Melhoramento Controle De Estoque

Aires. Área: Depósito – Estoque, Armazenagem Compras e Recebimento de Mercadorias. Niquelândia – GO Maio/2015 Sumário 1 Introdução 4 2 Semana da Indústria 5 3 Lead Time de Suprimentos 6 3.1 Apresentação (Encenação) 8 4. Conclusão 15 1 Introdução É um grande desafio para as organizações, entender qual o papel estratégico do planejamento e controle dos estoques, porém é de notória importância para o mercado competitivo que alguns detalhes, como o controle de estoques, estejam…

atividades como engenheiro na área de controle de qualidade. Criado o PDCA e os Gráficos de Controle Estatístico de Processos. • Décadas de 1940 e 1950 – Surge o engenheiro da qualidade, Juran divulga que o CQ (Controle de Qualidade) deve ser considerado instrumento de gestão. • Décadas de 1960 e 1970 – Crosby cria programa de “Zero Defeitos”. Ishikawa adapta o TQC (Controle de Qualidade Total) ao ambiente Japonês. Criação de CCQ´s (Círculos de Controle de Qualidade). Ishikawa afirma…

TEMA : ESTOQUE DELIMITAÇÃO DO TEMA : DIFICULDADE DE CONTROLAR O ESTOQUE DA EMPRESA DE MÉDIO PORTE ABELHINHAS DO BRASIL ESTUDO DE CASO: A EMPRESA DE MÉDIO PORTE ABELHINHAS DO BRASIL COM DIFICULDADE DE CONTROLAR O ESTOQUE Muitas empresas nascem todos os dias e por falta de planejamento e organização fecham as portas ao menos de cinco anos. Uma das principais causas que contribui para o falecimento é a dificuldade de controlar o estoque. “O estoque são todos os bens materiais mantidos por

Unidade IV Unidade IV 7 A VISÃO DA QUALIDADE, DOS SISTEMAS E DOS MELHORAMENTOS Mesmo tendo acabado todo o projeto do produto e do processo, ainda resta a atividade contínua do melhoramento. Toda operação é passível de falhas, e considerando a necessidade da competitividade e da produtividade, não há como as organizações sobreviverem sem que qualquer falha seja eliminada. A filosofia Kaizen (nenhum dia pode passar na organização sem que algo tenha sido melhorado) passa a ser a meta.…

para a organização, pois se os mesmos não apresentam o resultado calculado, não proporcionam assim o lucro previsto para a empresa em questão. Por representar um grande espaço da empresa que fica parado, resultando em mais gasto do que lucro, os estoques também devem diminuir ao máximo. 3. Plano de ações: Nós, como equipe gestora de reestruturação organizacional pretendemos apontar projeções para avanço, a médio e longo prazo, dos pontos considerados fracos. O primeiro quesito a ser…

COMPRAS 5 1.1 CONCEITO DE COMPRA 5 1.2 PROCESSO DE COMPRA 5 1.2.1Seleção de Fornecedores 6 1.2.1 Pedido de compra 7 1.2.2 Tipos de compras 7 Compras para consumo 8 1.2.3 Acompanhamento de prazos 8 1.2.4 Recebimento de mercadorias 8 1.2.5 Controle de Estoques 10 1.4 NOVAS FORMAS DE COMPRAR 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 INTRODUÇÃO A função de compras hoje é vista como parte do processo de logística das empresas, ou seja, parte integrante da cadeia de suprimentos. Ela assume um…

produtos e da gestão logística, como sistemas de gestão de estoques, gestão de frotas ou rastreio de mercadorias, CRM, ERP ou WMS. A empresa utiliza dois sistemas, o CRM e o ERP, pois ela procura atender seus clientes da melhor forma possível, tendo um relacionamento individual e específico para cada necessidade, atendendo imediatamente e disponibilizando a quantidade desejada, a fim de superar a concorrência, mas sempre tendo o controle e gerenciamento dos mesmos. A organização utiliza…

de perdas pra que se desenvolva uma redução de custos .Ele qualifica o disperdício como tudo aquilo que consome recursos , mas não cria valor.São classificados em 7 categorias: • Produção em excesso; • Movimentação • Espera; • Transporte; • Estoques; • Processamento desnecessário; • Correções/ Refugos. ‘’Use a cabeça, não o dinheiro’’. (Taiichi Ohno). Shingo (1996) , relata com relação à melhoria dos processos, analisa que a única forma de aumentar a lucratividade da empresa é…

.................................................... 1. INTRODUÇÃO O sistema Just in Time (JIT), cuja tradução significa “bem a tempo”, consiste em uma filosofia de administração e uma metodologia para o planejamento e controle das operações, surgida no Japão, em meados da década de 60. Sua aplicação foi realmente popularizada nos anos 70. Essa técnica teve sua idéia básica e desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecida como…

Porém, ao objetivarem a redução de custos, as empresas só percebem o custo do produto e não dimensionam os Custos relacionados à Logística. O Custo Logístico é a somatória dos custos de transporte, custos de armazenagem e custo de manutenção de estoque. Por fim, será apresentado um comparativo entre os valores do Brasil e dos EUA. Custos Logístico no Brasil Os Custos Logísticos no Brasil representam 12,1% do PIB (COPPEAD/UFRJ), enquanto nos EUA esse mesmo custo é de 8,19%, quando…