Melhoria Da Produtividade Nas Empresas

Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat 1. Definição / Objetivos O Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade, é uma ferramenta do Governo Federal para implementação dos acordos consolidados pelo o Brasil na Carta de Istambul (Conferência do Habitat II/1996). A finalidade do PBQP-H é estruturar o setor da construção civil, difundindo melhorias na qualidade e modernizando a produtividade, através da concepção e inserção de mecanismos tecnológicos e gerenciais. A

da Qualidade e Produtividade do Habitat), é um instrumento do Governo Federal para cumprimento dos compromissos firmados pelo Brasil quando da assinatura da Carta de Istambul (Conferência do Habitat II/1996). A sua meta é organizar o setor da construção civil em torno de duas questões principais: a melhoria da qualidade do habitat e a modernização produtiva. A busca por esses objetivos envolve um conjunto de ações, entre as quais se destacam: avaliação da conformidade de empresas de…

na organização possuem algumas vantagens, como a possibilidade de capacitar as pessoas, de aumentar a lucratividade, reduzir desperdício, o retrabalho e outros. O treinamento e o desenvolvimento têm o poder de inserir nas organizações processo de melhorias, como qualidade, criatividade, inovação e competitividade. Os colaboradores e a organização sairão ganhando, os primeiros em crescimento pessoal e profissional, o segundo com uma força de trabalho qualificada e preparada para enfrentar…

GESTÃO DA PRODUÇÃO Produtividade X Competitividade 1 – INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o objetivo de contextualizar a sobrevivência das empresas no mercado com sua produtividade. Apresenta-se definições, evolução histórica, o contexto do mercado atual e os fatores que as organizações devem observar para aprimorar seus processos, modificar seus objetivos e adequar seus métodos, a fim de tornarem-se bem sucedidas. As empresas devem estudar os meios de atuação que o mercado…

|[pic]SCI |Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do |Código: |Revisão: |Página: | | |Habitat |PBQP-H |00 |1 de 5 | Definição O Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat (PBQP-H) é um conjunto de ações desenvolvidas pelo Ministério das Cidades, através da Secretaria Nacional de Habitação, que tem como principal…

elevar a produtividade, reduzir os custos, melhorar a qualidade e aumentar a satisfação dos clientes são os objetivos fundamentais de toda organização. As idas e vindas nos processos diários de uma organização são coisas do passado. O TQC automatiza os controles requeridos em todas as etapas dos processos de gestão (planejamento, implementação, monitoramento, medição e melhoria) e cumpre totalmente com as normas internacionais existentes, independente do tamanho e setor de atuação da…

. Introdução A implantação de um sistema de gestão de qualidade proporciona além da possibilidade de ampliar mercados, uma série de vantagens para as empresas: aumenta o nível de organização interna, o controle da administração e a produtividade. Além desses benefícios, também leva a redução de custos e do número de erros e melhora a credibilidade junto a seus clientes. Para o mercado da construção civil, as normas NBR ISO 9001:08 e Referencial SiAC / PBQP-H são alvo…

Fisiológico - Psicofísico - Produtividade 3) Como fazer a solução ergonômica chegar até as empresas? - Revezamentos - Pausas - Melhorias na organização do sistema de trabalho - Melhorias no método de trabalho - Pequenas melhorias em postos de trabalho - Projetos de melhoria ergonômica. - Orientação ao trabalhador sobre práticas corretas do trabalho. 4) Quais os principais prejuízos para as organizações pela falta de ergonomia? - Absenteísmo e perda de produtividade; …

A filosofia kaizen foi criada no Japão pelo engenheiro Taichi Ohno, com a finalidade de reduzir os desperdícios gerados nos processos produtivos, buscando a melhoria contínua da qualidade dos produtos e o aumento da produtividade esta filosofia tornou-se mundialmente conhecida pela sua aplicação dentro do Sistema Toyota de Produção (STP). A partir de 1986, o kaizen foi introduzido na administração por Masaaki Imai e, a exemplo de outras idéias lançadas pelos japoneses, seus conceitos iniciais

mostra que quando uma empresa escolhe adotar um programa de gestão por competencia sgnifica dizer que a gestão de RH esta sendo vista sob uma otica mais ampliada e sistematica, são varios os beneficios trazidos por esta pretica: gerentes e equipes fortalecidos, maior produtividade, mais comprometimento e diferencial no mercado. Há empresas que chegam a reconhecer seu valor, mas como a encaram como um processo de dificil implantacção, não aderem ao mesmo. Porém exitem empresa que…