Melhoria De Processo De Produção

MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: Julio Aragon Briales julio.briales@hotmail.com Fernando Toledo Ferraz fernando@latec.uff.br RESUMO Em um cenário cada vez mais competitivo, empresas e indústrias de diversos setores vêm continuamente buscando mecanismos que permitam a otimização dos resultados, a redução nos prazos de entrega, a eliminação de desperdícios, alcançando assim, um aumento real de lucratividade e da rentabilidade, soma-se à importância que se tem dado à questão da…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Administração da Produção é a maneira pela quais as organizações produzem bens e serviços e, atualmente, passou a ser também denominada como Gestão de Operações, uma vez que toda organização, quer vise lucro, tem dentro de si uma função de operações, pois gera algum "pacote de valor" para seus clientes, que inclui algum composto de produtos e serviços. (CORRÊA e CORRÊA, 2006). Segundo Slack et al (2002), a administração da produção é o termo usado para as…

Racionalização de Processos Resumo Neste artigo científico apresenta-se o tema racionalização de processo tendo ênfase na produção, no qual é o meio de atividade responsável por definir estudos e planejamentos para melhorias dos respectivos processos. Diante do progresso e avanço contínuo do processo Industrial que atualmente vive o mundo, percebemos o aumento da competitividade, que torna o mercado mais exigente. A Racionalização de Processos se torna o ponto chave para o ganho de…

MELHORIA CONTINUA LINHA DE PRODUÇÃO AEREA OPERAÇÃO EM PROCESSO DE PRODUÇÃO OPERAÇÃO EM PROCESSO DE PRODUÇÃO Trabalho de Conclusão da disciplina de Melhoria Continua. Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar a importância da engenharia de processos dentro de uma linha de produção, onde se utiliza algumas ferramentas para visar oportunidades de melhoria nos processos.

entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o…

FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DO NÍVEL DE MELHORIA DA EMPRESA ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Nome da Empresa: ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Data de Avaliação: ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Avaliada pôr: -------------------------------------------------…

Introdução ao CEP- Controle Estatístico de Processo Prof. José Carlos de Toledo GEPEQ – Grupo de Estudo e Pesquisa em Qualidade DEP- UFSCar 1. A METODOLOGIA DO CONTROLE DA QUALIDADE E O CEP O controle da qualidade de um processo produtivo envolve a realização das seguintes etapas consecutivas: • definição de um padrão a ser atingido • inspeção (medir o que foi produzido e comparar com o padrão) • diagnóstico das não-conformidades (descrição do desvio entre o que foi produzido e o…

PRODUÇÃO ENXUTA ‘FILOSOFIA LEAN’ CHÃO-DE-FÁBRICA A Produção como fonte de vantagens competitivas Vantagens competitivas Atividades estratégicas no tempo Revolução Industrial o Chão-de-fábrica – tudo que se fazia, vendia-se. Vantagens competitivas Atividades estratégicas no tempo Anos 60 o Marketing – busca de novos mercados e disputa pelo existente Vantagens competitivas Atividades estratégicas no tempo Anos 70 o Finanças – recessões crise energética. e Vantagens competitivas

Methods-Time Measurement MTM – Ferramenta para a Melhoria Contínua Índice I. Dados Históricos • • • • MTM Uma Metodologia de Sucesso? • MTM evitar Desperdícios e acrescentar Valor • Diferentes Níveis de Método para a mesma Actividade Princípios Básicos do MTM II. Actualidade • III. MTM – O que é? Dr. Hans Fischer – Presidente da Associação MTM Alemã • Objectivos do MTM Empresas que utilizam MTM • Posicionamento do MTM • …

PRODUTIVOS Eliminação de desperdícios no processo produtivo de uma indústria do ramo de puericultura. 1. Introdução Antigamente só uma empresa produzia um tipo de produto, ou seja, não existia concorrência, hoje o cenário mudou. A concorrência está cada vez maior. Para a empresa conseguir se manter no mercado ela deve fazer processos de melhorias a cada dia, melhorando a sua qualidade,…