Melhoria Da Produção Slack

da Produção Industrial Melhoria de Arranjo Físico Charles Oliveira Eliane Castro Felipe Marteniuk Leandro Oliveira Lilian Osti Luciano Oliveira Piracicaba/2014 Charles Oliveira Eliane Castro Felipe Marteniuk Leandro Oliveira Lilian Osti Luciano Oliveira Melhoria de Arranjo Físico Trabalho de Gestão Integrada apresentado à Faculdade de Tecnologia de Piracicaba, como parte dos requisitos necessários à conclusão do Curso de Graduação em…

Antes da revolução industrial em meados do século XVIII, os processos de produção eram rudimentares, não atendendo as técnicas de medidas e qualidades, com isso o resultado era sempre inferior em termos de qualidade e quantidade produzida. Geralmente essas técnicas eram passadas de pais para filhos. Após a década de 70, começaram a aparecer conceitos japoneses de gestão, que modificaram a forma de administração da produção. O sistema Just In Time, veio com o objetivo de melhorar o…

fez com que muitas redes de lojas passassem por dificuldades. Com isso, os supermercados seguiram a tendência do mercado dos anos 90 e passaram a buscar a redução de custos, o aumento de produtividade e de eficiência. O setor passou a investir na melhoria do atendimento e dos serviços aos consumidores. Neste sentido, Rosa e Kamakura (2001, p. 1) afirmam que “a satisfação de clientes vem sendo considerada como um dos mais importantes conceitos mercadológicos nesses últimos anos, uma vez…

ISMAEL SCHEEREN JULIANO MEIRELES RICARDO TAVEIRA ANÁLISE DOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO DE UMA BANCA DE PESPONTO FRANCA/SP Novembro de 2014 EDUARDO PEIXOTO FABIO SANTOS FREITAS ISMAEL SCHEEREN JULIANO MEIRELES RICARDO TAVEIRA ANÁLISE DOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO DE UMA BANCA DE PESPONTO Relatório de pesquisa de projeto integrador entre as disciplinas de Gestão da produção industrial e Processos de produção industrial, como parte dos requisitos para aprovação nessas…

necessidade de elaboração de um trabalho visando o atendimento ao cliente com qualidade, pois é fundamental compreender que atender o cliente com qualidade não se resume em tratá-lo bem. Mais do que isso, a instituição precisa fazer investimentos e melhorias em todos os seus setores, pois a satisfação do cliente produz recompensas reais para a organização em termos de fidelidade e boa imagem da instituição. No desenvolvimento do trabalho, procurou-se explorar os conceitos de melhor…

de fato tentar esta alternativa certamente será superado em cada um dos seus atributos por um ou mais rivais, que estejam devotados a obter desempenho superior. Estratégia de Operações é uma área relativamente recente dentro do estudo de gestão de produção e operações. Procura definir métodos de análise e gestão que procurem garantir que a gestão dos recursos produtivos das organizações tanto de manufatura como de serviços efetivamente deem sua máxima contribuição para a competitividade…

qualidade, flexibilidade, desempenho de entrega e inovatividade). Identificaram-se, ainda, os critérios ganhadores de pedido, qualificadores e menos importantes, e, por fim, posicionou-se os critérios na Matriz Importância-Desempenho proposta por Slack (1993). O referencial teórico da pesquisa abordou alguns aspectos relacionados à competitividade do setor varejista e às expectativas dos clientes, bem como os critérios competitivos e a matriz importânciadesempenho. O método de…

tempos e métodos na montagem de painéis elétricos numa empresa no estado do Rio Grande do Sul. A idéia principal deste estudo é obter um diagnóstico preciso do processo em questão, bem como encontrar oportunidades para melhoria do processo. Para obter o diagnóstico e identificar as melhorias pretendidas, um procedimento em cinco etapas é apresentado. Esse procedimento é ilustrado nesse artigo através de um estudo de caso. PALAVRAS-CHAVE: Painéis elétricos, tempos e métodos, técnicas…

Administração da Produção (ADM64) Prova: 2088862 1. O sucesso na produção do produto é o sonho de todo gestor, portanto as organizações necessitam estar familiarizadas com duas funções fundamentais: funções centrais, que são vitais para o desenvolvimento de qualquer produto, e funções de apoio, que são auxiliares com papel especial de suporte para o bom desempenho das funções centrais. Atualmente, a administração das empresas é distribuída da forma destacada anteriormente. Slack,…

SISTEMAS DE PRODUÇÃO I Administração da Produção Abordagem Introdutória ADMINISTRAÇÃO UEMG – CAMPUS FRUTAL SISTEMAS DE PRODUÇÃO I - 5º Período - Prof.º Adriano Reis 1. EVOLUÇÃO HISTÓRICA A função produção Revolução industrial Padronização de componentes 2. A FUNÇÃO PRODUÇÃO Processo de Transformação Inputs Recursos Humanos, Instalações e Processos, Materiais, Terra, Energia e Informação Outputs Processo de transformação Bens e/ou Serviços…