Melhoria Contínua Na Empresa

realizada em três empresas da indústria de autopeças, certificadas com ISO 9000 e QS 9000, a fim de identificar competências essenciais para melhoria contínua da produção. As principais observações encontradas foram: as empresas há muito vêm estruturando uma sistemática e desenvolvendo o treinamento em técnicas e ferramentas necessárias, considerando-se, assim, habilitadas a executar atividades de melhoria. Entretanto, elas não estão conduzindo atividades de melhoria contínua…

O Kaizen na Logística Enxuta [9 de 11] O que as empresas competitivas têm de diferente em relação às empresas medianas? Por que algumas conseguem se aperfeiçoar continuamente enquanto outras convivem com os mesmos problemas por tanto tempo? O que faz com que as pessoas de uma empresa se mantenham motivadas para melhorar? As respostas a essas questões são difíceis de responder. Empresas competitivas estão sempre à frente, mesmo que os concorrentes Rogério Bañolas Consultoria…

Este material e uma forma de estudo das três ferramentas da administração (reengenharia, melhoria continua e inovação) com a supervisão do professor André Baylão, para melhor entendimento da aplicação nas empresas. JUIZ DE FORA – MG 2013 Sumário O conteúdo deste trabalho tem como objetivo clarear a ideia simples que se tem de três assuntos: Reengenharia, Melhoria Continua e Inovação respectivamente. Com base em pesquisas feitas em diversas fontes, tal trabalho conta com

ANÁLISE DE ARTIGOS ACADÊMICOS COMO DESENVOLVER A MELHORIA DA PRODUÇÃO DE UMA EMPRESA ESPE Alex Rodrigues RA 101073 ANÁLISE DE ARTIGOS ACADÊMICOS COMO DESENVOLVER A MELHORIA DA PRODUÇÃO DE UMA EMPRESA As empresas que pretendem se manter competitivas devem buscar uma forma de evolução contínua e consciente que reflita, de maneira prática e positiva, nos resultados de sua operação. Atualmente os temas “melhoria da produção” e “melhoria contínua” devem ser abordados de forma…

ferramentas da administração, para uma melhor qualidade nos processo de uma organização. Este material é uma forma de estudo de três ferramentas da administração (reengenharia, melhoria continua e inovação) com a supervisão do professor Pedro Souza, para melhor entendimento da aplicação nas empresas. JUIZ DE FORA – MG 2013 Sumário Introdução Este trabalho tem o intuito de mostrar a importância de três…

A MELHORIA CONTÍNUA NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS O Kaizen como fator de sucesso para a competitividade 1 Autor: Isaias Ricardo Carraro Orientador: Prof. Esp. Marco Aurélio da Silva 2 RESUMO As empresas atuantes no mundo dos negócios contam com clientes cada vez mais exigentes. Para assegurar sua permanência no mercado é necessário estar em constante adaptação e aplicando melhorias nas práticas e modais utilizados, independentemente da área de atuação. Durante a realização deste trabalho,…

RESUMO O estágio curricular obrigatório foi realizado em uma empresa de grande porte atendendo sozinho a uma média de 250 pessoas por dia. Durante o período de estágio foi possível ter contato com a ferramentas de melhorias continuas de redes como switches Cisco, telefonia voip Asterix, melhorias em cabeamento estruturado e implementação de estrutura física em um datacenter. No processo houve contato atividades técnicas, como

comum de sistema de gestão baseado no processo, ligado ao método de melhoria PDCA (Plan, Do, Check e Act – Planejar, Executar, Verifi car e Agir), sendo necessárias demonstrações da ocorrência de melhoria contínua. Partiu-se de uma abordagem voltada para o controle, gestão das reclamações dos clientes e burocracia para uma revisão baseada na gestão por processos, considerando a satisfação dos clientes por meio da melhoria contínua. A norma ISO 9001:2000 é composta por quatro normas…

realização: 5 horas)  Aula-tema: Processos de Melhoria Contínua - 5S. Processos de Melhoria Contínua Kaizen. Processos de Melhoria Contínua - Seis Sigma. PASSOS Passo 1 (Aluno) Ler os artigos indicados a seguir sobre os processos de melhoria contínua (5S, Kaizen e Seis Sigma).  SILVA, E. Entendendo o real conceito do 5S. Administradores. Disponível em: . Acesso em: 23 abril. 2013.  BUTTNER, A. Kaizen – um processo de melhoria contínua nas empresas. Qualidade Brasil.…

PROCOTIL EDUCACIONAL TECNICO EM QUALIDADE Melhoria Contínua da Produtividade ANA PAULA MOTTES DALVA DIAS GIRLENE CRUZ katiane silva LIMEIRA/SP junho 2013 PROCOTIL EDUCACIONAL Melhoria Contínua da Produtividade ANA PAULA MOTTES DALVA DIAS GIRLENE CRUZ Katiane B. da Silva ORIENTADOR: MARCOS A. CALERA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á Banca Examinadora