Melhoria Contínua Na Empresa

Identificação das ferramentas utilizadas pelas empresas de pequeno porte do setor calçadista para melhoria dos processos Resumo A utilização de ferramentas de apoio e gestão de processos, antes utilizadas, especialmente por grandes empresas, vem sendo uma prática também adotada por organizações de pequeno porte, devido às pressões do ambiente competitivo. Este artigo aborda este tema ao identificar os tipos de ferramentas mais utilizadas pelas pequenas empresas sediadas na Paraíba…

ouve se falar muito em gestão ambiental nas empresas porque hoje em dia e essencial para o desenvolvimento e crescimento delas. Para se obter esse status precisa ter na sua empresa as normas ,regulamentos ,planejamento e inovação da gestão ambiental implantada, para se obter melhorias para todos e claro sem prejudicar as áreas e população ao seu redor. Quando se fala de empreendedorismo fica claro o projeto de restauração das áreas degradas da empresa, com o objetivo de visar o projeto…

3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Hoje é razoável aceitar haver deficiência nas empresas quanto à coordenação das atividades de melhoria dentro de uma visão sistêmica dos processos que existem. As atividades geralmente focam a solução necessária para se adequar a um ou outro indicador de desempenho, e não estendem a análise para implicações em outros processos. Convém que a melhoria contínua do desempenho global da organização seja um objetivo permanente, que Decisões…

O que é o Benchmarking? Benchmarking consiste no processo de busca das melhores práticas numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e através do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking e as cargas usadas são chamadas de benchmarks. O processo

O resultado positivo desse esforço será uma redução no custo total de fabricação e melhoria dos lucros da empresa através de redução ou eliminação de tipos específicos de despesas gerais. O Just in Time também é conhecido com outros nomes. Cite alguns destes outros nomes. Produção sem estoques; Eliminação de desperdícios; Manufatura de fluxo contínuo; Esforço contínuo na resolução de problemas; Melhoria contínua dos processos. A abordagem do JIT utiliza um sistema de produção “puxado”…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CURSO ALEXANDRO FRANCISCO DA SILVA FELIPE DELLA COLETTA HELTON RAIMUNDO OLIVEIRA DA SILVA LUCAS HENRIQUE BERGMANN FINATTI MARIA SIMONE CARVALHO SILVESTRE RAFAEL FILIPE DIAS GESTÃO DA QUALIDADE APLICADA À REDUÇÃO DE REFUGOS JUNDIAÍ - SP 2011 ALEXANDRO FRANCISCO DA SILVA FELIPE DELLA COLETTA HELTON RAIMUNDO OLIVEIRA DA SILVA LUCAS HENRIQUE BERGMANN…

QUALIDADE NA MELHORIA DE PROCESSOS PRODUTIVOS Luiz Eduardo Takenouchi Goulart (UNINOVE) letgoulart@uol.com.br ROBSON PERES BERNEGOZZI (UNINOVE) robson_qualidade@uninove.br Este trabalho tem a finalidade de apresentar os relacionamentos entre as ferramentas da qualidade e a melhoria dos processos produtivos através do uso adequado dos controles internos disponíveis e dos fatores ambientais da organização, e a influência que acarretam em sistema de gestão da qualidade. A melhoria…

tratada e de responsabilidade de outro departamento; Novo paradigma surgiu para mudar esse enfoque, com as pesquisas realizadas no laboratório Bell Telephone, onde foi desenvolvido o que hoje conhecemos como controle estatístico de processo para melhoria da qualidade; Deming e Juran fizeram parte desse grupo. Controle estatístico da qualidade Publicação da obra Economic control of quality of manufactured product (1931), conferiu um caráter científico à prática da busca da…

tratada e de responsabilidade de outro departamento; Novo paradigma surgiu para mudar esse enfoque, com as pesquisas realizadas no laboratório Bell Telephone, onde foi desenvolvido o que hoje conhecemos como controle estatístico de processo para melhoria da qualidade; Deming e Juran fizeram parte desse grupo. Controle estatístico da qualidade Publicação da obra Economic control of quality of manufactured product (1931), conferiu um caráter científico à prática da busca da qualidade;…

................................................. 11 2.1 HISTÓRICO DE PLANEJAMENTO E EVOLUÇÃO DAS FERRAMENTAS DE CONTROLE .............................................................................................................. 11 2.2 MELHORIA CONTÍNUA ................................................................................... 13 2.3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ......................................... 13 2.3.1. Planejamento de Longo Prazo..................................