Melhoria Da Produção Slack

RESUMO A gestão de estoques é um dos principais elementos utilizados pela logística de produção, pois é através de uma gestão eficaz que as organizações poderão melhorar seus processos, sua lucratividade e sua competitividade no mercado será potencializada. Este estudo tem como objetivo geral realizar um estudo bibliográfico acerca da gestão de estoques, para entender como ela pode contribuir na melhoria dos processos produtivos das organizações. Os objetivos específicos são: conhecer…

do trabalho artesanal pelo assalariado e com o uso das máquinas. Até o final do século XVIII a maioria da população Europeia vivia no campo e produzia o que consumia. De maneira artesanal o produtor dominava todo o processo produtivo. Apesar da produção ser predominantemente artesanal, países como a França e a Inglaterra, possuíam manufaturas. As manufaturas eram grandes oficinas onde diversos artesãos realizavam as tarefas manualmente, entretanto subordinados ao proprietário da…

RESUMO Num contexto de globalização e de crescimento do setor de energia, onde a concorrência e as questões de sustentabilidade exigem das organizações diminuição dos gastos e grande compromisso com qualidade, tanto do ponto de vista da produção quando do ponto de vista dos clientes, as organizações precisam estabelecer formas de garantir o controle e o melhoramento continuo dos seus processos alem de uma visão mais aprofundada dos interesses de seus clientes. Esses…

coleção Cadernos Acadêmicos da UFGD tem como objetivo divulgar o material produzido pelos docentes da universidade, para uso didático nas atividades de ensino e extensão. 2 | Cadernos Acadêmicos | UFGD Introdução à estratégia de produção INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO Luciano Costa Santos Cláudia Fabiana Gohr 3 Universidade Federal da Grande Dourados COED Editora UFGD Coordenador Editorial : Edvaldo Cesar Moretti Técnico de apoio: Givaldo Ramos da Silva Filho Redatora:…

CRISTIAN CONRAD DRANSFELD PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO Trabalho de Pesquisa Bibliográfica e estudo de caso apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Mecatrônica Industrial do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI Joinville Norte – como requisito parcial para conclusão da disciplina de Gestão da Qualidade e Produtividade. Professor(s) Orientador(s): Flávio Belli JOINVILLE 2015 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Diagramas polares 9 Figura 2:…

Arauco do Brasil, analisando os principais processos , sejam eles produtivos, comerciais, logísticos, financeiros ou administrativos, além de apontar melhorias na visão do grupo. Entre os temas abordados, serão vistos alguns pontos na disciplina de Produção como a classificação e o fluxograma dos Processos Produtivos; os planos e capacidades de produção entre outros. Na disciplina de Logística serão mostrados os sistemas de movimentação, o tipo e a previsão de estoques e uma análise…

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção VISÃO GERAL APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA O nome da Disciplina que você iniciará agora é Planejamento e Controle da Produção. Durante nossas aulas teremos a oportunidade de estudar os seguintes tópicos que compõe a nossa ementa: Fundamentos de Planejamento e Controle. Natureza de Suprimento e Demanda. Atividades de Planejamento e Controle: carregamento; sequenciamento; programação. Monitoramento e controle de produção. Planejamento e…

de planejamento, dentre outras. O Governo do Estado de São Paulo começou a utilizar o a tecnologia da informação em compras a partir de 1995 buscando melhor eficiência e transparência nos processos de compras. 1.2. Problema/Oportunidade de melhoria O custo de aquisição (serviços, matéria-prima etc), é um fator fundamental para as organizações, pois é um indicador poderoso para análise e decisões, além de ser um marco decisivo para a continuidade ou não das organizações no…

sobre os pontos pertinentes de cada área. Obtendo assim, meios para uma decisão segura. Facilidades obtidas através do SIG: Redução dos custos das operações Melhoria no acesso às informações, proporcionando relatórios mais precisos e rápidos, com menos esforço. Melhoria na produtividade. Melhoria nos serviços realizados e oferecidos Melhoria na tomada de decisões, por meio de fornecimento de informações mais rápidas e precisas. Estimulo de maior interação dos tomadores de decisão …

todas as situações que exigem decisões relativas à função operação, e também, procederá análise do relacionamento que a função OPERAÇÃO possui com as demais funções organizacionais. Textos complementares: 1) Livro Administração da Produção. Nigel Slack, Stuart Chambers e Robert Johnston. Terceira Edição. Atlas, 2009. Capítulo 1, páginas 3 a 13. 2) Livro Administração – Teoria e prática no contexto brasileiro. Filipe Sobral e Alketa Peci. Segunda Edição. Pearson, 2013.…