A AMBEV

A AMBEV Nascida no ano 2000, com a fusão das centenárias cervejarias Brahma e Antarctica, empresas brasileiras líderes no setor de bebidas, a Companhia de Bebidas das Américas, sucedida pela Ambev (como explicado na seção de Governança Corporativa), ampliou e consolidou, em 13 anos de existência, sua liderança no Brasil e na América Latina. Hoje parte da Anheuser-BuschInBevn.v./s.a (ABI), maior grupo cervejeiro do mundo, a Ambev opera em 16 países das Américas e ocupa, isoladamente, a 4a posição – em termos de volume – dentre as maiores cervejarias globais. Sua marca de cerveja Skol é a 3a mais consumida no mundo e seu refrigerante Guaraná Antarctica é líder histórico no mercado brasileiro do segmento de guaraná. A Ambev está também entre as maiores engarrafadoras de Pepsi em todo o mundo. Desde 2012, a companhia é a empresa de maior valor de mercado no Brasil e na América Latina. GRI 2.1 | 2.5 | 2.6 Com um amplo portfólio, a Ambev produz, envasa e comercializa no Brasil cerca de 30 marcas de bebidas alcoólicas e não alcoólicas. Nossos principais produtos são: as cervejas Antarctica; Antarctica Sub Zero; Brahma; Brahma 0,0%; Skol; Skol Beats; Skol Beats Extreme; Bohemia e família; Budweiser, Original, Serramalte e Stella Artois, além do Chopp Brahma claro e black. Dentre os refrigerantes há o líder Guaraná Antarctica e suas variações; Soda Antarctica, Pepsi e família; Sukita; e a Antarctica Citrus. Os de- mais destaques da categoria não alcoólicos ficam por conta da…

Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos…

............2 1.2.Missão da empresa....................................................................................4 1.3.Visão da empresa.......................................................................................5 1.3.1.Valores......................................................................................................5 1.4.Apresentação do produto..........................................................................6…

GestorPauloIranIndicar a competência e habilidade-xIndicar a competência e habilidadex-Indicar a competência e habilidadexxInstruções: (primeiramente fazer a leitura do desafio original na sua íntegra para melhor compreender os passos a serem desenvolvidos).Na tabela você deve apontar as competências, habilidades e deficiências no comportamento profissional de cada filho.Use a criatividade. Esta tabela é bem pessoal.Lembre-se de que há cargos dentro daempresa com diferentes tipos de…

RAPHAEL NEVES AMBEV Missão A missão da Ambev é sua razão de ser e seu compromisso como empresa. “Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços. Visão A visão da Ambev traduz a representação do seu sonho. “Ser a melhor empresa de bebidas do mundo em um mundo melhor.” Fatores de competitividade Ser a empresa dominante do ramo de bebidas, ser uma marca forte e de grande reconhecimento no mercado. A…

Desenvolvimento 5 3. Atividade Operacional da Empresa 6 4. Público 7 Seus principais clientes são revendedores e distribuidores de bebidas. 7 5. Missão 8 Nossa missão é nossa razão de ser e o compromisso da AmBev como empresa. “Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços”. 8 6. Visão 9 Nossa visão traduz a representação de nosso sonho. "Ser a Melhor Empresa de Bebidas do Mundo Unindo as Pessoas Por um Mundo…

No Anheuser-Busch InBev, partilhamos um poderoso sonho de ser a melhor empresa de bebidas Juntando as Pessoas Por um Mundo Melhor . Através de muitos séculos, continentes e culturas, nenhuma outra bebida reuniu as pessoas como a cerveja. Como a cervejaria líder global, com uma história de quase 650 anos, estamos empenhados em manter e construir sobre esse património, se esforçando continuamente para tornar o nosso sonho uma realidade. Isto é o que nosso sonho significa para nós: Melhor…

EXPANSÃO DE UMA EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA COSTI BEBIDAS LTDA Canoas/RS 2014/ 4º SEMESTRE SERGIO BRUSTOLONI KLEIN FILHO EXPANSÃO DE UMA EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA COSTI BEBIDAS LTDA Projeto Tecnológico apresentado como requisito parcial para a obtenção do titulo de Tecnólogo em GESTÃO FINANCEIRA pela Universidade Luterana do Brasil. Orientadores Prof. Lauro…

1. A Empresa Nome Fantasia: ADEGA ÁGUA & VINHO. “Acabou a bebida e agora? Não tema, com Adega Água & Vinho não tem problema”. Ramo de Atividade: Adega convencional e Comércio de bebidas em geral. Principais Produtos: Vinhos nacionais e importados, Buffet de bebidas e delivery. Publico Alvo: Adulto (Classe média/ alta). Área de Atuação: Centro de Itapecerica da Serra — SP. 2. Sumário Executivo Estima-se que no Brasil, esse ramo movimenta cerca de R$ 1,5 bilhões ao ano, e nos…

SUMÁRIO1 INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------------------------- 32 SUCESSÃO FAMILIAR DE EMPRESAS ------------- --------------------------- 32.1 Indústria de Bebidas Pira ----------------------------------------------------------- 32.2 Processo Sucessório ---------------------------------------------------------------- 33 PLANO DE SUCESSÃO PARA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA ---------- 43.1 Análise do Processo de Sucessão da Indústria de Bebidas Pira…