção e dos processos administrativos, buscando elevação da produtividade”. Duílio Rocha

VALOR PARA OBTENÇÃO E MANUTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA 1. INTRODUÇÃO A contabilidade gerencial tradicional, para Shank & Govindarajan (1997:14), adota atualmente um enfoque que é, em grande parte, interno à empresa – suas compras, seus processos, suas funções e seus produtos. O conceito de valor agregado, sob uma perspectiva estratégica, apresenta dois grandes problemas: começa muito tarde e pára muito cedo. Iniciar a análise de custos com as compras deixa de fora…