Melhoria Da Produção Slack

reduzindo os custos e gerando lucros. Conforme Slack et. al. (2009, p.411), atualmente há uma crescente consciência de que bens e serviços de alta qualidade podem dar a uma organização uma considerável vantagem competitiva". Saber utilizar a qualidade de forma correta pode fazer toda a diferença para a conquista do cliente, “boa qualidade reduz custos de retrabalho, refugo e devoluções e, mais importante, boa qualidade gera consumidores satisfeitos. (SLACK et al., 2009, p.411).…

Universidade do Oeste de Santa Catarina – Unoesc Curso: Processos Gerenciais Disciplina: Gestão da Produção Aluno: Paulo Adriano Machado da Silva 2ª atividade de AD2 da disciplina de Gestão da Produção Período de realização: 16/08/2014 a 31/08/2014 AD2 – AVALIAÇÕES: AVALIAÇÃO ON-LINE – UNIDADE 3 E 4 Nesta atividade, você vai responder questões objetivas e discursivas, no Portal de Ensino/ Aula On-line, na área Avaliações, impreterivelmente, até 31/08/2014. Cite as quatro fases do ciclo

o funcionamento, equipamentos utilizados e processo produtivo em uma fábrica de confecção. Funcionamento de uma fábrica de confecção genérica e de uma fábrica especifica. 2.2 – Objetivos. Geral: Apresentação das várias etapas e processos de produção de uma confecção e a organização do trabalho utilizado. Especifico: Detalhamento dos principais processos produtivos. Histórico. As perspectivas para o setor de confecções são positivas no Brasil. O segmento de moda e vestuário…

......................................................................................... 7 4 OBJETIVOS DO PDCA ................................................................................................. 8 4.1 CICLO PDCA NA MANUTENÇÃO E MELHORIAS ................................................... 9 4.1.1 Ciclo PDCA utilizado para manter resultados ............................................................. 10 4.1.2 Ciclo PDCA utilizado para melhorar resultados ......................

posicionamento estratégico de uma empresa farmacêutica de porte médio, analisando-a sob o prisma dos principais indicadores de desempenho em operações preconizados por Slack et al.(1997: 71-83), e verificar a adequação dessas estratégias ao ambiente competitivo que a cerca no cenário nacional das empresas jornalísticas. Para Slack “fazer melhor” significa cinco coisas: 1- Qualidade (Fazer certo): não cometer erros, fazer produtos que realmente são o que devem ser, produtos sem erros e…

PROCESSO SERÁ AUTOMATIZADO. TODAVIA, A PRODUÇÃO AUMENTARÁ DE FORMA SIGNIFICATIVA, TANTO EM TERMOS DE QUANTIDADE PRODUZIDA COMO EM QUALIDADE DO PRODUTO FINAL, GEARANDO UMA RELAÇÃO CUSTO BENEFÍCIO FAVORÁVEL. Palavras-chaves: OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS PRODUTIVOS; COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL; REDESENHO DE PROCESSOS; JUST IN TIME. Área: 1 - GESTÃO DA PRODUÇÃO Sub-Área: 1.7 - GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS XX SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Engenharia De Produção & Objetivos De…

9000 Autor: Diego Lemos Ferreira 1. A EVOLUÇÃO DO CONCEITO DA QUALIDADE E OS PRINCIPAIS AUTORES No início do Século XX a Ford, indústria que introduziu o conceito de produção em massa, produzia o seu famoso Modelo T sem se preocupar com a qualidade do produto. Na época, o Modelo T saia da linha de produção sem passar por testes e era projetado inclusive para o próprio proprietário poder concertá-lo, vindo com um kit de ferramentas e um manual de instruções (WOMACK; JONES;…

FACULDADE PITÁGORA UNIDADE DE JUNDIAÍ Autores: Eliane Monteiro Leopoldino – Eng. Produção Noturno Lucas Cruz Cerqueira – Eng. Mecânica Noturno Luiz Eduardo Rodrigues dos Santos Tavares – Eng. Mecânica Noturno Tatiane Santos de Almeida – Eng. Produção Noturno Ticiane Soares Cambuí Tavares – Eng. Produção Noturno Viviane Regina Picciano – Eng. Produção Noturno Análise de Sistema de Troca Rápida – SMED Professor Me. Luiz Wanderley Mendonça Junior Jundiaí 2012 SUMÁRIO 1. OBJETIVO..............

EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 3 Curso de Engenharia de Produção Ivo Donizete da Silva Junior Leandro César de Oliveira Wagner Colletti Hagemann ANÁLISE ERGONÔMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Campinas 2011 2 Ivo Donizete da Silva Junior Leandro César de Oliveira Wagner Colletti Hagemann ANÁLISE ERGONÔMICA DOS POSTOS DE TRABALHO Monografia Engenharia apresentada, de Produção, como na exigência Faculdade parcial para a obtenção do grau…

contribuições. Ex: Armand Feigenbaum , Doutorando do Massachusettts institute of technology (MIT) nos anos 50, em seu livro de controle da Qualidade Total. Slack et al (2008) TQC sendo um sistema eficaz para integrar os esforços de desenvolvimento, manutenção e melhoria da qualidade dos vários grupos de uma organização, permitindo levar a produção e o serviço aos níveis mais econômicos da operação em que atendam à satisfação do consumidor; William E. Deming, no Japão considerado o pai…