Melhoramento Estoque

deveriam ganhar mais. Suas idéias, conhecidas como fordismo, defendiam três princípios: • Intensificação: utiliza prontamente os equipamentos e a matéria-prima, para realizar uma rápida atuação no mercado; • Economia: reduzir o volume de estoque de matéria-prima a ser utilizada; e • Produtividade: aumentar a produtividade humana por meio da especialização do trabalho e da linha de montagem. Neste contexto de produção conhecida como “era da inspeção”, o foco estava…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESAFIOS DA WEG NO MERCADO DE TRABALHO 4 2.1 HISTÓRICO 4 2.2 CICLO PDCA 5 2.2.1 Etapas do ciclo PDCA 6 2.3 TÉCNICAS DE MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO 7 2.3.1 A importância do desempenho e suas abordagens 9 2.3.1.1 Técnicas de melhoramento 10 2.4 TIPOS DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL 12 2.5 WEG – SOLUÇÃO DE CASO 13 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO No conteúdo a seguir abordaremos uma solução de caso sobre

Melhoramento da Produção MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO Objetivos estratégicos das operações Recursos Transformados •Materiais •Informações •Consumidores Projeto INPUT Estratégia da produção Estratégia de operações Papel e posição competitiva das operações Tópico abordado nesta parte Gestão de operações Melhoria OUTPUT Bens e serviços Consumidores Recursos Transformadores •Instalações •Pessoal •Conhecimento Planejamento e controle Melhoramento da Produção…

rápida. A grande força do Kaisen vem da sua capacidade de criar um ambiente de alto comprometimento com os objetivos de melhoria e um forte componente motivacional em realizar os trabalhos. Princípios do Kaisen: Dar ênfase ao cliente; Promover melhoramento contínuo; Reconhecer os problemas abertamente; Promover a abertura; Criar equipes de trabalho; Gerenciar projetos através de equipes de trabalho; Alimentar o processo de relacionamento correto; Desenvolver a autodisciplina;…

Aula 2 – Planejamento, conteole e melhoramento da produção Planejamento – demanda dependente Controle – demanda independente Comprar => fazer => entregar SEquencialmento: restrições (físicas/consumidor), data prometida, LIFO, FIFO | Controle puxado | Controle empurrado | Controle difícil – baixo:Consenso/objetivosPut puts mensurabilidadeConhecimento operaçõesrepetitividade | Controle fácil – alto Consenso, output, conhecimento, repetivididade | Volume | Variedade |…

os processos produtivos de forma eficiente. Problemas como a política de lotes econômicos, estoques excessivos e a formação de gargalos impediam que a produção se tornasse eficiente. 2 O QUE É KAIZEN? Kaizen, na língua japonesa, significa melhoramento. Pode ser utilizados em quaisquer campos, assuntos, ideias geradas, objetos materiais ou não. No contexto da Qualidade Total, significa melhoramento contínuo. Esta prática visa o aprimoramento não só da empresa, como também de seus…

................................................................ 84 3.1. MATRIZ IMPORTÂNCIA – DESEMPENHO .................................................................. 85 3. MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO .............................................................................. 85 3.2. ABORDAGENS DE MELHORAMENTOS ..................................................................... 87 3.3. MASP – MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÕES DE PROBLEMAS ............................ 88 4.…

em anos recentes, a ênfase mudou muito no sentido de que fazer melhoramentos é uma das principais responsabilidades do gerente de produção. Desenvolvimento Medida e melhoramento do desempenho Antes que os gerentes de produção possam idealizar sua abordagem para melhoramento de suas operações, eles precisam saber quanto ela já é boa. A urgência, direção e prioridades de melhoramento serão determinadas parcialmente em razão de o atual…

desenvolvidas. • Estimativas de faturamento por atividade. PARTE 3. INVENTÁRIO OU DESCRIÇÃO DOS ESTOQUES DE CAPITAL. Em geral, descrevemos os cinco estoques de capitais que a empresa/instituição controla ou comanda: (i) Capital natural; (ii) Capital físico; (iii) Capital financeiro; (iv) Capital humano; e (v) Capital social. • Descrição dos estoques de capital natural o Terra nua (desprovida de melhoramentos fundiários) • Uso atual e capacidade de uso dos solos • Valor da terra …

responsáveis por encontrar um meio de produzir dentro daquele custo estipulado, logo deveriam ser eliminadas todos os itens que não agregassem valor ao produto: desperdício, tempo ocioso, troca de ferramentas, sujeiras e contaminações, lotes de produção, estoques em trânsito, defeitos, falhas e inspeções. Assim, os japoneses desenvolveram um método de controle de qualidade que ao invés de encontrar e eliminar as peças defeituosas buscava evitar que os defeitos ocorressem. Os…