Melhorar O Desempenho Da Produção

Agregar pessoas que inclui novas pessoas na empresa (recrutamento e seleção); 2. Aplicar pessoas, que significa desenhar as atividades que as pessoas irão ocupar na empresa, orientar e acompanhar o desempenho (análise e descrição de cargos, orientação e avaliação do desempenho); 3. Recompensar pessoas, ou seja, incentivar e satisfazer suas necessidades pessoais (remuneração, recompensas e benefícios); 4. Desenvolver pessoas - capacitar e incrementar…

AÇÃO DISCIPLINAR É a corretiva realizada sobre o comportamento de pessoas. As causas dessa ação podem residir em falhas humanas, seja pela precária definição das tarefas , pelo desempenho inadequado, por negligência ou desobediência a instruções, regras ou procedimentos. Sendo necessária a ação para orientar e/ou corrigir o comportamento de pessoas. Seu propósito é reduzir a discrepância entre resultados atuais e os esperados, a ação disciplinar – para ser eficaz – deve ter as…

4 1 INTRODUÇÃO Nas últimas décadas foram perceptíveis grandes avanços dos processos de trabalho em todo globo. O surgimento de várias multinacionais e enormes corporações acompanhou esse processo. Alinhados aos avanços tecnológicos, os meios de produção tornaram-se mais eficientes ao passo que surgiram e continuam a surgir novas necessidades que ocasionam em diversos tipos de serviços. Porém, apesar de todos esses avanços ainda existem muitas limitações. Obter serviços de boa qualidade…

indústria de alimentos tem como desafio garantir a qualidade de seus produtos, aumentar a vida útil e reduzir o custo de produção dos mesmos. A embalagem exerce um importante papel na resolução desse desafio, pois é a barreira que protege o alimento do meio externo contra possíveis contaminantes. Porém a embalagem não é totalmente eficaz e estudos estão sendo realizados para melhorar cada vez mais sua estrutura física, transformando-as em ativas, protegendo mais o produto. A aplicação…

Disciplinas: Logística empresarial e Planejamento, programação e controle de produção TUTOR EaD FELIPE ROSSI SOROCABA / SP 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho mostrará como se dá a organização de um gestor em seu trabalho diário, um caso especifico de um Hipermercado que o lucro estava caindo há 4 trimestres consecutivo e as vendas tinham sido muito boas, diante deste cenário os diretores decidiram contratar uma consultoria para melhorar esses números. A consultoria encontrou uma empresa…

o trabalho teve grande relevância, pois cada qual trabalha em uma Empresa, de ramos diferentes, de organização diferente, de clima e estrutura diferentes, sendo assim nos aprofundamos em uma delas, observando tudo de um modo geral, começando pela produção até a parte fundamental para nós como futuros gestores, que é a parte de humanas. Os colaboradores são peças fundamentais dentro da Empresa e assim pesquisamos como o Líder toma a frente e como os colaboradores agem e reagem a cada…

todo, possibilitando o alcance mais eficiente dos resultados desejados; Abordagem sistêmica: a abordagem sistêmica na gestão da qualidade permite que os processos inter-relacionados sejam identificados, entendidos e gerenciados de forma a melhorar o desempenho da organização como um todo; Melhoria contínua: para que a organização consiga manter a qualidade de seus produtos atendendo suas necessidades atuais e futuras e encantando-o (excedendo suas expectativas), é necessário que ela…

énecessário estar avaliando constantemente e com eficácia os desempenhos naorganização. O objetivo geral da avaliação de desempenho é se tornar um instrumento ou meio para melhorar os resultados dos recursos humanos da organização. Por tanto toda empresa para manter-se atualizada e bem-sucedida terá que ter consigo resultados de decisões tomadas e ações operacionalizadas. É muito importante para ofuncionamento eficiente de qualquer organização que exista um método de avaliação de…

desenho do programa de treinamento e avaliação do programa de treinamento. TREINAMENTO DE PESSOAL Mais recentemente, passou-se a ampliar o conceito, considerando o treinamento um meio para alavancar o desempenho do cargo. Moderadamente, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem produtivas, criativas e inovadoras, a fim de atribuir melhor para os objetivos organizacionais, e cada vez mais…

executivos podem agora avaliar até que ponto suas unidades de negócios geram valor para os clientes atuais e futuros, e como devem aperfeiçoar as capacidades internas e os investimentos necessários em pessoal, sistemas e procedimentos visando a melhorar o desempenho futuro”. Objetivos do BSC O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Esse objetivo é alcançado pelas seguintes ações: Esclarecer e traduzir a…