Melhoramento Estoque

ANALISE DA NÃO CONFORMIDADE (NG) FLUXO OPERACIONAL LAY-OUT AREA PRODUTIVA LAY-OUT AREA PRODUTIVA Super ação ESTOQUE MATERIAL RECEBIMENTO ESTOQUE BW SILO ASSY ESTOQUE AR TOYO LOG MNT CQ WC SALA PROD. VESTIARIO FUMODROMO WC VESTIARIO ARQUIVO ADM REFEITORIO COZINHA GERADOR AR Super ação FLUXO OPERACIONAL Super ação CAUSA RAIZ MELHORIA DA EMBALAGEM DE ESTOQUE LOCK NUT CONCEITO DE Q.C.D. 安全 Super ação ANALISE DE Q.C.D RISCO DE QUALIDADE 1. Peças correm…

metodologias e ferramentas, têm-se dois conceitos com grande importância no mundo empresarial: Kaizen e Just in Time. A palavra Kaizen quer dizer – de modo mais literal – mudança (kai) boa (zen), em essência é melhoramento. O conceito é utilizado com o sentido de melhoramento contínuo na vida, sendo empregado nas empresas buscando melhorar a qualidade da produção/prestação de serviços, diminuir custos e aperfeiçoar tudo o que as organizações realizam interna e externamente. A filosofia do

atendimento, desempenho e criatividade para os seus clientes, por isso buscam melhores profissionais para desenvolver o papel de gestores contábil e administradores dentro da sua empresa e com isso terá possíveis resultados. O controle de estoque é de fundamental importância para a empresa onde deve ser bem administrado dentro da organização, pois o fluxo de materiais representa um dos melhores custos financeiros da mesma, não sendo bem administrada a empresa pode sofrer vários…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar III Cursos Superiores de Tecnologia MELHORAMENTOS PAPÉIS “Crescimento e desenvolvimento constante” POLO DE OSASCO 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar III Cursos Superiores de Tecnologia MELHORAMENTOS PAPÉIS “Crescimento e desenvolvimento constante” Nome: Bruna Maria dos Santos

2 – Revisão de literatura: Melhoramento da produção: Introdução Mesmo quando uma operação produtiva é projetada e suas atividades planejadas e controladas, a tarefa do gerente de produção não está acabada. Todas as operações, não importa quão bem gerenciadas sejam, podem ser melhoradas. De fato, em anos recentes, a ênfase mudou muito no sentido de que fazer melhoramentos é uma das principais responsabilidades do gerente de produção. Medida e melhoramento do desempenho Antes…

empresa é composta basicamente por jovens identificados com a informática, oferecendo um trabalho que abrange diferentes estilos para melhor atender as necessidades de seus clientes. A empresa dispõe de uma organização financeira, gerenciamento de estoque, sistema de segurança. Em relação ao mercado que atua há boas perspectiva de crescimento do setor e amplas oportunidades de desenvolvimento do negocio. A Companhia Infortec. MONTADORA LTDA é uma empresa do ramo da Informática…

gestão de estoques nas empresas tem grande importância para um fluxo de materiais enxuto, onde seja garantido o bom atendimento ao cliente final sem que haja desperdícios e estoques excedentes ao longo da cadeia. O estoque se destaca como alvo para reduções de custos porque, além de ser uma parcela relevante destes, tem um grande impacto sobre o retorno do investimento dos acionistas. A gestão de estoques contempla o cadastramento dos itens a serem controlados, o planejamento dos…

produto, enquanto o estoque agrega valor do tempo. As adicionais que da suporte as atividades primárias de forma a garantir e atender os objetivos dos adicionista de empresa e manter o atendimento ao cliente e garantir lucro a empresa. Alpargatas disponibiliza com qualidade é as entregar de seus próprios produtos fabricado, são as compras virtuais com as entregas imediatas é em via sedex para todo o Brasil ou transportadoras, com sempre a sujeito disponibilidade em…

método pode ser aplicado em qualquer organização para reduzir estoques e os custos decorrentes, além de diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados. Nas empresas que utilizam o JIT o estoque de matérias primas é mínimo e suficiente para poucas horas de produção, há maior flexibilidade por parte da empresa, qualidade na produção, melhor atendimento ao cliente, menos perda, redução de estoques em todos os sentidos, mais espaço em fábrica,…

organização o cliente é surpreendido pelo vendedor que a firma não ter o produto em estoque. O cliente passa um mês, dois meses para enfim receber o produto, isso causa uma insatisfação em qualquer um que deseje comprar algum produto na organização. Solução Com base em um projeto apresentado pela empresa para solucionar o problema, foi determinado o seguinte: Se caso a organização não tenha disponível em estoque o produto que o cliente deseja, será determinado um prazo…